Читаем Наполеон полностью

Вторжение французских войск в Испанию открыло для этой страны возможность обновления, которой не удалось воспользоваться. В политических силах Испании тем временем образовались новые течения среди либералов, аристократов и народных слоев населения. После ухода французов эти различные группировки, более привыкшие к воинственным стычкам, чем к демократическим дебатам, не сумели занять единую национальную позицию против общего врага. Король Фердинанд VII, в начале воспринятый как «спаситель», восстановил инквизицию, которая, прежде чем окончательно исчезнуть в 1820 году, провела жестокую чистку в среде либералов.

Забыв свое собственное правило — «на войне мораль и общественное мнение — половина реальности», Наполеон допустил ошибку, позволив дошедшему до отчаяния испанскому народу начать мстить своим врагам. Также неудачи в Испании дискредитировали его в глазах европейских монархов, которые перестали верить в миф о неуязвимости Наполеона. Когда французский император принял решение о переводе значительной части Великой армии в Испанию, австрийский посол Меттерних писал: «Война против Испании открыла нам большой секрет: у Наполеона есть только одна армия, его Великая армия». Итак, император стал жертвой синдрома правителя, которому все удается, но от которого все напряженно ждут первой же ошибки. В Испании на смену эйфории могущества и идеологической уверенности пришло опасение увязнуть в этой войне, сомнения в оправданности таких потерь человеческих жизней и денег, которых потребовала оккупация, а также убывающее доверие к тому, кто все это затеял.

Для такого руководителя, каким являлся Наполеон, управление инвестиционными рисками представляло стратегическую, важнейшую обязанность. Подобное управление основывается в первую очередь на развитии двойного подхода — финансового и технологического. Это делает возможным наблюдение за результатами каждой операции, включенной в процесс менеджмента, и позволяет быстро реагировать на любые изменения ситуации и принимать своевременные решения. Необходимо периодически отслеживать ситуацию и тенденции ее развития в сравнении с начальными уровнями рисков, чтобы достичь стратегических целей, намеченных инвестором. Однако, в случае подготовки испанской кампании, грубые ошибки были допущены не только в анализе соотношения критериев для вложения надлежащих ресурсов к существующим инвестиционным рискам, но также и в ходе процесса реализации этого проекта.


Ошибки в «проектировании» испанской кампании


Видимость контроля над событиями

«Начало конца» — так охарактеризовал Талейран, министр иностранных дел Франции, период с момента вторжения Наполеона на территорию России. Это было обусловлено тем, что император, сам того не подозревая, стал жертвой собственных иллюзий, будто он контролирует все происходящие события. Лев Толстой в романе «Война и мир» так объяснял некоторую растерянность Наполеона в русскую кампанию: «Наполеон, несмотря на то, что ему более чем когда-нибудь, теперь, в 1812 году, казалось, что от него зависело проливать или не проливать кровь своих народов (как в последнем письме писал ему Александр), никогда более, как теперь, не подлежал тем неизбежным законам, которые заставляли его (действуя в отношении себя, как ему казалось, по своему произволу) делать для общего дела, для истории то, что должно было совершиться.

Люди Запада двигались на Восток для того, чтобы убивать друг друга. И по закону совпадения причин подделались сами собою и совпали с этим событием тысячи мелких причин для этого движения и для войны. […] Теперь нам ясно, что было в 1812 году причиной погибели французской армии. Никто не станет спорить, что причиной погибели французских войск Наполеона было, с одной стороны, вступление их в позднее время без приготовления к зимнему походу в глубь России, а с другой стороны, характер, который приняла война от сожжения русских городов и возбуждения ненависти к врагу в русском народе. Но тогда не только никто не предвидел того (что теперь кажется очевидным), что только этим путем могла погибнуть восьмисоттысячная, лучшая в мире и предводимая лучшим полководцем армия…»[108]

Перейти на страницу:

