Читаем Неудобно быть удобным. Как перестать угождать другим и воспитать в себе самоуважение полностью

Теперь пришла очередь защищать ваш «временной коридор» от нежелательного проникновения. Это похоже на пример с участком на берегу реки: если вы хоть раз разрешите перелезть через ваш забор, то вскоре он рухнет. Неукоснительно придерживайтесь своих принципов, отстаивайте свои границы.

Скажите коллеге, позвонившему на ваш личный номер, что вы не станете отвечать на его даже самый маленький вопрос в отведенное для концептуальной работы время. Отошлите практикантку с ее заданиями. И, если возможно, откажитесь от участия в совещании. Предложите взамен какую-то альтернативу – время, когда вы сможете помочь коллегам и прийти на совещание (см. стр. 229).

Я признаю: подобное поведение потребует от вас усилий. Возможно, вас пугает, что вы можете настроить других против себя. Что такого, если вы быстро ответите коллеге? Или поможете советом практикантке? А утреннее совещание – скорее исключение из правила, так почему не принять в нем участие один-единственный раз?

Помните: каждое исключение будет пробивать дыру в вашем заборе! Если кто-то пролезет в нее, то другие последуют этому примеру. И тогда дыра станет больше, ваш забор зашатается. Это работает и в обратную сторону: если вы последовательно и внятно защищаете свои границы, то окружающие увидят ваши сигналы и перестанут пытаться нарушить их. Никколо Макиавелли описывает этот эффект в своем главном трактате о власти «Государь». Только тот, кто хоть единожды отважится на «разумную жестокость», перестанет «постоянно держать меч в руке»[66]. Устрашение способствует возникновению четких правил.

Граница не допускает двойственности. Вы легко можете наблюдать это на примере детей: если вы каждый день без исключения отправляете ребенка спать в 20:00, то вскоре он сам будет ложиться в постель в это время. Если же вы будете время от времени разрешать ему укладываться в 20:05, 20:15 или даже в 20:30, то каждый вечер придется вести дискуссии. При этом дети пустят в ход весь арсенал манипуляций: они будут просить и умолять, льстить и уговаривать, плакать и кричать от злости – зависит от того, какая стратегия лучше на вас сработает.

По едва заметным сигналам ребенок безошибочно видит, насколько серьезно вы настроены отстаивать установленные границы. Например, формулировка правила имеет огромное значение, можно сказать: «В восемь часов ты идешь спать» или «Тебе следует идти спать в восемь». Второе предложение производит впечатление неуверенности, кажется, что выполнять правило не обязательно. Ребенку «следует» ложиться в восемь… Это звучит так, будто на самом деле вы уже передумали.

Языковые обороты, смягчающие речь, размывают границы. Если вы скажете своему начальнику «Мне надо бы сегодня вовремя попасть домой», он сразу поймет, что сможет уговорить вас задержаться на работе. Если вы в магазине в претензионном отделе скажете, что «вообще-то имеете право на обмен», то продавец почувствует, что наверняка сможет как-нибудь от вас отделаться.

Однако не только язык, но и тело может сигнализировать о размытых границах. Особенно опасно, когда вы посылаете противоречивые сигналы:

• Вы смущенно улыбаетесь, когда говорите «нет». Собеседник получает метасообщение: «Я определил границу, но если ты решишь ее нарушить, я не буду ее защищать».

• Вы сказали что-то, а потом коснулись рукой рта. Собеседник понимает это так: «Я не решаюсь сказать это, но больше всего я бы хотел взять свои слова обратно». Естественно, он попытается переломить ситуацию в свою пользу.

• Вы заканчиваете свое утверждение вопросительной интонацией, так что вместо «Я так не думаю!» получается «Я так не думаю?». Если вы сами не знаете, где проходит ваша граница, то другие будут перемещать ее по своему усмотрению.

• Вы опускаете взгляд, когда пытаетесь на словах обозначить свои границы. Собеседник получает сообщение: вы хотите показаться решительным, хотя в себе совсем не уверены. Вам не хватает смелости ответить ему, глядя в лицо. Он воспользуется вашей неуверенностью, будет переспрашивать, просить и требовать, пока вы не уступите.


Во всех описанных случаях проблема заключается в том, что вы внутренне не уверены, где проходит ваша граница и имеете ли вы право ее провести. Вы спрашиваете себя: «Что подумают другие, если я буду так строг?» Подобные негативные мысли заставляют вас упустить момент, лишают вас обаяния и харизмы[67].

Внутренняя неуверенность создает различие между вашим вербальным сообщением и сигналами тела. Как если бы вы кричали: «Никто не ступит на мой участок!», но вместе с тем открывали калитку, отступали в сторону и жестом приглашали людей зайти. Невербальные сообщения имеют решающее значение в коммуникации и могут лишить силы все сказанное.

Установление границы возможно, только когда все предельно ясно: четкая вывеска, высокий забор и последовательная защита вашей воли.

Бессовестный начальник

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука