Читаем Монетизация лени: Матрица Фейдо полностью

Посмотри на клавиатуру своего компьютера. Если у тебя PC со стандартным расположением клавиш, то обрати внимание на сочетание букв в левом верхнем углу в английской раскладке – там можно увидеть последовательность букв QWERTY. Ты можешь подумать, что такая последовательность обусловлена удобством при печати. Однако эргономика здесь ни при чем. Уже на момент создания этого варианта раскладки существовали более эргономичные варианты. Более эргономичные варианты появлялись и позже. Однако последовательность случайных событий привела к тому, что именно эта не самая удачная раскладка клавиатуры до сих пор является самой распространенной в мире. В экономике этот эффект называется эффектом QWERTY. Этот эффект объясняет, почему часто не самые эффективные решения оказываются наиболее распространенными. Дело в том, что в какой-то момент изменение неэффективного решения на более эффективное становится слишком дорогим из-за сложности.

Нельзя просто так поменять раскладку клавиатуры на более удобную, потому что есть большое количество различных производителей, которые выпускают комплектующие для существующего формата. Им будет крайне сложно договориться между собой и внести изменения в процесс производства. Кроме того, множество людей привыкли работать с существующим расположением клавиш. Есть огромное количество обучающих курсов, которые готовят специалистов к работе именно с этой раскладкой. Это целая индустрия. Все просто привыкли к этой «неправильной» клавиатуре. Система настолько сложная и в ней так много элементов, что изменение клавиатуры на более эффективную – крайне сложная задача.

Нельзя часто менять направление движения, потому что это дорого и неэффективно. Это касается не только отдельных продуктов или людей, но и стран. Русские множество раз за свою историю делали попытку коренным образом поменять свою страну. Царь Петр Первый хотел сделать Россию частью Европы, в Советском Союзе русские пытались построить коммунизм. После распада Советского Союза русские снова попытались стать частью Европы. При Путине русские снова пытаются вернуться в Советский Союз. Проблема русских в том, что они слишком часто меняют направление. Им кажется, что если взять какую-то идею, то можно быстро добиться результата. Это не так. Постоянное изменение траектории превращается у русских в игру без учета контекста. Поэтому у них пока не получается добиться стабильного результата.

У русских есть сказка про Ивана, который был слишком ленив, чтобы вставать с печи. Однажды Иван поймал волшебную рыбу. Иван отпустил рыбу, и в награду она исполнила все его желания. Если бы русские учились у своих сказок, то достигли бы намного большего. Нужно быть достаточно «ленивым» для того, чтобы долгое время двигаться в одном направлении. Если ты долго будешь двигаться в одном направлении, то со временем у тебя появится инфраструктура, помогающая тебе в этом движении. Русские постоянно меняют направление и цели, поэтому у них пока не получается получить те результаты, которых они хотят. Их траектория – это постоянная смена траекторий. Это самый плохой из возможных вариантов. Страны, которые часто меняют траектории развития, достигают меньших результатов, чем страны, которые долгое время двигаются в одном направлении. Это касается и людей.

Чем эффект зависимости от траектории полезен для нас?

Направление движения очень важно. Траектория в индивидуальном развитии определяется целью. Нужно уметь ставить цель. Это важный навык, о котором подробнее рассказано в главе, посвященной практике.

Нельзя часто менять цели. Смена направления движения – это плохая стратегия. Цель можно изменить только в крайнем случае. Спешка приводит к потерям. Цель и медленное движение к ней важнее постоянных изменений в приоритетах. Будь достаточно ленив для того, чтобы не менять свои цели.



Принцип Парето

Этот принцип назван в честь итальянского экономиста Вильфредо Парето. Закон Парето в общем виде можно сформулировать так: 20 % затрачиваемых усилий дают 80 % итогового результата, а остальные 80 % усилий дают лишь 20 % итогового результата. Этот принцип широко используется в менеджменте, социологии, психологии и других областях.

Примером этого принципа может быть распределение в обществе ценных ресурсов. Во многих обществах 20 % населения владеет 80 % богатства. В бизнесе примером действия принципа Парето является количество покупателей товара: 80 % прибыли обеспечивают всего 20 % наиболее лояльных покупателей. Исследования аварий показало, что около 80 % всех дорожно-транспортных происшествий совершается по вине 20 % автолюбителей. Лишь 20 % поступающей информации оказывает положительный эффект на человека и сохраняется на будущее. 80 % информации – это информационный шум. Всего 20 % всех осужденных, отбывающих срок в тюрьме, совершили 80 % всех преступлений.

Перейти на страницу:

Похожие книги

«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга
«Никогда не ешьте в одиночку» и другие правила нетворкинга

Cвязи решают все! Уже давно в Европе и Америке одним из главных навыков, в частности для предпринимателя и менеджера, считается нетворкинг – умение открыто и искренне общаться с самыми разными людьми, выстраивая сеть полезных знакомств. Автор этой книги, собравший в своей записной книжке более пяти тысяч контактов сильных мира сего, делится секретами построения широкой сети взаимовыгодных связей в бизнесе и не только. Следуя его советам, вы не только реализуете свои амбиции и способности и поможете кому-то сделать то же самое, но и, несомненно, украсите свою жизнь общением с интересными собеседниками.Книга обязательна для предпринимателей и руководителей и очень рекомендуется всем остальным.4-е издание.

Кейт Феррацци , Тал Рэз

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы
Как брать интервью. Искусство задавать правильные вопросы и получать содержательные ответы

Интервью берут все. Врачи, юристы, учителя, рекрутеры, соцработники, писатели… Каждый из нас оказывается в ситуациях, когда нужно поговорить с незнакомцем, провести встречу, пройти собеседование, получить какую-то важную информацию. Конечно, можно положиться на удачу, но, если потратить немного времени на подготовку, результат будет куда более впечатляющим.Дин Нельсон – американский журналист с сорокалетним опытом, публиковавшийся в The New York Times, The Boston Globe и USA Today, провел интервью с множеством известных людей, в частности с писателями Рэем Брэдбери, Джойс Кэрол Оутс, Карлосом Руисом Сафоном, поэтом Билли Коллинзом, бывшим президентом Мексики Висенте Фоксом Кесадой, актером, режиссером и сценаристом Томасом Маккарти и баскетболистом Каримом Абдул-Джаббаром.В этой книге он делится профессиональными секретами: как правильно выбрать место встречи, задавать «неудобные» вопросы, как говорить с кумиром или с тем, кто вызывает неприязнь, находить правильные формулировки и выстраивать успешную схему беседы.«Умение задавать хорошие вопросы в правильном порядке, которое приводит к более глубинному пониманию вещей, не повредит любой работе и пригодится в жизни буквально каждому. Я лично имел возможность наблюдать, как это происходит с самыми разными людьми и практически в любой профессиональной среде» (Дин Нельсон).В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Дин Нельсон

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука