Читаем неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди полностью

И вот здесь начинается самое интересное. Кто-то пишет подробно, и я понимаю, что это человек, у которого есть желание с нами работать. А кто-то просто ставит точку, чтобы отклик прошел. Зачем мне сотрудник, который не выполняет даже элементарную просьбу?

3. Дальше я смотрю, что содержит сопроводительное письмо. Некоторые сразу спрашивают про зарплату, а некоторые пишут: «Мне так понравилось, как вы описали компанию, мне захотелось к вам прийти». Если человек пишет 3 стандартных предложения, то, скорее всего, это не мой человек.

4. Важно создать крутое описание вакансии! Не просто: «Требуется руководитель отдела продаж». Я подробно рассказываю в вакансии про себя, про компанию и достижения, описываю причины, зачем специалисту идти к нам. Дальше прописываю, что человек получит, какие требования мы предъявляем, какими качествами он должен обладать, то есть описываю идеальный портрет сотрудника.


Совет

Важно не быть обезличенными и выделяться среди других вакансий. Ведь хороший специалист тоже выбирает!


5. Если у вас есть возможность, дополните описание вакансии видеороликом. А можно сделать и отдельный лендинг с описанием компании, ценностей и вакансиями.

Для сотрудника важно приходить не просто на работу, а в компанию, ценности которой он понимает и разделяет.


Задание | ССЫЛКА НА СКАЧИВАНИЕ В НАЧАЛЕ ГЛАВЫ

Составляем вакансию

1. Опишите должность, на которую вам требуется сотрудник: какие задачи будут перед ним стоять.

_____________________________________________________________________

2. Опишите портрет идеального сотрудника: что он должен уметь, какими качествами и навыками обладать.

_____________________________________________________________________

3. Опишите, какие условия вы предоставите будущему сотруднику: зарплата, премии, условия работы и т. д.

_____________________________________________________________________

4. Напишите подробнее о своей компании: почему кандидат должен выбрать именно вас. Можете подготовить и добавить к вакансии видео о компании или видеоотзывы о компании от сотрудников.

_____________________________________________________________________

5. Добавьте в описание вакансии обязательное условие: сопроводительное письмо или тестовое задание.

_____________________________________________________________________

Как за один день отобрать лучшего кандидата из 20 человек

Влада Чижевская, основатель агентства детских праздников «Море шоу»

На некоторые вакансии нам приходит до 200 резюме. Если общаться с каждым, то можно потратить очень много времени, а в бизнесе – это деньги. Отличным инструментом, который сэкономит ресурсы, является коллективное собеседование. Расскажу, как его проводить.

Соберите группу кандидатов 15–20 человек.


Совет

Не предупреждайте людей о том, что им предстоит коллективное собеседование. Многие пугаются и отказываются от такого формата.


Объясните участникам, как пройдет собеседование. Оно проходит в 5 этапов: знакомство, командное задание, положительные и отрицательные качества, индивидуальное задание, ключевой вопрос.

1. Расскажите о себе, кратко презентуйте компанию, ее историю, ценности и планы. Предложите участникам рассказать о себе в течение минуты.

Важно учитывать следующее:

– кто заговорит первым, то есть взял на себя инициативу;

– уложился ли кандидат в отведенную минуту.

2. Второй этап – командное задание.


Пример

Мы разбиваем участников на группы по 10 человек и просим их прописать 9 критериев идеального аниматора. Мы смотрим, насколько участники профессиональны, умеют ли работать в команде.


3. На третьем этапе попросите кандидатов рассказать о своих двух положительных и двух отрицательных качествах. Смотрите, насколько трезво человек оценивает себя.

4. На четвертом этапе давайте творческое задание.

5. И последний этап – самый интересный. Это вопрос: «Кого вы бы выбрали на нашем месте на эту вакансию?» Смотрим, насколько трезво кандидаты оценивают себя и свои результаты.

Собеседование тет-а-тет не покажет человека в действии. Коллективные собеседования сокращают риски взять неподходящего кандидата и потратить на отбор кучу времени.


Задание | ССЫЛКА НА СКАЧИВАНИЕ В НАЧАЛЕ ГЛАВЫ

Перейти на страницу:

Все книги серии Деловая среда от Сбербанка. Создай свой бизнес и увеличь текущую прибыль

неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди
неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди

Книга «неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди» является продолжением «120 секунд. Woman» – онлайн-курса в формате микрообучения от Деловой среды.Книга «неЖЕНСКОЕ ДЕЛО. Секретный опыт успешных бизнес-леди» создана женщинами для женщин. В ней собран опыт 24 успешных предпринимательниц, среди которых– основательница сети магазинов Finn Flare Ксения Рясова,– основательница фабрики «Конфаэль» Ирина Эльдарханова,– соосновательница компании Splat Алена Демина,– актриса и соосновательница проекта «Наивно? Очень» Нелли Уварова……и многие другие.Под одной обложкой вы найдете 140 полезных советов для тех, кто хочет воплотить мечту в реальность, быть успешной во всем и только начинает путь предпринимательства.Советы распределены по 6 основным темам: «Найди свое дело», «Привлекай и продавай», «Управляй и развивай», «Персонал», «Развивай себя», «Семья и бизнес». Каждый совет сопровождается практическими заданиями и чек-листами.Откройте для себя секреты успешных женщин, которые позволяют им заниматься любимым делом, реализовывать себя, оставаясь любимой, гармоничной и женственной.

Алина Ивановна Синичкина , Вадим Юрьевич Белов , Ольга Николаевна Шуравина

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес

Похожие книги

10 гениев бизнеса
10 гениев бизнеса

Люди, о которых вы прочтете в этой книге, по-разному относились к своему богатству. Одни считали приумножение своих активов чрезвычайно важным, другие, наоборот, рассматривали свои, да и чужие деньги лишь как средство для достижения иных целей. Но общим для них является то, что их имена в той или иной степени становились знаковыми. Так, например, имена Альфреда Нобеля и Павла Третьякова – это символы культурных достижений человечества (Нобелевская премия и Третьяковская галерея). Конрад Хилтон и Генри Форд дали свои имена знаменитым торговым маркам – отельной и автомобильной. Биографии именно таких людей-символов, с их особым отношением к деньгам, власти, прибыли и вообще отношением к жизни мы и постарались включить в эту книгу.

А. Ходоренко

Карьера, кадры / Биографии и Мемуары / О бизнесе популярно / Документальное / Финансы и бизнес