Все книги серии Новая версия (Этерна)

Гитлер
Гитлер

Существует ли связь между обществом, идеологией, политической культурой Германии и личностью человека, который руководил страной с 1933 по 1945 год? Бесчисленных книг о Третьем рейхе и Второй мировой войне недостаточно, чтобы ответить на этот ключевой вопрос.В этой книге автор шаг за шагом, от детства до берлинского бункера, прослеживает путь Гитлера. Кем был Адольф Гитлер – всевластным хозяином Третьего рейха, «слабым диктатором» или своего рода медиумом, говорящим голосом своей социальной среды и выражающим динамику ее развития и ее чаяния?«Забывать о том, что Гитлер был, или приуменьшать его роль значит совершать вторую ошибку – если первой считать то, что мы допустили возможность его существования», – пишет автор.

Марк Александрович Алданов , Марлис Штайнер , Руперт Колли

Биографии и Мемуары / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / История / Образование и наука / Документальное
Герман Геринг: Второй человек Третьего рейха
Герман Геринг: Второй человек Третьего рейха

В начале двадцатых годов прошлого столетия капитан Геринг был настоящим героем войны, увешанным наградами и пользовавшимся большой популярностью. Патриот и очень предприимчивый человек, обладавший большим умом и неоспоримой харизмой, он отправился искать счастья в Швецию, где и нашел работу в качестве пилота авиалиний и любовь всей своей жизни.Было ли это началом сказки? Нет – началом долгого кошмара. Этого горделивого ветерана войны, честолюбивого, легко попадавшего под влияние других людей и страдавшего маниакально-депрессивным расстройством психики манили политика и желание сыграть в ней важную роль. Осенью 1922 года он встретился с Адольфом Гитлером и, став его тенью, начал проявлять себя в различных ипостасях: заговорщик в пивной, талантливый бизнесмен, толстый денди, громогласный оратор, победоносный председатель рейхстага, беззастенчивый министр внутренних дел, страстный коллекционер произведений искусства и сообщник всех преступлений, который совершил его повелитель…В звании маршала, в должности Главнокомандующего немецкой авиацией и официального преемника фюрера Геринг вступил в великое испытание Второй мировой войны. С этого момента он постоянно делал ошибки и сыграл важную роль в падении нацистского режима.Благодаря многочисленным документам, найденным в Германии, Англии, Америке и Швеции, а также свидетельствам многих людей, как, например, адъютанта Адольфа Гитлера, национал-социалистический режим нашел свое отражение в лице неординарного и противоречивого человека – Германа Геринга.

Франсуа Керсоди

Биографии и Мемуары / Зарубежная образовательная литература, зарубежная прикладная, научно-популярная литература / История / Образование и наука / Документальное

Похожие книги

100 знаменитых тиранов
100 знаменитых тиранов

Слово «тиран» возникло на заре истории и, как считают ученые, имеет лидийское или фригийское происхождение. В переводе оно означает «повелитель». По прошествии веков это понятие приобрело очень широкое звучание и в наши дни чаще всего используется в переносном значении и подразумевает правление, основанное на деспотизме, а тиранами именуют правителей, власть которых основана на произволе и насилии, а также жестоких, властных людей, мучителей.Среди героев этой книги много государственных и политических деятелей. О них рассказывается в разделах «Тираны-реформаторы» и «Тираны «просвещенные» и «великодушные»». Учитывая, что многие служители религии оказывали огромное влияние на мировую политику и политику отдельных государств, им посвящен самостоятельный раздел «Узурпаторы Божественного замысла». И, наконец, раздел «Провинциальные тираны» повествует об исторических личностях, масштабы деятельности которых были ограничены небольшими территориями, но которые погубили множество людей в силу неограниченности своей тиранической власти.

Валентина Валентиновна Мирошникова , Илья Яковлевич Вагман , Наталья Владимировна Вукина

Биографии и Мемуары / Документальное