Читаем Мужские правила. Отношения, секс, психология полностью

«Знаете тот особый взгляд, которым смотрит на вас женщина, когда хочет секса?.. Вот и я не знаю».

Здесь ожидаешь, что мужчина объяснит, каким взглядом одарила его женщина перед сексом. Но следует сюрприз: он, мол, сексуально неопытен.

А вот хохма от Джимми Фэллона:

«Вышла книга под названием “Почему женщины занимаются сексом”. Там названы 237 причин. И Дэвид Леттерман знает топ-10».

Вроде бы речь идет о книге, где педантично указаны все причины (целых 237!) того, почему женщины занимаются сексом. Но внезапно всплывает Дэвид Леттерман: с намеком и на рубрику в его шоу («Топ-10»), и на его амуры с сотрудницами. Объединение всех этих разрозненных тем в единое целое создает комичный эффект.


Преувеличение. Освоить этот способ не мешало бы всем. Вы берете какую-нибудь особенность и гротескно утрируете ее, проявляя творческую фантазию.

«Она очень мила. Самые роскошные три акра плоти, какие я только видел».

Это явное преувеличение. Какой бы полной женщина ни была, в ней нет трех акров плоти. Однако так и возникает комизм. Есть и элемент неожиданности (переход от «она мила» к «она толстая»).

Как правило, чем более причудливыми и преувеличенными оказываются ваши утверждения, тем они смешнее.


Поддразнивания и сарказм. Если введение в заблуждение и преувеличение понравятся почти каждой женщине, поддразнивания и колкости развеселят не всех, хотя такие женщины есть. Кроме того, подшучивать не всегда уместно: это зависит от ситуации. К примеру, если вы пришли на похороны, не стоит язвить насчет семьи покойного.

Поддразнивания – это шутливые замечания, как бы уничижительные. Обычно они отражают адекватное чувство юмора и хорошие намерения мужчины. Если у вас дурные намерения, стеб уже оскорбление. Кому такое понравится?

Вообще это должно быть весело. Идеальная подначка вызывает у девушки противоречивые эмоции: желание защититься и удовольствие. Она думает: «Да что же он несет!» – но при этом улыбается и смеется. Вот несколько примеров:


(Женщине в ярко-красных туфлях.)

«Ты специально так оделась, чтобы поцокать домой попозже?»


(Женщине, которая сидит в углу со скучающим видом.)

«Кто поставил тебя на блокировку?»


(Женщине, которая машет бармену купюрой, чтобы он ее заметил.)

«Ты всегда привлекаешь мужчин таким способом?»


Только осторожнее, особенно с незнакомками. Последний из этих вопросов я задал неизвестной мне женщине и получил по физиономии. И хотя потом переспал с ней, должен предупредить: если вы будете часто отпускать вольные шутки, будете в ответ сталкиваться с самыми разными эмоциональными откликами. Колкости поляризуют, причем сильно и быстро. Тактика хорошая, но результат не всегда приятный.

Некоторые девушки искренне обижаются, расстраиваются и плохо реагируют. Исходя из собственного опыта я бы сказал, что каждая третья не любит, когда ее дразнят (пусть и по-доброму). Старайтесь выявлять таких женщин и не подкалывайте их. Обычно женщины, которые не терпят подначиваний, ценят искренние комплименты. Хвалите их!

Сарказм – еще более неоднозначный прием. Он хорошо действует на еще меньшее число женщин. Но некоторым он очень нравится. Скорее всего, у многих читателей этой книги сарказм не в избытке. Вот и хорошо. Зато вам обеспечена жизнь без секса и женщин. (Это был сарказм, если вы не заметили.)

В общем, сарказм – юмор не для всех. Прибегая к сарказму, вы довольно далеко заходите. Но при этом имеете в виду нечто противоположное. И говорить надо обычно с серьезной миной, без улыбки.

Многие женщины не понимают сарказма. Одни принимают ваши слова за чистую монету или теряются. Другие отнюдь не в восторге. Но могу вам сказать: если женщина любит сарказм, она любит сарказм.

Много лет назад я сидел с девушкой в баре. Мы флиртовали всю ночь, и у нее обнаружилась склонность к язвительным шуткам. В какой-то момент она взглянула на мой бокал и заметила: «Медленно пьешь. Я почти закончила».

Я ответил с невозмутимым лицом: «Не все из нас ненавидят себя так, как ты».

Она буквально покатилась со смеху. Ей понравилось. Потом у нас были замечательные отношения.


Ругательства. Роль ругательств и обсценной лексики в шутках своеобразна. Многие шутки, особенно основанные на сарказме и преувеличении, должны быть отчасти провокационными. Так они лучше достигают своей цели.

Ненормативные слова и выражения, как и ругательства, – легкий способ придать крайнюю форму сказанному, сделать свои шутливые утверждения более резкими.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки
Всё закончится, а ты нет. Книга силы, утешения и поддержки

«Всё закончится, а ты нет» – это книга-подорожник для тех, кто переживает темную ночь души. Для тех, кому нужна поддержка и утешение. И слова, на которые можно опереться.В новой книге Ольга Примаченко, автор бестселлеров «К себе нежно» и «С тобой я дома», рассказывает о том, за что держаться, когда земля уходит из-под ног. Как себе помочь, если приходится прощаться с тем, что дорого сердцу, – будь то человек, дом или ускользающая красота. Как прожить жизненные перемены бережно к себе – и вновь обрести опоры. Несмотря ни на что, жизнь продолжается, и в ней по-прежнему есть место мечтам, надежде и вере в лучшее.Эта книга – остров со множеством маяков, которые светят во все стороны. И каждый корабль, попавший в свой личный шторм, увидит именно тот свет, который ему нужен.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Ольга Примаченко

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Психотерапия и консультирование / Эзотерика / Образование и наука
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

«Все – яд, все – лекарство», – говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам – сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций. При этом книга отнюдь не является «пособием по самообличению и самобичеванию» – наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она – путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.Книга также выходила под названием «Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса».

Дэвид Дотлих , Питер Кейро

Карьера, кадры
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры