Читаем Найди время. Как фокусироваться на Главном полностью

Почему так трудно устоять перед Бассейнами Бесконечности

Вот наши обещанные истории. Вероятно, они вам что-то напомнили. Ну да, типичный сюжет про Кремниевую долину: куча гиков-идеалистов рвется построить крутую технологию и изменить мир. Копнув поглубже, вы найдете в наших рассказах тайные ингредиенты, которые и объясняют неотразимую притягательность Бассейнов Бесконечности.

Во-первых, страсть к технологии. Неподдельная – мы чувствовали ее тогда, чувствуем и сейчас. Умножьте эту страсть на десятки тысяч айтишников – и вы поймете, как этой индустрии удается постоянно выдавать на-гора все более быстрые и изощренные устройства и программы. Создатели этих штуковин любят свою работу, и им не терпится вдохнуть жизнь в очередное футуристическое изобретение. Разумеется, когда люди относятся к своему делу с такой страстью, они достигают великолепных результатов. Итак, каков же первый секретный компонент, который делает продукты из категории Бассейнов Бесконечности – вроде электронной почты или онлайн-видео – столь непобедимыми? Они сделаны с любовью.

Во-вторых, их успех измеряется всевозможными хитрыми способами, что помогает им постоянно совершенствоваться. В Google нам незачем было ломать голову над тем, чего хотят пользователи: мы проводили эксперименты и получали количественные оценки. На что люди тратят больше времени – на просмотр видео такого или сякого типа? Заходят ли они на Gmail день за днем, без перерывов? Если количественные показатели растут, значит, наши улучшения действуют и клиенты довольны. Если же маячат на том же уровне или падают, мы пробуем что-нибудь другое. Внесение изменений в программы и разработка их новых версий – дело не самое легкое, но оно требует куда меньше времени, чем, к примеру, выпуск новой модели автомобиля. А значит, второй секретный ингредиент – эволюция: от года к году продукты высоких технологий серьезно совершенствуются.

В конце концов мы оба занялись другими вещами, но продолжали пристально следить со стороны за тем, как IT-продукты делаются все лучше и заманчивее – по мере обострения конкуренции. Поначалу Gmail сражался на одном поле с классическими веб-сервисами электронной почты – скажем, Hotmail и Yahoo. Потом все больше людей принялись отправлять сообщения через социальные сети, и Gmail стал конкурировать с Facebook. А с распространением айфонов и телефонов с операционной системой Android неутомимый Gmail вынужден был вступить в состязание и с приложениями для смартфонов.

Для YouTube конкуренция оказалась еще ожесточеннее. Сервис соревнуется не только с другими видеосайтами: он борется за ваше время с музыкой, фильмами, видеоиграми, Twitter, Facebook, Instagram. И, конечно, с телевидением: средний американец по-прежнему проводит перед «старым добрым ящиком» по 4,3 часа ежедневно[12]. Всевозможные телепрограммы вовсе не думают капитулировать: наоборот, они становятся все лучше – в результате вечной «гонки вооружений», участники которой стремятся запустить как можно более эффектные сериалы и шоу, которые захочется смотреть не отрываясь.

Хотя Gmail и YouTube не победили в этой гонке, острая конкуренция заставила их эволюционировать. В 2016 году число пользователей Gmail достигло одного миллиарда. В 2017 году YouTube сообщил, что у него уже полтора миллиарда пользователей и в среднем они проводят за просмотром видео более часа в день[13].

Между тем битва за человеческий глаз делается все ожесточеннее. Популярность Facebook и Instagram продолжает расти: в 2016 году компания Facebook объявила, что 1,65 миллиарда пользователей в среднем проводят на ее сервисах по 50 минут в день. В том же году Snapchat, относительный новичок на этом рынке, сообщил, что 100 миллионов его пользователей проводят в приложении в среднем по 25‒30 минут ежедневно. И это мы еще не говорим о множестве других сайтов и приложений! Как показывают исследования, в 2017 году средний американец проводил в своем смартфоне более 4 часов в день[14].

