Читаем Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем полностью

Б. Я буду голосовать за мужчину. Компания занимается разработкой и выпуском мужской продукции, поэтому мужчина для такой работы подходит больше.

В. Я попрошу, чтобы кандидаты прошли тест, который помог бы мне их оценить. И, основываясь на полученных результатах, я буду принимать решение.

Этот вопрос касается восприятия справедливости и корпоративной мудрости. При равном положении вещей нужно ли отдавать предпочтение женщине в ситуации, при которой они — в меньшинстве? Ваше мнение может измениться из-за специфики данной работы. Разве нет таких занятий, в которых мужчина может добиться больших успехов потому, что он лучше понимает особенности своей — мужской психики? И неважно, насколько образованна и квалифицированна женщина, претендующая на ту же должность.

Негласное правило, скрывающееся за ответом «А»:

Я приму активное участие в увеличении количества женщин-руководителей, вне зависимости от того, на представителей какого пола ориентирована их работа.

Это негласное правило открывает ваше истинное понимание гендерной динамики. Справедливость требует, чтобы женщины с такой же высокой квалификацией, как и у мужчин, обрели не только равные с ними возможности трудоустройства, но и, если получается, некоторую «фору». А если бы мужчина был чуточку более квалифицированным, значило бы это, что и в таком случае принцип справедливости требовал бы признания женщины?

Если бы вы набирали команду для состязания с другой командой и хотели бы заполучить самого лучшего игрока, вы бы все равно отдали предпочтение женщине? Есть ли какие-то сферы, в которых женщины по факту не разбираются так же хорошо, как мужчины, или же это устаревшее представление? Если ваш вариант ответа «А», вы абсолютно уверены в том, что женщина не может быть менее квалифицированным сотрудником, чем мужчина, лишь потому, что она — женщина. Вы за равноправие полов. Однако, прежде чем двигаться дальше, руководствуясь этим негласным правилом, откровенно ответьте себе: возможны ли исключения? Будьте внимательны и осторожны, чтобы в итоге не оказалось, что вы практикуете обратную дискриминацию, недооценивая мужчин.

Негласное правило, скрывающееся за ответом «Б»:

Мужчины знают себя гораздо лучше, чем их знают женщины, и это объективная реальность, которую необходимо принимать в расчет, занимаясь бизнесом для мужчин.

Негласное правило, скрывающееся за вариантом ответа «Б», демонстрирует, что вы все еще делите сферы деятельности на мужские и женские. Корректировка гендерных задач, в зависимости от ситуации, для вас не проблема. Нельзя сказать, что вы прилагаете массу усилий, чтобы добиться гендерного равноправия в обществе. Одной из универсальных истин — такой же базовой, как, например, закон притяжения, — является то, что мужчины знают и понимают себя лучше, чем их знают и понимают женщины.

Правдиво ли это утверждение? Вероятно, вы думаете, что оно правдиво, и подстраиваете свои гендерные представления таким образом, чтобы они соответствовали реальному распределению мужских и женских ролей, существующему в современном обществе, и, более того, этот факт вас вполне устраивает.

Если вы отдали предпочтение этому варианту ответа в данной конкретной ситуации — из-за специфики продукции, разработанной специально для мужчин, а не по причине того, что не считаете нужным принимать женщин на работу в принципе, вы довольно близки к идеальным представлениям о равенстве полов. Если же при этом вы найдете слишком много профессиональных вариантов применения этого правила, значит, вы все еще пребываете в плену устаревших убеждений и являетесь сторонником такого распределения социальных ролей, которое в современном обществе изживает себя.

Негласное правило, скрывающееся за ответом «В»:

Я считаю, что мужчины и женщины имеют равные права на получение вакантной должности, вне зависимости от того, на представителей какого пола ориентирована отрасль.

