Тем не менее французская армия не устояла перед численностью неприятеля, и 31 марта 1814 года Париж пал. Но несмотря на все одержанные во время французской кампании победы, она способствовала отстранению Наполеона и его семьи от власти 2 апреля по результатам голосования. 6 апреля 1814 года в замке Фонтенбло император подписал свое отречение.
Управлять переменами
Управлять переменами — это значит вести организацию по пути динамичного решения возникающих проблем и одновременно с этим непрерывно учиться. Для стиля управления Наполеона в меньшей степени было характерным правило «думать, а потом действовать». В основном он думал и действовал одновременно, регулярно сопоставляя траектории намеченных мероприятий с практическими действиями. Считая, что
После совершенного им переворота 18 брюмера (9 ноября 1799 года) Наполеон сразу же ушел с головой в претворение в жизнь своей программы реформ. Он был убежден, что единственный эффективный способ действия для главного политического руководителя — это быстрота исполнения задуманного. 26 декабря 1799 года Наполеон учредил Государственный совет, на следующий день — сенат, а через неделю — трибунат и Законодательный корпус. За несколько недель Бонапарт сделал столько, сколько другому правителю не удалось бы сделать за несколько лет. Его идеи легли в основу Гражданского кодекса, принятого в 1804 году.
Через шесть месяцев правления Наполеону пришлось все-таки сменить гражданское платье на мундир главнокомандующего: ему предстояло отправиться в Италию, чтобы отвоевать северную ее часть у австрийцев[72]. Хотя он был доволен своей деятельностью по учреждению новых институтов, уезжая, оставлял ряд неоконченных проектов, таких как образование наполеоновского университета, биржи, счетной палаты, а также крупные строительные работы (сооружение дорог, каналов, портов).