Читаем НЛП: ключ к управлению своей жизнью полностью

Как убрать негативное якорение

Теперь, когда вы научились якорить позитивные состояния, нужно освоить еще одну важную технику: научиться снимать негативные якоря. Вы уже умеете преодолевать влияние прошлого негативного опыта, «переснимая фильм» о своем прошлом, ослабляя зрительные, слуховые, кинестические сигналы, меняя контекст негативного переживания (см. главу «Как уйти от влияния прошлого негативного опыта»).

Теперь мы добавим в свой арсенал работы с прошлым еще одну технику, которая поможет не только уйти от прежних негативных эмоций, но и предотвратить негативную реакцию в настоящем, которая возникает от старых негативных якорей.

Когда-то негативный якорь закрепился в вашем сознании случайно: какой-то внешний стимул совпал с интенсивным негативным переживанием, и с тех пор, если этот стимул вновь оказывается в зоне вашего восприятия, негативные переживания воспроизводятся автоматически.

Вы можете просто прервать эту нежелательную связь между стимулом и реакцией. Это можно сделать при помощи техники смешивания якорей.

Суть этой техники в том, чтобы взять два якоря – позитивный и негативный, и столкнуть их между собой, или смешать. Таким образом мы смешаем два состояния – негативное и позитивное. В итоге негативный якорь будет разрушен, он просто не сможет сохраниться в прежнем виде. Это и будет означать, что мы разорвали связь между стимулом и реакцией.

К примеру, у вас наблюдается некая негативная реакция на один и тот же стимул, который, по сути своей, не является ни негативным, ни позитивным. Например, каждый раз, когда вы слышите крик чайки, вам становится грустно, так как когда-то именно на берегу моря, под крик чаек, вы прощались со своим любимым человеком.

Но ведь сам по себе крик чайки не несет в себе отрицательной эмоции. Он нейтрален, как любой звук природы. Если кто-то встретил свою любовь под этот крик, то в его сознании, вероятно, этот звук запечатлелся как радостный и счастливый.

Нам не нужно менять сам крик чайки или стараться его забыть, или жить так, чтобы вообще никогда и нигде не видеть и не слышать чаек. Нам нужно просто разорвать связь между криком чайки и отрицательной эмоцией, чтобы голос этой птицы больше не заставлял нас грустить и страдать, и воспринимался лишь как явление природы (чем он и является на самом деле), а не как явление нашего внутреннего мира.

Для этого нужно создать два кинестических якоря: один позитивный, связанный с любым желательным ресурсным состоянием, например, с состоянием радости и счастья, другой, связанный с вашим негативным состоянием грусти и тоски. Далее останется только соединить эти два якоря – и почувствовать мгновенные изменения! Ведь в этот момент сливаются два состояния, ресурсное и нересурсное, и мозг вынужден перейти в новый режим работы, чтобы выработать новую реакцию на старый стимул.

Затем нужно убрать негативный якорь, чтобы остался только позитивный. Это окончательно разрушит связь между стимулом и прежней реакцией, и закрепит новую, позитивную реакцию. И вы сможете наслаждаться криком чаек безо всяких неприятных эмоций.


Эту технику можно применять в огромном количестве жизненных ситуаций. Сталкивайте якоря каждый раз, когда заметите у себя какое-то негативное якорение. Умение убирать якоря, создающие для нас нежелательные, негативные, лишающие нас ресурсов состояния – это одна из важнейших составляющих успеха.

Перейти на страницу:

Все книги серии Психология для всех

Дейл Карнеги. Как стать мастером общения с любым человеком, в любой ситуации. Все секреты, подсказки, формулы
Дейл Карнеги. Как стать мастером общения с любым человеком, в любой ситуации. Все секреты, подсказки, формулы

Перед вами уникальная книга! Она поможет вам освоить приемы общения Дейла Карнеги.Быстро. Надежно. Максимально эффективно!Все приемы Карнеги изложены четко, сжато – всего в 10 уроках. Практические упражнения к каждому уроку помогут быстро освоить все советы мастера общения и научиться применять их в реальной жизни.Разобраны типичные трудности, которые могут возникнуть при освоении приемов, и указаны пути их преодоления.Эта книга-тренинг будет полезна всем, кто хочет научиться убеждать и достигать всех своих целей!Часть текстов, использованных в этой книге, издавалась в книгах «Весь Карнеги: шпаргалки, формулы, подсказки и упражнения» и «Карнеги. Все секреты общения в одной книге». Данное издание – расширенная и дополненная версия этих книг.

Алекс Нарбут , Дуглас Мосс

Карьера, кадры

Похожие книги

100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства
100 лучших игр и упражнений для успешного супружества и счастливого родительства

Книга известного психолога-консультанта Михаила Кипниса представляет собой сборник психологических игр, упражнений и занимательных текстов, которые помогут выстроить эффективную и увлекательную групповую работу тренерам, педагогам, семейным психологам и консультантам. Описание каждого упражнения включает в себя рекомендации по его применению, необходимые материалы, инструкции участникам, оценку необходимого для его проведения времени и размера группы, вопросы для дискуссии с участниками и выводы, к которым они должны прийти.Супружеские пары, родителей и их детей это пособие обучит открытой и конструктивной коммуникации, установлению эмоционально богатых, доверительных отношений, укрепит партнерство между взрослыми членами семьи и детьми, даст почувствовать радость, ответственность и счастье семейного общения.

Михаил Шаевич Кипнис

Карьера, кадры
Управление рисками
Управление рисками

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. В этот сборник вошли лучшие статьи авторов HBR на тему риск-менеджмента.Инсайдерские атаки, саботаж, нарушение цепочек поставок, техногенные катастрофы и политические кризисы влияют на устойчивость организаций. Пытаясь их предотвратить, большинство руководителей вводят все новые и новые правила и принуждают сотрудников их выполнять. Однако переоценка некоторых рисков и невозможность предусмотреть скрытые угрозы приводят к тому, что компании нерационально расходуют ресурсы, а это может нанести серьезный, а то и непоправимый ущерб бизнесу. Прочитав этот сборник, вы узнаете о категориях рисков и внедрении процессов по управлению ими, научитесь использовать неопределенность для прорывных инноваций и сможете избежать распространенных ошибок прогнозирования, чтобы получить конкурентное преимущество.Статьи Нассима Талеба, Кондолизы Райс, Роберта Каплана и других авторов HBR помогут вам выстроить эффективную стратегию управления рисками и подготовиться к будущим вызовам.Способность компании противостоять штормам во многом зависит от того, насколько серьезно лидеры воспринимают свою функцию управления рисками в то время, когда светит солнце и горизонт чист.Иногда попытки уклониться от риска в действительности его увеличивают, а готовность принять на себя больше риска позволяет более эффективно им управлять.Все организации стремятся учиться на ошибках. Немногие ищут возможность почерпнуть что-то из событий, которые могли бы закончиться плохо, но все обошлось благодаря удачному стечению обстоятельств. Руководители должны понимать и учитывать: если люди спаслись, будучи на волосок от гибели, они склонны приписывать это устойчивости системы, хотя столь же вероятно, что сама эта ситуация сложилась из-за уязвимости системы.Для когоДля руководителей, глав компаний, генеральных директоров и собственников бизнеса.

Harvard Business Review (HBR) , Сергей Каледин , Тулкин Нарметов

Карьера, кадры / Экономика / Менеджмент / Финансы и бизнес