Читаем неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди полностью

ЧЕК-ЛИСТ | ССЫЛКА НА СКАЧИВАНИЕ В НАЧАЛЕ ГЛАВЫ

Документы, которые нужно подготовить для продажи бизнеса

Правовые документы

• Устав, учредительный договор или копия свидетельства предпринимателя

• Свидетельство ЕГРЮЛ и выписка из ЕГРЮЛ

• Документы на недвижимость

Финансовые документы

• Аудиторское заключение по финансовой отчетности (если есть)

• Отчет по оценке бизнеса (если есть)

• Справка об отсутствии задолженности из налоговой инспекции

• Акты сверки с контрагентами

• Справка из банка об отсутствии задолженностей и кредитных обязательств

• Перечень основных средств с указанием их стоимости, года выпуска, производителя и модели

• Перечень нематериальных активов и их стоимость

• Перечень товарных остатков с указанием их стоимости (сырье и готовая продукция)

• Отчет о финансовых результатах компании (минимум за последний год)

• Штатное расписание с указанием численности сотрудников по должностям и фонда заработной платы

• Реквизиты компании

• Паспортные данные и адрес регистрации собственников бизнеса

Часть 4. Персонал

Все чек-листы и задания этой главы можно скачать по ссылке dasreda.ru/120seconds/check-lists или считать QR-код слева

Как подобрать идеального сотрудника

Арина Ларионова, основатель академии груминга «Арчибальд»

В малом бизнесе предприниматель – это центр, который притягивает людей. Важно набирать сотрудников исходя из своих сильных и слабых сторон.


Бизнес-хак

Вы должны четко осознавать свои недостатки и искать людей, которые могли бы их закрыть.


Для начала поймите свои слабые и сильные стороны. Сядьте и составьте список своих слабых и сильных сторон: что у вас получается делать лучше всего, а что – хуже, что вы знаете, а что нет, какими профессиональными компетенциями обладаете.

Исходя из этой картины, вы можете найти специалистов, которые закроют ваши «слабости». Это важные hard-skills.

Для меня очень важно, чтобы в команде были люди, разделяющие одни ценности. Конечно, важны и профессиональные качества, опыт, достижения и награды.

В первую очередь выделите важные для вас ценности. Для меня очень важно, чтобы люди доверяли друг другу, чтобы были идейными людьми.

Чтобы найти таких сотрудников, на собеседовании я задаю следующие вопросы:

– Есть ли у вас мечта? – Предложите соискателю рассказать о ней.

– Какими принципами вы руководствуетесь в своей жизни? – Вы поймете, придерживается ли соискатель в своей жизни каких-то правил.

– Кто ваши родители? Есть ли у вас друзья? – Человек, рассказывая о своей семье, о своих друзьях, о каких-то жизненных ситуациях, в любом случае покажет отношение к тому или иному вектору.


Бизнес-хак

Нет правильных или неправильных ответов – есть ваш отклик. Смотрите, резонируют ли ответы будущего сотрудника с вашей идеологией.


Если у человека есть собственные принципы, если у него есть своя какая-то мечта, если он приверженец каких-то своих правил – для меня это уже будет показателем того, что он целостный и верен своей идее. Выбирайте сотрудников исходя не только из их профессиональных качеств – hard-skills, но и личностных особенностей – soft-skills.


Чек-лист | ССЫЛКА НА СКАЧИВАНИЕ В НАЧАЛЕ ГЛАВЫ

Вопросы, которые можно задавать кандидату, чтобы выяснить его soft-skills

• Есть ли у вас мечта?

• Какими принципами вы руководствуетесь в своей жизни?

• Кто ваши родители? Есть ли у вас друзья?

• Какие качества вы цените в людях или хотели бы видеть в будущих коллегах?

• Что вы любите, а что не выносите?

• Каковы ваши основные недостатки и как вы с ними боретесь?

• Как вы себя ведете, если вас выводят, кричат или провоцируют?

• Какие у вас методы борьбы со стрессом?

Как найти талантливых сотрудников

Влада Чижевская, основатель агентства детских праздников «Море шоу»

Талантливые сотрудники являются выгодной инвестицией. Но чтобы их привлечь, нужен план. Расскажу, как я ищу лучших и на что обращаю внимание при отборе.


1. Специалистов творческих профессий можно искать в специальных группах в соцсетях, пабликах Телеграма и профессиональных сообществах.

2. Для поиска персонала мы используем и классические инструменты – порталы с вакансиями. Но в описании вакансии мы обязательно просим прислать сопроводительное письмо.

Перейти на страницу:

Все книги серии Деловая среда от Сбербанка. Создай свой бизнес и увеличь текущую прибыль

неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди
неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди

Книга «неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди» является продолжением «120 секунд. Woman» – онлайн-курса в формате микрообучения от Деловой среды.Книга «неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди» создана женщинами для женщин. В ней собран опыт 24 успешных предпринимательниц, среди которых– основательница сети магазинов Finn Flare Ксения Рясова,– основательница фабрики «Конфаэль» Ирина Эльдарханова,– соосновательница компании Splat Алена Демина,– актриса и соосновательница проекта «Наивно? Очень» Нелли Уварова……и многие другие.Под одной обложкой вы найдете 140 полезных советов для тех, кто хочет воплотить мечту в реальность, быть успешной во всем и только начинает путь предпринимательства.Советы распределены по 6 основным темам: «Найди свое дело», «Привлекай и продавай», «Управляй и развивай», «Персонал», «Развивай себя», «Семья и бизнес». Каждый совет сопровождается практическими заданиями и чек-листами.Откройте для себя секреты успешных женщин, которые позволяют им заниматься любимым делом, реализовывать себя, оставаясь любимой, гармоничной и женственной.

Алина Ивановна Синичкина , Вадим Юрьевич Белов , Ольга Николаевна Шуравина

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес