Читаем Мой генерал Торрихос полностью

25 июля 1974 года «Чирики Лэнд Компани» решает наказать Панаму и прекращает сбор и экспорт бананов из страны. В Панаме создаётся Центральный комитет национального достоинства.

Генерал говорит: «Когда мы их прижали, они сказали: “Мы уйдём”. Мы им позвонили и сказали: уходите». Но они этого не захотели. Заявили, что никакой шахтёр не покинет свою шахту. Стало ясно, что уходить они не хотят и что они просто шантажировали этим нас.

31 августа поступает ужаснувшая мир информация. Компания перед тем, как вынужденно согласилась выполнить законные требования к ней, выбрасывает за борт в море 2 млн ящиков бананов.

Эти 2 млн ящиков, в каждом из которых не менее 80 бананов, эквивалентны 53 млн литров молока или 160 млн шт. куриных яиц. И это выброшено в море перед миром, где царит голод.

Но по крайней мере маски сброшены. И мы, как на рентгене, увидели гадкое нутро транснациональной компании.

И последовал замечательный, патриотический и единодушный акт солидарности служащих всех панамских государственных компаний. Каждый из них перевёл рабочим плантаций, оставшимся без работы, одну свою дневную зарплату.

И как ответ на утверждения, что мы сами не сможем организовать международный маркетинг и продажу бананов, солидарность с Панамой проявляют многие страны мира: Алжир, Куба, Болгария, Польша, КНР, КНДР, Югославия заявляют о готовности покупать их. Панама не одинока.

Компания отступает. 4 сентября, через 42 дня своей «забастовки», она возобновляет свои операции. Спустя 4 дня генерал Торрихос подписывает в качестве главы государства официальное коммюнике, заканчивающееся словами:

«Хочу сказать всем членам Комитета Достоинства, профсоюзов, студентам, государственным служащим, частным компаниям и всем, кто сплотился и поддержал решение правительства в отношении производства и производителей бананов, что борьба за национальное достоинство и суверенитет ещё не закончена. Пройден лишь первый её этап вашего сплочения. Давайте же сохранять его и дальше».

И она действительно не была тогда закончена. Не закончилась и тогда, когда были подписаны Договоры о канале, ни теперь, когда враг, как никогда ранее, не собрал столько сил, чтобы воспользоваться отсутствием нашего лидера.

Для меня лично заметной, незабываемой фигурой во время этой «банановой войны» был президент «Юнайтед Брэндс» Эли Блэк. Это был весьма строгий, сдержанный, скромный человек. До того, что, когда его спрашивали, что он будет пить, он отвечал неизменно: «чай с каплей лимонного сока».

Будучи простым в общении, он был человеком высокой культуры в её естественном каждодневном проявлении. Я помню, как он однажды процитировал одно из высказываний Rilke, без ложного педантизма и аффектации.

Министр культуры Манфредо рассказывал мне, что однажды Блэк предложил помочь создать в Панаме некую разновидность Линкольн-центра, где можно было бы знакомить панамцев с мировой музыкальной культурой: слушать музыку Гайдна, Моцарта, Баха, знакомиться с полотнами великих художников. Постигать творения Платона, Аристотеля, Санто Томаса де Акино.

Я думаю, что такое приобщение к культуре, с игнорированием реальности и без намерения её преобразования, является по сути оскорбительным для самой культуры. Революционная же форма культурного воздействия предполагает настойчивое наполнение ею, буквально «втирание» культуры в эту реальность через глаза и души людей.

Все знают, что когда они просят обратить наши взоры к высокому, к небу, облакам, то это только для того, чтобы было легче залезть к нам в карманы и кошельки. Эли Блэк, предлагая такое, был, пожалуй, всё же искренен.

Профессор мадридского университета Хосе Луис Арангурен, которому я многим обязан, рассказывал нам на основе работ Маркса и Вебера о том, что в начале эпохи модернизации взамен католической «этики поражения», в которой путь на небо оказался усеянным колючками грехов, Лютер и Кельвин предложили её новую этику — «этику успеха», соответствующую менталитету и интересам зарождающейся буржуазии.

Согласно этой этике единственный способ быть избранным Богом — быть успешным в своём деле. Таким образом, не к деньгам и не к власти рвутся богачи. Они стремятся к тому, чтобы быть любимыми Всевышним.

Перейти на страницу:

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес
Достоевский
Достоевский

"Достоевский таков, какова Россия, со всей ее тьмой и светом. И он - самый большой вклад России в духовную жизнь всего мира". Это слова Н.Бердяева, но с ними согласны и другие исследователи творчества великого писателя, открывшего в душе человека такие бездны добра и зла, каких не могла представить себе вся предшествующая мировая литература. В великих произведениях Достоевского в полной мере отражается его судьба - таинственная смерть отца, годы бедности и духовных исканий, каторга и солдатчина за участие в революционном кружке, трудное восхождение к славе, сделавшей его - как при жизни, так и посмертно - объектом, как восторженных похвал, так и ожесточенных нападок. Подробности жизни писателя, вплоть до самых неизвестных и "неудобных", в полной мере отражены в его новой биографии, принадлежащей перу Людмилы Сараскиной - известного историка литературы, автора пятнадцати книг, посвященных Достоевскому и его современникам.

Альфред Адлер , Леонид Петрович Гроссман , Людмила Ивановна Сараскина , Юлий Исаевич Айхенвальд , Юрий Иванович Селезнёв , Юрий Михайлович Агеев

Биографии и Мемуары / Критика / Литературоведение / Психология и психотерапия / Проза / Документальное
50 знаменитых царственных династий
50 знаменитых царственных династий

«Монархия — это тихий океан, а демократия — бурное море…» Так представлял монархическую форму правления французский писатель XVIII века Жозеф Саньяль-Дюбе.Так ли это? Всегда ли монархия может служить для народа гарантией мира, покоя, благополучия и политической стабильности? Ответ на этот вопрос читатель сможет найти на страницах этой книги, которая рассказывает о самых знаменитых в мире династиях, правивших в разные эпохи: от древнейших египетских династий и династий Вавилона, средневековых династий Меровингов, Чингизидов, Сумэраги, Каролингов, Рюриковичей, Плантагенетов до сравнительно молодых — Бонапартов и Бернадотов. Представлены здесь также и ныне правящие династии Великобритании, Испании, Бельгии, Швеции и др.Помимо общей характеристики каждой династии, авторы старались более подробно остановиться на жизни и деятельности наиболее выдающихся ее представителей.

Валентина Марковна Скляренко , Мария Александровна Панкова , Наталья Игоревна Вологжина , Яна Александровна Батий

Биографии и Мемуары / История / Политика / Образование и наука / Документальное