Знает ли вас и ваши продукты целевая аудитория? Думает ли она о вас? Как и с чем она вас ассоциирует? Насколько вы харизматичны? Какова ваша интонация общения? Как на вас и ваш контент реагируют подписчики в социальных сетях (и есть ли у вас сообщества и подписчики)? Знают ли клиенты о ценностях и миссии вашей компании? Насколько проработана личность вашего бренда?
Если у вас сейчас осознанного позиционирования как такового нет – так и пишите и переходите ко второму вопросу.
2.
Что необходимо скорректировать в позиционировании?Подсказка:
Что из того, что вы проработали в этой главе, транслируется вашим клиентам неправильно или не транслируется вообще? Что необходимо внедрить, чтобы исправить ситуацию? Например, донести что-то до сознания целевой аудитории, транслировать ценности, упаковать и продвигать личность бренда, закрепить в сознании клиентов определенные ассоциации, прописать историю бренда, нужно выделить перспективные каналы продвижения, создать группы в социальных сетях, наполнить их качественным контентом и так далее. Какие инструменты для этого необходимо задействовать? Что стоит в приоритете на первоочередное внедрение?
Если у вас все отлично – так и пишете. Но обычно один-два момента на улучшение можно добавить даже самому сильному бизнесу.
У вас получится несколько абзацев текста, изложенного в свободной форме.
Либо, для наглядности, проведите шкалирование: сделайте таблицу и отметьте важные для вас моменты позиционирования (социальные сети, личность бренда, работу с целевой аудиторией, качество контента и т. д.) и оцените их по шкале от 1 до 10. Пометьте то, что приоритетно, и отдельно распишите текстом ответ на вопрос № 2.
Чтобы у вас была опора при работе с позиционированием, рассмотрим на примере – в нише продажи многоразовых подгузников для малышей.
Шаг 2. Построение продуктовой линейки
В предыдущей главе вы узнали о том, как грамотно провести анализ рынка, изучить целевую аудиторию, а также упаковать ваш бизнес, создав бренд-платформу. Тем самым вы заложили фундамент для всего маркетинга вашей компании.
Единожды выстроенная и регулярно дополняемая бренд-платформа будет работать на вас, предоставляя вашим подрядчикам и сотрудникам полную картину вашего бизнеса. На базе этого документа вы будете составлять грамотные предложения для каждого из сегментов целевой аудитории, проработаете комплекс действий по отстройке от конкурентов, выберете вектор развития на годы вперед. Естественно, эти изменения отразятся и на росте вашей прибыли.
Кроме того, на базе этого документа даются технические задания подрядчикам по рекламе, копирайтингу, дизайну и т. д. Отсутствие или некорректное заполнение бренд-платформы приводит к сливу бюджета независимо от величины вашего бизнеса и срока его существования.
Теперь будем двигаться дальше. Основная задача этой главы – научить вас создавать полноценную продуктовую линейку, понимать принципы ее формирования и в дальнейшем уметь самостоятельно заменять продукты в воронке продаж или создавать новые так, чтобы человек, потребляя их, становился постоянным клиентом вашей компании и рекомендовал вас друзьям.
Я уверен, изучив эту главу, вы откроете новые для себя решения и иначе посмотрите на то, что у вас уже есть.
Если у вас уже есть сформированная линейка продуктов, то вам будет немного сложнее, чем тем, кто находится на этапе старта. Почему? Потому что вам нужно будет либо создать ее по-новому, либо пересмотреть все то, что у вас уже есть по факту, усиливая это правильными элементами.
И мне действительно важно, чтобы вы поняли, как создается продуктовая линейка. Если вы продаете образовательные продукты – то у вас она по определению образовательная. Если вы продаете услуги либо физические продукты – вам крайне важно выстроить контентную продуктовую линейку, чтобы вы подогревали свою аудиторию и подводили ее к осознанному совершению покупки. Товары вы выбираете, исходя из маржинальности, своих идей и каких-то других факторов. Но чтобы правильно подводить к этим продуктам и прогревать аудиторию, нужна контентная продуктовая линейка. Она состоит из видео или текстовых материалов, подобранных определенным образом и нацеленных на то, чтобы максимально эффективно взаимодействовать с потенциальным клиентом, выстроить доверительные отношения и подвести к осознанной покупке.
Уже в третьей главе вы получите разбор конкретных стратегий различных автоворонок, для e-commerce, для образовательных бизнесов, для сферы услуг, которые сможете моделировать под свой бизнес.
Но чтобы стратегия автоворонки сработала, в первую очередь вам важно правильно выстроить продуктовую линейку.
Ценность