Читаем Не верьте цифрам! Размышления о заблуждениях инвесторов, капитализме, «взаимных» фондах, индексном инвестировании, предпринимательстве, идеализме и г полностью

Теперь другая половина великого парадокса: в то время как активное управление все больше становится похоже на пассивное индексное инвестирование, пассивное индексное инвестирование все больше становится похоже на активное управление. Пожалуй, ничто лучше не иллюстрирует этот парадокс, чем название этой конференции – «Искусство индексного инвестирования» и ее повестки дня: «Увеличение потока… новых продуктов, выгодных для инвесторов»; «Расширение мира ETF»; «Повышение роли индексных деривативов» и т. д.

На самом деле управление оригинальным индексным фондом не требует никакого «искусства». Вряд ли есть какое-либо искусство в том, чтобы купить акции 500 компаний, входящих в расчетную базу S&P500, и держать их бесконечно долго с минимальными издержками, не обращая внимания на краткосрочные причуды рынка. К сожалению, на сегодняшнем активно развивающемся рынке индексных фондов действительно есть место «искусству», хотя я должен вас предостеречь, что оно может означать не только «секреты профессионального мастерства», но и «способы мошенничества и обмана».

Новая парадигма индексного инвестирования

Давайте посмотрим, как «искусство индексного инвестирования» соотносится с его оригинальной парадигмой. Если в индексной стратегии в этом качестве выступало долгосрочное инвестирование, то индексные фонды нового типа (особенно биржевые индексные фонды) широко используются как торговые инструменты для краткосрочных спекуляций. Если оригинальной парадигмой была максимально широкая диверсификация, то держание портфелей отдельных секторов, даже широко диверсифицированных, предлагает гораздо меньше диверсификации. Если оригинальной парадигмой были минимальные издержки, то держание секторных индексных фондов, дешевых самих по себе, сопряжено со значительными брокерскими комиссиями при активной торговле этими фондами и существенным налоговым бременем, если вдруг эта торговля окажется успешной.

Что же касается последнего ключевого аспекта оригинальной парадигмы индексного фонда – фактически гарантированного получения максимальной доли доходности, сгенерированной фондовым рынком, то инвесторы, активно торгующие ETF (учитывая риски правильного выбора секторов и времени для вложений, а также все дополнительные издержки и налоги), не имеют абсолютно никакого представления о том, как будет связана полученная ими доходность с доходностью, заработанной непосредственно рынком. ETF маршируют под другие барабаны, нежели классический индексный фонд.

ETF, или биржевые индексные фонды, детище Нейта Моста[219], созданное им больше десяти лет назад, в последние годы значительно увеличили свою долю в общей базе активов индексных фондов, оцениваемой в $570 млрд, – с 9 % в конце 1999 г. до 28 % на сегодняшний момент, хотя в последнее время темпы их проникновения на рынок заметно замедлились. И хотя парадигма биржевых индексных фондов вступает в резкое противоречие с пятью ключевыми принципами, лежащими в основе оригинальной парадигмы индексного инвестирования, сегодня ETF стали силой, с которой приходится считаться.

Активы и денежные потоки

Если посмотреть на конкретные цифры, становится очевидно, как далеко биржевые индексные фонды отошли от оригинальной парадигмы. Как показывает таблица 20.2, сегодня существует широкое разнообразие выбора ETF.

Несмотря на то что активы биржевых индексных фондов, среди которых доминируют фонды на основе относительно широких рыночных индексов, невелики по сравнению с активами традиционных индексных взаимных фондов, они растут с гораздо большей скоростью. Начиная с 1999 г. чистые денежные потоки в ETF составил $150 млрд по сравнению с $114 млрд у традиционных фондов. При этом поток денежных средств в сегментно ориентированные, секторные и международные фонды существенно превысил денежные потоки в фонды на основе индексов широкого рынка. Если в первые годы после появления ETF на индексные фонды широкого рынка приходилось 100 % всего потока денежных средств, в 1999–2003 гг. – меньше половины, то в текущем году эти фонды привлекли только $3 млрд, или 12 % всего потока денежных средств в ETF, в то время как менее диверсифицированные фонды – $22 млрд.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 абсолютных законов успеха в бизнесе
100 абсолютных законов успеха в бизнесе

Почему одни люди преуспевают в бизнесе больше других? Почему одни предприятия процветают, в то время как другие терпят крах? Известный лектор и писатель по вопросам бизнеса нашел ответы на эти очень трудные вопросы. В своей книге он представляет набор принципов, или `универсальных законов`, которые лежат в основе успеха деловых людей всего мира. Практические рекомендации Трейси имеют вид 100 доступных для понимания и простых в применении законов, относящихся к важнейшим сферам труда и бизнеса. Он также приводит примеры из реальной жизни, которые наглядно иллюстрируют, как работает каждый из законов, а также предлагает читателю упражнения по применению этих законов в работе и жизни.

Брайан Трейси

Деловая литература / Маркетинг, PR, реклама / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее
От нуля к единице. Как создать стартап, который изменит будущее

Как создать компанию с нуля, привести ее к успеху, сделав лидером рынка? Питер Тиль, предприниматель, создавший платежную систему PayPal, и первый инвестор Facebook, считает, что основа любого успешного стартапа – уникальный продукт, дающий компании выигрышный статус монополии. Поэтому одно из важных условий выживания любого проекта – умение основателей смотреть на мир по-новому, чтобы заметить выигрышную идею, которую никто еще не развил. Именно эти идеи, впервые озвученные на лекциях в Стэнфордском университете, легли в основу книги Питера Тиля. На примере Facebook, Microsoft, eBay, Twitter, LinkedIn и многих других компаний, а главное – на собственном уникальном опыте работы в PayPal Питер поясняет, какую стратегию нужно выбрать начинающему бизнесмену, чтобы преуспеть при создании собственного стартапа.

Блейк Мастерс , Питер Тиль

Деловая литература