Читаем Неудобно быть удобным. Как перестать угождать другим и воспитать в себе самоуважение полностью

Представьте, что речь идет о вашей зарплате. Какие слова вы подобрали бы для разговора с начальником?

• «Я хотела бы вас спросить, возможно ли провести внеплановое обсуждение размера зарплаты. Так как за последние четыре года мой оклад почти совсем не изменился».

• «Я хотела бы поговорить с вами о моих перспективах в этой компании, включая финансовый аспект. В последние годы зона моих компетенций заметно расширилась и возложенная на меня ответственность тоже возросла. Я с удовольствием приведу вам примеры этого и продемонстрирую, чего еще смогу достичь в будущем. Теперь настала очередь компании сделать ответный ход и отметить мои достижения соответствующим размером заработной платы».

• «Я знаю, что бюджетные средства ограничены. Тем не менее я хотела бы обсудить с вами размер моего вознаграждения, так как в последние годы мои успехи были не так уж плохи. Я считаю, что моя зарплата должна постепенно возрастать».


Какая аргументация, с вашей точки зрения, позволит вам завоевать большее уважение и поможет добиться наилучших шансов на повышение зарплаты?


Моя оценка: У первого и третьего варианта один и тот же недостаток: вы разговариваете с начальником не на равных, вы выступаете в роли просителя. Если вы спрашиваете «возможно ли» провести «внеплановое» обсуждение размера зарплаты, то кажетесь очень робким. Такие смягчающие обороты подрывают ваш авторитет. А третья реакция к тому же еще и слишком эмпатична: вы ставите ограниченный бюджет во главу угла, как будто извиняясь за свои требования. При этом в обоих вариантах из-за употребления отрицаний слышится неуверенность, поскольку вы говорите, что ваши успехи «были не так уж плохи» или ваша зарплата «почти совсем не изменилась». Отрицательные формулировки делают вас слабее.

Вторая же реакция, напротив, звучит очень уверенно и убедительно. Вы используете в аргументации более широкий контекст: ваше будущее в компании. Ваши слова звучат решительно, потому что вы выдвигаете четкие требования и готовы обосновать их. Вы имеете все шансы получить достойное повышение зарплаты.


Упражнение: Когда в последний раз вы обсуждали свою зарплату с начальством? Если дело было давно, измените второй вариант аргументации под свои нужды. Потренируйтесь разговаривать о зарплате, проведя ролевую игру с вашим другом. А потом – возьмите быка за рога и идите к шефу на переговоры.


Ситуация 4: Откладывание работы вашей мечты

Инженер Эльвира Шрунк (29 лет) оказывается у меня на консультации из-за объявления о вакансии, которое не дает ей покоя: в центре поставок ее концерна требуется новый руководитель. Но во время мечтательных рассуждений о том, как ей нравится эта должность, у нее изо рта то и дело вырываются слова: «Я знаю, у меня нет достаточного опыта. Я слишком молода для такого поста. Все будут думать, что я зазналась и страдаю манией величия».

Мы обнаруживаем одну из самых старых установок Эльвиры: родители постоянно твердили ей «Не высовывайся из окна слишком сильно!», когда она собиралась пойти на какой-то риск. Этот посыл и сегодня удерживает ее от того, чтобы полностью реализовать свой потенциал.

Представьте себе, что вы находитесь в такой ситуации: какую новую установку вы сочли бы самой лучшей, чтобы разорвать оковы прошлого?

1. Только тот, кто достаточно высовывается из окна, получает обзор. Я могу многому научиться, ничего при этом не теряя, если откликнусь на вакансию.

2. Если я могу запустить пробный шар, то сделаю это: отправка резюме совершенно ни к чему не обязывает.

3. Если я чувствую, что задача волнует меня, то у меня найдутся и силы, чтобы преодолеть этот вызов: действуя, я могу раскрыть свои возможности.


Какая установка импонирует вам больше всего?

Моя оценка: вторая установка, где упоминается «пробный шар», свидетельствует о нерешительности, раздвоенности: «Я не верю в успех, но все-таки попробую».

Первая установка подхватывает знакомую фигуру речи с окном, но дает ей совершенно новое прочтение: высовываться из окна – значит не идти на чрезмерный риск, а давать себе возможность, потому что так вы получаете обзор. И это идеальный вариант, если вы хотите обновить установку: использовать старую метафору, но придать ей новый смысл. Так образ, который тормозил вас, теперь придаст вам ускорение.

Третья установка тоже может оказаться полезной, так как нас действительно привлекают те задачи, которые раскрывают наш потенциал. Часто интуиция понимает это раньше, чем наш сомневающийся мозг. Эта установка придает мужества и энергии.

Упражнение: Подумайте о цели, которую вы всем сердцем хотели бы достичь, но никак не решаетесь начать действовать. Какая внутренняя установка удерживает вас (см. стр. 126–127)? Как вы могли бы изменить или переформулировать ее, чтобы преодолеть этот барьер и пойти в нужном направлении? Сделайте это.


Ситуация 5: Дружеская клевета

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным
Психология убеждения. 60 доказанных способов быть убедительным

Обновленное и дополненное издание мирового бестселлера «Психология убеждения», где раскрываются приемы, помогающие эффективно общаться и этично выстраивать отношения с окружающими.Почему наши просьбы и призывы нередко остаются неуслышанными? Есть ли способ пробиться сквозь стену непонимания? Конечно. На помощь приходит наука. Авторы книги предлагают 60 научно подтвержденных психологических методик, которые помогут и в деловом, и в личном общении.Вы узнаете:– как влиять на людей,– как не попадаться на уловки и манипуляции,– почему ваши сообщения игнорируют и как это исправить,– как обратить на пользу даже свои ошибки и недостатки,– как вариант «ничего не делать» усиливает ваше влияние,– как простой вопрос обеспечит поддержку вам и вашим идеям.От авторовВместо того чтобы полагаться на поп-психологию или неоднозначный личный опыт, мы обсудим психологическую основу успешных стратегий социального влияния, используя строго научные доказательства. Мы будем указывать на ряд загадочных явлений, объяснимых при более глубоком понимании психологии социальных влияний.Убеждение – наука, хотя часто его ошибочно считают искусством. Изучая психологию убеждения и используя предлагаемые стратегии, научиться убеждать могут даже те, кто считает себя неспособным уговорить ребенка поиграть.Для кого эта книгаДля всех, кому важно быть убедительным: на работе или дома, с близкими или незнакомыми людьми, при устном общении или на письме.

Ноа Гольдштейн , Роберт Бено Чалдини , Стивен Гленн Мартин

Карьера, кадры
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить
Грусть пятого размера. Почему мы несчастны и как это исправить

Вы когда-нибудь замечали, что в детстве ощущение счастья было гораздо острее? Какой секрет мы забыли, став взрослыми? Или точнее: чего мы не знали в детстве, но знаем сейчас – и это знание вредит нашему счастью? Представьте себе шкалу. В крайней правой ее точке находится счастье, в крайней левой – глубокая неудовлетворенность жизнью. Доктор философии и профессор Школы бизнеса Техасского университета Радж Рагунатан убежден, что каждый может осознанно двигаться по этой шкале в сторону благополучия. Для этого необходимо искоренить «7 смертных грехов против счастья» и прокачать 7 привычек счастливых людей, которые автор описывает в этой книге.Книга также выходит под названием «Если ты такой умный, почему несчастный. Научный подход к счастью».

Радж Рагунатан

Карьера, кадры / Зарубежная психология / Образование и наука