Перейти на страницу:

Все книги серии Помоги себе сам

Защитники сердца. Управление привычками и установками, которые мешают стать богатым и получать удовольствие от жизни
Защитники сердца. Управление привычками и установками, которые мешают стать богатым и получать удовольствие от жизни

Нил Айнбанд — квалифицированный клинический психолог и специалист по вопросам семьи и брака. Мэрилин Каган — занимается частной психотерапевтической практикой в Лос-Анджелесе. Вместе они уже более сорока лет работают в области психологического консультирования людей, попавших в сложные жизненные ситуации.Перед вами по-настоящему преобразующая книга, благодаря которой вы сможете выявить типичные привычки и установки, используемые вами на протяжении всей жизни, для ограждения себя от разочарования. Мэрилин Каган и Нил Айнбанд назвали их "защитниками сердца". Они уверены, что со временем личные способы психологической защиты могут чрезмерно укорениться и стать привычками, уже не приносящими пользы.Авторы рассказывают об основных десяти установках и показывают, как распознать те, которые ограничивают вашу жизнь и мешают достичь полного благополучия.В книге предлагаются простые инструменты, с помощью которых вы сможете: взглянуть в лицо своим страхам и сомнениям; отказаться от отрицания; перестать чувствовать себя всегда виноватым; использовать одновременно разум и чувства при разрешении проблем.

Мэрилин Каган , Нил Айнбанд

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем
Наши негласные правила. Почему мы делаем то, что делаем

Джордан Уэйс — доктор медицинских наук и практикующий психиатр. Он общается с сотнями пациентов, изучая их модели поведения и чувства. Книга «Наши негласные правила» стала результатом его уникальной и успешной работы по выявлению причин наших поступков.По мнению автора, все мы живем, руководствуясь определенным набором правил, регулирующих наше поведение. Некоторые правила вполне прозрачны и очевидны. Это наши сознательные убеждения. Другие же, наоборот, подсознательные — это и есть наши негласные правила. Именно они играют наибольшую роль в том процессе, который мы называем жизнью. Когда мы делаем что-то, что идет вразрез с нашими негласными правилами, мы испытываем стресс, чувство тревоги и эмоциональное истощение, не понимая причину.Джордан Уэйс в доступной форме объясняет, как сделать так, чтобы наши правила работали в нашу пользу, а не против нас. Благодаря этому, мы сможем разрешить многие трудные жизненные ситуации, улучшить свои отношения с окружающими и повысить самооценку.

Джордан Уэйс

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука

Похожие книги

111 баек для тренеров
111 баек для тренеров

Цель данного издания – помочь ведущим тренингов, психологам, преподавателям (как начинающим, так и опытным) более эффективно использовать в своей работе те возможности, которые предоставляют различные виды повествований, применяемых в обучении, а также стимулировать поиск новых историй. Книга состоит из двух глав, бонуса, словаря и библиографического списка. В первой главе рассматриваются основные понятия («повествование», «история», «метафора» и другие), объясняются роль и значение историй в процессе обучения, даются рекомендации по их использованию в конкретных условиях. Во второй главе представлена подборка из 111 баек, разнообразных по стилю и содержанию. Большая часть из них многократно и с успехом применялась автором в педагогической (в том числе тренинговой) практике. Кроме того, информация, содержащаяся в них, сжато характеризует какой-либо психологический феномен или элемент поведения в яркой, доступной и запоминающейся форме.Книга предназначена для тренеров, психологов, преподавателей, менеджеров, для всех, кто по роду своей деятельности связан с обучением, а также разработкой и реализацией образовательных программ.

Игорь Ильич Скрипюк

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука
10 глупейших ошибок, которые совершают люди
10 глупейших ошибок, которые совершают люди

Умные люди — тоже люди. А человеку свойственно ошибаться. Наверняка в течение своей жизни вы допустили хотя бы одну из глупых ошибок, описанных в этой книге. Но скорее всего, вы совершили сразу несколько ошибок и до сих пор продолжаете упорствовать, называя их фатальным невезением.Виной всему — десять негативных шаблонов мышления. Именно они неизменно вовлекают нас в неприятности, порождают бесконечные сложности, проблемы и непонимание в отношениях с окружающими. Как выпутаться из паутины бесплодного самокопания? Как выплыть из водоворота депрессивных состояний? Как научиться избегать тупиковых ситуаций?Всемирно известные психологи дают ключ к новому образу мыслей. Исправьте ошибки мышления — и вы сможете преобразовать всю свою жизнь. Архимедов рычагу вас в руках!

Артур Фриман , Роуз Девульф

Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука