Настольная книга издателя.

Правда, у отечественных конкурсов есть еще одна специфическая особенность. Я бы назвал ее «групповщиной». Суть этой особенности состоит в том, что вокруг любого конкурса очень быстро образуется некая «тусовка» из «своих» людей. Они очень хорошо знают администрацию и жюри конкурса, лояльно относятся к ним, а те, в свою очередь, продвигают их на первые места. В результате литературная «тусовка» мало чем отличается от любой другой тусовки. Иной артист давно уже не выступает, не поет новых песен, но он заметный человек в тусовке и не сходит со страниц газет. В литературной жизни все происходит точно так же. Тираж – не важен. Как продается книга – тоже. Важен сам факт ее выхода, а также место, занятое в конкурсе. И то, и то – PR, некий задел для нового конкурса и для занятия в тусовке более важного места. Это, безусловно, тоже путь. Только к рынку и бизнесу имеющий очень косвенное отношение.

Эти пути совершенно параллельны и существуют по абсолютно разным законам. Поэтому если осознанно выбирать путь через «тусовку», через конкурсы и нерыночную конъюнктуру, то даже малый тираж может сослужить хорошую службу. Как минимум, следует разослать книги нужным людям и немедленно приниматься за пробивание и проталкивание следующего произведения. Надо четко понимать при этом: литература для вас отныне в первую очередь инструмент вхождения в «тусовку» и инструмент личного PR-а. В звонкую монету это все превратится потом – когда начнут брать интервью, приглашать на ТВ, предлагать работу в кино, СМИ и т. д.

Впрочем, за последние лет 7 постепенно появились несколько российских премий, призовой фонд которых довольно привлекателен (о них я подробнее расскажу в Приложении).

Если же говорить о самом принципе организации такого конкурса, то самым правильным путем его организации мог бы стать такой. Исходя из обычного здравого смысла.

Во-первых, следовало бы четко разделить 2 вида конкурсов: 1. Для уже изданных книг (этакие «ордена» и «медали» за былые свершения), 2. Для не издававшихся работ (и тут основной целью является поиск перспективных авторов для последующей «раскрутки», заинтересованные лица – литературные агентства и издательства).

В принципе, конкурсом в истинном смысле является лишь пункт 2, а пункт 1 – это своего рода лишь «сертифицирование» готовой продукции, как правило, мало влияющее на объемы продаж (которые и так уже идут).

Далее. Жюри конкурса должно состоять из 2-х частей. Экспертного совета (писатели, издатели, реализаторы). Ни литературоведов, ни критиков, ни журналистов, ни работников библиотек, ни других представителей «непроизводительной сферы» я бы туда не включал. Им целесообразно сообщать результаты через пресс-службу конкурса, а также сайт, на котором размещены материалы и тексты, присланные на конкурс. Кроме экспертного совета по каждой номинации должна быть создана фокус-группа (т. е. представители целевой аудитории, своего рода «присяжные», потенциальные потребители данного вида продукции). При оценке произведений имена авторов должны быть засекречены, чтобы оценивался исключительно сам текст. При этом до составления шорт-листа ни члены экспертного совета, ни участники фокус-группы не должны знать о составе жюри и, соответственно, не иметь возможности повлиять на мнение друг друга.

Разумеется, главными призами здесь должны являться именно контракты – договора с издательствами на выпуск книги и, соответственно, гонорары за тираж. Значительные денежные премии все же более уместны в случае присуждения «орденов» и «медалей» за прошлые заслуги, т. е. за уже вышедшие книги (в качестве стимула и «обеспечения» для написания следующего шедевра).

Мне кажется, что описанная схема наиболее честная и эффективная. Некоторые ее элементы содержатся в ряде конкурсов (напр., анонимность авторов при оценке жюри, как в крупнейшей национальной премии «Большая книга»), но в целом ее, вероятно, еще предстоит создать. Что ж, возможно, когда-нибудь я сам возьмусь за это нелегкое дело. Название возьму что-то вроде «По чесноку», а эмблемой сделаю серебряную головку чеснока в позолоченном овале.

Следующий нерыночный сегмент – это книги рекламного характера. Имеются в виду те книги, где основной доход получают от размещения рекламы, а не от продажи тиража. В принципе, к нерыночному сегменту их можно отнести условно, поскольку основной доход здесь получается не с книжного, а с рекламного рынка. Отношения же с рекламодателями – вполне рыночные.

К таким книгам прежде всего следует отнести всевозможные справочные издания. Самый яркий пример «Желтые страницы» или «Адрес Москва». При цене книги в 2,5–3 $ и объеме более 1000 страниц, совершенно ясно, что реализация окупает лишь незначительную долю затрат на производство означенного издания. Но вот если оценить размеры доходов, получаемых с рекламы, то картина будет совершенно иной…