— И об ограниченности тоже. Ведь проблему можно решить так, что вообще во всем этом не участвуешь. То есть, к примеру, сделал ход конем, и оказался сзади. Там все эти дела решаются. Ты только вовремя, еще немножко кому-нибудь помог, подтолкнул. И все!
Другин разливает чай. Я кладу сахар, размешиваю. Ложечка звенит о чашку: тонко, жалобно. Кабинет выглядит пусто. Нет привычных книг в шкафах, бумаг на столе, портретов и грамот на стенах.
— А у тебя здесь столько людей остается, — говорит Другин. — Это ж какой простор для деятельности.
— Да не с кем тут работать! Никому ничего не надо. Такое ощущение, что большинство номер отбывает. Сейчас вы уйдете, все вообще расслабятся. Филиал скатится ниже некуда.
— Так вот твоя задача, чтоб не скатился, — говорит Другин, но как-то больше воодушевляющее, чем реально. — Помогай Тихому. Ему сейчас тоже непросто будет. Вместе мотивируйте людей на качество. У нас же есть хорошие молодые преподаватели. Сухарев, Трофимова, Вера Сергеева, Надя Андреева, Сережа Кирин…
— Да почти все не думают о универе. Только кошелек волнует. Тот же Сережа…
Перед глазами образ Кирина. Невысокий, худой, какой-то вечно загруженный. Тормоз тормозом. Ищет легкие пути. Ничего не хочет. Гниловатый человек.
— Не знаю, Вова, почему ты так к Сергею относишься?
— Да, нет, все нормально. Он хороший парень, замечательный просто. Но я ко многим людям отношусь предвзято, что ли. Либо человек мой, либо не мой. Кого-то сразу чувствую, а с кем-то в голове появляется флажок — не надо. А Сергей — не мой человек. С таким каши не сваришь.
— Ну, надо, не надо, сваришь, не сваришь, это уже второй вопрос, как говориться. А первый вопрос… Если ты что-то задумаешь, а, наверно, у тебя есть определенные мысли, амбиции, то надо людей собирать разных.
— Зачем?
— Если ты что-то хочешь. Если ничего не хочешь, то…
— Мы же не разные! — перебиваю я. — Что вы, что я. Может быть в мелочах, но в целом — похожи. В одно место смотрим.
— Смотреть можно в одно, но по-разному.
Другин смеется, я тоже.
— Понимаешь…
— Другое дело, если бы я кого-то собирал, то собирал бы подобных себе, людей, с которыми было бы удобно работать, тех, кто осознает мои цели, и примерно прикидывает, как туда дойти.
— Таких, наверно, на земле только ты, и больше никого. А если будешь стремиться собирать только подобных — ничего не соберется никогда. Все равно все делается коллективным трудом.
— Есть виды деятельности, где работает только человек, — возражаю я. — Там коллектив не нужен. Часто только ты и компьютер, или какой-нибудь другой прибор. И либо ты что-то сделаешь, либо нет.
И вообще, не хочется зависеть от окружения. Стать самостоятельным, большим и значимым. Только есть догадка, что от этого становишься еще более зависимым. Этот мир притягивает. Даже в убогих гранях. Даже физически, прибивает тело к шарику. Ты пытаешься сопротивляться, но, все равно, в итоге останешься там же, в земле. Энергия. На все нужна энергия. Со временем, перекачивая себя на материальные блага, ты сохнешь, или расползаешься, страдаешь, и умираешь. И это хорошо еще, если немного тает в беспощадной борьбе, а в руки полны. Но если стараешься, убиваешься, а результат нулевой. Как холостой патрон, что не принесет нужного эффекта.
— Вот то, что там, на компьютере появляется, это труд команды, — говорит Другин. — Ты — только передаточное число, звено в цепи. Надеюсь, это объяснять не надо?
— Ну, да, это результат взаимодействия с миром. Но для этого ненужно собирать команду. Достаточно пообщаться здесь, там, тут…
— Знаешь, команду не обязательно садить вместе, может быть водку пить, или что-то обсуждать. Команда, она и есть команда. Она может виртуальной быть абсолютно. Люди друг друга могут и не знать, а выполняют нужное дело.
Другин вздыхает, о чем-то думает.
— Тебе все равно долго еще жить, — говорит после. — Поэтому понимай, что разные люди полезны.
— Полезны, если делают дело. Работают, когда надо упираются. А кто-то не будет делать. Такие нам нужны?
— Ну, скажем так, не тебе, во-первых, судить, кто что делает. Я никогда не сужу.
— Но если команда под руководством человека, он же должен ей руководить? Он несет ответственность за своих людей.
— Это тебе кажется. Каждый человек несет ответственность только за себя.
— Не знаю…
Какая тогда это команда. Так, сборище людей, что объединены общей жаждой, но легко рассыпаются от первых же неприятностей. Или доходят до конца, а потом грызутся, деля прибыль. Нет, в такой команде я быть не хочу.
— Конечно. Вова, ну, невозможно… — начинает Другин.
— Вадим Игнатьевич, если команда образуется, в ней появляется лидер, — перебиваю я. — Он несет за нее полную ответственность. Как она будет жить, как будет развиваться. Она и умрет вместе с ним. Рассыплется на составные части.
— Команда должна быть независима, — возражает Другин. — Мобильна и независима. Лидер может уехать на год, а вернувшись, должен застать все тот же работающий механизм, что еще и сам обозначает и, с пользой для дела, решает задачи. Ну, да ладно. Ты к этому сам придешь, Вова.
— Может быть, — скептически отвечаю я.