ЧЕК-ЛИСТ | ССЫЛКА НА СКАЧИВАНИЕ В НАЧАЛЕ ГЛАВЫ
Документы, которые нужно подготовить для продажи бизнеса
• Устав, учредительный договор или копия свидетельства предпринимателя
• Свидетельство ЕГРЮЛ и выписка из ЕГРЮЛ
• Документы на недвижимость
• Аудиторское заключение по финансовой отчетности (если есть)
• Отчет по оценке бизнеса (если есть)
• Справка об отсутствии задолженности из налоговой инспекции
• Акты сверки с контрагентами
• Справка из банка об отсутствии задолженностей и кредитных обязательств
• Перечень основных средств с указанием их стоимости, года выпуска, производителя и модели
• Перечень нематериальных активов и их стоимость
• Перечень товарных остатков с указанием их стоимости (сырье и готовая продукция)
• Отчет о финансовых результатах компании (минимум за последний год)
• Штатное расписание с указанием численности сотрудников по должностям и фонда заработной платы
• Реквизиты компании
• Паспортные данные и адрес регистрации собственников бизнеса
Часть 4. Персонал
Как подобрать идеального сотрудника
В малом бизнесе предприниматель – это центр, который притягивает людей. Важно набирать сотрудников исходя из своих сильных и слабых сторон.
Бизнес-хак
Для начала поймите свои слабые и сильные стороны.
Сядьте и составьте список своих слабых и сильных сторон: что у вас получается делать лучше всего, а что – хуже, что вы знаете, а что нет, какими профессиональными компетенциями обладаете.Исходя из этой картины, вы можете найти специалистов, которые закроют ваши «слабости»
. Это важные hard-skills.Для меня очень важно, чтобы в команде были люди, разделяющие одни ценности. Конечно, важны и профессиональные качества, опыт, достижения и награды.
В первую очередь выделите важные для вас ценности
. Для меня очень важно, чтобы люди доверяли друг другу, чтобы были идейными людьми.Чтобы найти таких сотрудников, на собеседовании я задаю следующие вопросы:
– Есть ли у вас мечта? – Предложите соискателю рассказать о ней.
– Какими принципами вы руководствуетесь в своей жизни? – Вы поймете, придерживается ли соискатель в своей жизни каких-то правил.
– Кто ваши родители? Есть ли у вас друзья? – Человек, рассказывая о своей семье, о своих друзьях, о каких-то жизненных ситуациях, в любом случае покажет отношение к тому или иному вектору.
Бизнес-хак
Если у человека есть собственные принципы, если у него есть своя какая-то мечта, если он приверженец каких-то своих правил – для меня это уже будет показателем того, что он целостный и верен своей идее. Выбирайте сотрудников исходя не только из их профессиональных качеств – hard-skills, но и личностных особенностей – soft-skills.
Чек-лист | ССЫЛКА НА СКАЧИВАНИЕ В НАЧАЛЕ ГЛАВЫ
Вопросы, которые можно задавать кандидату, чтобы выяснить его soft-skills
• Есть ли у вас мечта?
• Какими принципами вы руководствуетесь в своей жизни?
• Кто ваши родители? Есть ли у вас друзья?
• Какие качества вы цените в людях или хотели бы видеть в будущих коллегах?
• Что вы любите, а что не выносите?
• Каковы ваши основные недостатки и как вы с ними боретесь?
• Как вы себя ведете, если вас выводят, кричат или провоцируют?
• Какие у вас методы борьбы со стрессом?
Как найти талантливых сотрудников
Талантливые сотрудники являются выгодной инвестицией. Но чтобы их привлечь, нужен план. Расскажу, как я ищу лучших и на что обращаю внимание при отборе.
1. Специалистов творческих профессий можно искать в специальных группах в соцсетях, пабликах Телеграма и профессиональных сообществах.
2. Для поиска персонала мы используем и классические инструменты
– порталы с вакансиями. Но в описании вакансии мы обязательно просим прислать сопроводительное письмо.