Читаем Неудобно быть удобным. Как перестать угождать другим и воспитать в себе самоуважение полностью

Если начальник хочет заставить вас работать сверхурочно, а вы уже валитесь с ног от усталости, что вы ему ответите? Разумеется, можно обосновать свой отказ тем, что вы выбились из сил и нуждаетесь в отдыхе. Но умнее было бы рассказать и о выгоде, которую ваше «нет» принесет оппоненту, – он должен понять, что ваш отказ на руку ему самому: «В настоящий момент я израсходовал все свои ресурсы. Мне нужно пойти домой, чтобы отдохнуть». (Вы начинаете со своей перспективы, чтобы потом перекинуть мостик на партнера.) «Тогда завтра я снова смогу внимательно и собранно работать. Мы же не можем позволить себе ошибку в таком важном проекте». (Вы обозначаете, что, продолжая работать сверхурочно, можете потерять концентрацию и допустить промах.)

Некоторым руководителям неважно, как себя чувствуют подчиненные, отдохнули они или нет. Но любой начальник хочет иметь продуктивных сотрудников и стремится, чтобы они не допускали ошибок: за это он отвечает своей головой.

Прежде чем сказать «нет», подумайте, что это даст партнеру. И сформулируйте аргумент. Тогда отказ покажется вам более гуманным. И снизит вероятность того, что вам придется преодолевать внутреннее сопротивление.


11. Сделайте из вашего «нет» опорную стену, которая не пошатнется.

Что делает ребенок, когда вы отказываетесь выполнять его желание? Он говорит: «Пожалуйста, ну пожалуйста!», чтобы уговорить вас. Взрослые поступают точно так же. Отказ является основой для дальнейших переговоров: посмотрим, а вдруг что-нибудь получится!

Здесь вас подстерегает ловушка: так как партнер начинает уговаривать, вы делаете шаг навстречу. А раз вы шагнули вперед, он будет и дальше тянуть вас в свою сторону, пока не выиграет.

Поэтому: не вступайте ни в какие дискуссии, дающие ложные надежды. Не ищите новых аргументов – это порождает новые контраргументы. Лучше дословно повторить свой отказ: «Нет, ни в коем случае». Не важно, какие риторические уловки будет придумывать ваш партнер, будет ли он угрожать вам, взывать к сочувствию или склонять к гуманному поведению, – говорите и дальше: «Нет, ни в коем случае».

Эта техника называется «заезженная пластинка»[78] и имеет неоспоримое достоинство: она нервирует собеседника. Он замечает, что никакие его попытки уговорить вас ни к чему не приводят. Все остается по-прежнему, даже выбор слов. Вскоре он перестанет биться головой о вашу риторическую стену. И вы одержите победу.


12. Раскройте манипуляции, чтобы обезвредить их.

«Ты мог бы очень быстро сделать кое-что для меня – а именно…?» Если кто-то подходит к вам с такими словами, а «кое-что» оказывается вовсе не мелочью, то на вас хотят оказать давление, не оставив времени на раздумья. Чтобы вы по привычке воспользовались ящиком «да», вместо того чтобы возиться с ящиком «нет».

Или: коллега хвалит ваш «гениальный талант полиглота» – прежде чем взвалить на вас перевод документа. Здесь похвала должна стать смазкой для вашего согласия.

Что вы можете сделать, если кто-то пытается с помощью манипуляций добиться вашего согласия (так прежде всего себя ведут самовлюбленные нарциссы)?[79] Раскройте уловку, тогда ее действие рассеется. К примеру, вы можете сказать: «Ты меня торопишь. Я бы хотел спокойно обдумать это решение». Или: «Ты хвалишь мой языковой талант, потому что надеешься, что я выполню для тебя перевод?» И вот уже ваш партнер вынужден оправдываться, а у вас появляется время собраться с мыслями и найти правильный ответ.


13. Напустите туману, если это необходимо.

Если кто-то хочет вас уговорить, быстро возникает порочный круг: как только вы ему возражаете, он начинает приводить аргументы. Это будто пытаться утопить мяч, который с еще большей силой будет стремиться вынырнуть на поверхность. Простой прием, чтобы ответить «нет»: не возражайте, допустите, что аргументы вашего собеседника верны.

«Ты не пожалеешь, что поехал в Новую Зеландию, – уверяет вас друг. – Это одна из самых прекрасных стран на земле».

Вы: «Очень может быть, что это одна из прекраснейших стран. Только я не поеду с вами».

«Все наши друзья согласились. Не поехать с нами было бы не по-товарищески с твоей стороны».

«Даже если это выглядит не по-дружески: я не поеду».

«Да что с тобой такое вдруг случилось?! Внезапно ты стал эгоистом и перестал думать о других».

«Может, я поступаю эгоистично. В любом случае я не поеду с вами».

Если вы начинаете обсуждать аргументы, то даете собеседнику стимул искать новые доводы. А если вы допускаете, что он прав, собеседник понимает, что ничего не может изменить. Он врезается в стену словесного тумана – поэтому этот риторический прием и называют «методом тумана»[80].


14. Ссылайтесь на ваше внутреннее правило: принцип.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука