Читаем Менталитет богатства полностью

Учитесь у миллионеров

Антонио и Присцилла Карлуччио рискнули вести одно дело, несмотря на то что имели изначально разные сферы деятельности. Антонио – преуспевающий ресторатор и ведущий программы на радио. Присцилла была фотографом, режиссером, стилистом и прогнозировала направление развития моды. Сейчас Антонио 66 лет, и прошло уже 12 лет с тех пор, как они вместе создали магазин «Neal Street Food», а 5 лет назад – «Carluccio Caffe».

Несмотря на то что они работают вместе, у них совершенно разные навыки. Антонио, по выражению Присциллы, это «рот нашего бизнеса». Он изобретает меню, работает с шеф-поваром и является представителем компании. Присцилла занимается маркетингом, разработкой сайтов и продукции. «Сточки зрения бизнеса это просто фантастическое партнерство, – говорит Присцилла. – Но сточки зрения личных отношений здесь требуется сочетание твердости и осторожности».

Она признается, что у каждого из них своя твердая точка зрения и что на этой почве иногда возникают конфликты. Но они умеют спорить и отстаивать свои взгляды, не переходя на личности, тем более что каждый является асом в своей сфере. Присцилла признает компетенцию Антонио во всем, что касается продуктов. А он восхищается ее талантом бизнесмена. «Я поступаю спонтанно. Она же более расчетлива – и обычно она права».

Хотя у обоих Карлуччио разные области знаний и опыта, они становятся единым целым, когда дело касается основных ценностей бизнеса. Оба одержимы страстью во всем, что касается мелких поставщиков, приготовления качественной пищи, а также создания атмосферы семейного бизнеса по мере того, как он расширяется. Например, еще на раннем этапе развития бизнеса им представилась благоприятная возможность открыть одновременно 20 кафе в США. Но, обсудив этот вопрос с позиции того, что они не смогут осуществлять там такой же контроль, как здесь, в Великобритании, они отказались от этого на первый взгляд выгодного предложения.

Такого рода единство видения относительно бизнеса и направления, в котором он должен развиваться, является жизненно важным фактором. В семейном бизнесе легко возникает разногласие, если у сторон разное видение. Ноу четы Карлуччио – согласованная направленность и четкое разграничение обязанностей, что способствует решению многих потенциальных проблем в команде муж – жена.

Супруге миллионера желательно также обладать здравым смыслом, быть покладистой и заботливой. Партнерша (или партнер) преуспевающего человека может стать его «тенью», готовой оказать помощь также и по работе, хотя и обладает скорее титулом «жена такого-то», нежели статусом человека, сознающего собственные права. Чтобы принять такую позицию, требуется бескорыстие и преданность.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются
Как гибнут великие и почему некоторые компании никогда не сдаются

Джим Коллинз, взирая взглядом ученого на безжизненные руины когда-то казавшихся несокрушимыми, а ныне канувших в Лету компаний, задается вопросом: как гибнут великие? Действительно ли крах происходит неожиданно или компания, не ведая того, готовит его своими руками? Можно ли обнаружить признаки упадка на ранней стадии и избежать его? Почему одни компании в трудных условиях остаются на плаву, а другие, сопоставимые с ними по всем показателям, идут ко дну? Насколько сильными должны быть кризисные явления, чтобы движение к гибели стало неотвратимым? Как совершить разворот и вернуться к росту? В своей книге Джим Коллинз отвечает на эти вопросы, давая руководителям обоснованную надежду на то, что можно не просто обнаружить и остановить упадок, но и возобновить рост.

Джим Коллинз

Деловая литература
Управление жизненным циклом корпорации
Управление жизненным циклом корпорации

На протяжении многих лет Ицхак Адизес является признанным гуру в области менеджмента. Он известен как автор уникальной и действенной методологии, которая применяется для оптимизации и повышения эффективности деятельности организаций.Описанию данной методики и посвящена эта книга. Все организации, как живые организмы, имеют жизненный цикл, стадии которого проявляются по мере роста и старения в предсказуемых и повторяющихся шаблонах поведения. На каждой стадии развития организация сталкиватеся с уникальным набором задач. И от того, насколько успешно руководство осуществляет перемены, необходимые для здорового перехода с одной стадии иа другую, зависит успех организации.Книга переведена на 14 языков; на русском языке публикуется впервые. Рекомендуется руководителям всех уровней, бизнесменам, практикам преподавателям менджмента, а также всем, чьи интересы связаны с управлением изменениями и повышением эффективности работы организаций.

Ицхак Калдерон Адизес

Деловая литература / Прочая научная литература / Образование и наука
Моя жизнь
Моя жизнь

Мемуары выдающегося менеджера XX века «Моя жизнь» – одна из самых известных настольных книг предпринимателей, в которой содержится богатейший материал, посвященный вопросам организации деятельности. Выдержав более ста изданий в десятках стран мира, автобиография Генри Форда не потеряла своей актуальности для многих современных экономистов, инженеров, конструкторов и руководителей. За плечами отца-основателя автомобильной промышленности Генри Форда – опыт создания производства, небывалого по своим масштабам и организации. Снискав славу гениального неуча-слесаря, величайший промышленник 20 столетия долгое время хранил молчание, не выступая ни в прессе. И только к шестидесяти годам известный миллиардер написал книгу, в которой соединены достижения науки двадцатого века с его собственными изобретениями и достижениями в области техники, коммерции и менеджмента.

Генри Форд

Деловая литература