Конкуренция – третий секретный ингредиент, делающий современные технологии настолько притягательными. Всякий раз, когда тот или иной сервис являет миру новую сногсшибательную опцию или функцию, он повышает ставки для своих соперников. Если какое-то приложение, сайт или игра не смогут удерживать неотрывно ваше внимание – у вас всегда есть немыслимое число других вариантов, стоит лишь пару раз коснуться экрана, тачпада или мыши. Все постоянно конкурируют со всеми. Выживают наиболее приспособленные – в точности по Дарвину. И эти выжившие чертовски хороши!

Перейти на страницу:

Похожие книги

Реклама
Реклама

Что делает рекламу эффективной? Вопрос, который стоит и перед практиками, и перед теоретиками, и перед студентами, вынесен во главу угла седьмого издания прославленной «Рекламы» У. Уэллса, С. Мориарти и Дж. Бернетта.Книга поможет разобраться в правилах планирования, создания и оценки рекламы в современных условиях. В ней рассматриваются все аспекты рекламного бизнеса, от объяснения роли рекламы в обществе до конкретных рекомендаций по ведению рекламных кампаний в различных отраслях, описания стратегий рекламы, анализа влияния рекламы на маркетинг, поведения потребителей, и многое другое. Вы познакомитесь с лучшими в мире рекламными кампаниями, узнаете об их целях и лежащих в их основе креативных идеях. Вы узнаете, как разрабатывались и реализовывались идеи, как принимались важные решения и с какими рисками сталкивались создатели лучших рекламных решений. Авторы изучили реальные документы, касающиеся планирования описанных в книге рекламных кампаний, разговаривали с людьми, занимавшимися их разработкой. Сделано это с одной целью: научить читателя тем принципам и практикам, что стоят за успешным продвижением.Книга будет безусловно полезна студентам вузов, слушателям программ МВА, а равно и рекламистам-практикам. «Реклама: принципы и практика» – это книга, которую следует прочитать, чтобы узнать все об эффективной рекламе.7-е издание.

Джон Бернетт , Дмитрий Сергеевич Зверев , Сандра Мориарти , Светлана Александровна , Уильям Уэллс

Фантастика / Деловая литература / Юмор / Фантастика: прочее / Прочий юмор
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов
Управление бизнес-процессами. Практическое руководство по успешной реализации проектов

В предлагаемой книге подробно излагаются основополагающие принципы управления бизнес-процессами, их преимущества и выгоды для организаций, а также приводятся примеры осуществления такого управления. В ней рассматривается общая схема, комплекс инструментов и методов ВРМ, а также выбор одного из четырех вероятных сценариев его реализации.Книга содержит более пятидесяти конкретных примеров, иллюстрирующих различные ее положения, а также этапы проекта ВРМ и основные атрибуты, которые являются важными факторами обеспечения успеха проекта. Вы сможете заглянуть внутрь механизма, при помощи которого можно определить готовность организации или структурного подразделения к ВРМ, поймете что, зачем и как делается при реальном усовершенствовании процессов.Книга может служить справочником для организаций, осуществляющих проекты управления бизнес-процессами, поскольку материал, изложенный в ней, дает в руки группы проекта практический инструментарий, пояснения и помощь в успешной реализации проекта ВРМ.

Джон Джестон , Йохан Нелис

Деловая литература / Финансы и бизнес
Технологии эффективной работы
Технологии эффективной работы

Рассказывая о своих оригинальных авторских технологиях самоорганизации, Джулия Моргенстерн показывает, как небольшие изменения в собственном мышлении и поведении помогут вам добиться практически невозможного: успевать все делать вовремя и иметь достаточно времени для самих себя. По сути, это книга о вашем отношении к тому, что вы делаете. Освоив авторскую методику самоорганизации, вы сможете:— полностью контролировать свое время и свою жизнь, расставшись с ощущением хронической нехватки времени;— справляться с ситуациями, которые прежде казались вам безвыходными;— построить свою работу так, чтобы она больше соответствовала вашим склонностям и предпочтениям;— поддерживать равновесие между работой и личной жизнью;— успешно работать в условиях кризиса, нехватки времени или в обстановке неопределенности;— значительно снизить нагрузку и стресс на рабочем месте, повысить эффективность работы во всем, чем вы занимаетесь — от просмотра документов и сортировки корреспонденции до работы с электронной почтой.

Джулия Моргенстерн

Самосовершенствование / Психология / Эзотерика / Образование и наука / Деловая литература