Читаем Обертоны полностью

Разумеется, мне уже не до вечернего концерта, но друзья из оркестра успокаивают меня. «Почему он так

себя ведет? Зачем вымещать свое раздражение на других?» Маазель всегда такой — они его хорошо знают.

Не принимай близко к сердцу, он этим славится.

Друзья убедили меня не настаивать на отмене, которая всем (мне самому, в том числе) принесла бы одни

неприятности. Вечером мы играем концерт Чайковского в последний раз, и, как часто случается, он звучит

живее, чем во время студийной записи, — в этом я убедился, позже прослушав часть записи по трансляции.

На публике терять нечего, исчезает страх сфальшивить, на часы не смотришь, звукооператора нет, — так

что дышится естественней и свободней. Иллюзия? Пусть судят другие. Для меня это так.

Думаю, в то утро Лорин ничего не заметил. Это было мимолетным настроением маэстро, — оно остается в

памяти только того, кого походя задевает. Для меня же тогда только одно стало несомненным: в

музыкальном мире царят жестокие нравы.

Несмотря на бесспорную одаренность Маазеля и то, что он видит партитуру рентгеновским взглядом —

насквозь, мне его видение кажется порою сомнительным. Слово «обязаны», брошенное мне мимоходом, на

самом деле запомнилось гораздо меньше, чем «откройте глаза!» Оно было как бы оправдано ситуацией: кому, как не дирижеру, координировать. Но задним числом мне ясно и другое: 214

эта «команда» была ключевым моментом всего взрыва. В профессии дирижера (Маазель не исключение) закоренилось представление о том, что существует некая законодательная власть, право на которую якобы

предоставляет партитура. Определение того, что надо делать, лежит в основе дирижерского самоуважения.

«Ты должен (обязан) по моей указке играть (петь, танцевать)» или «Вы все подчинены мне. Я знаю больше».

Ассоциация вызывает в сознании монарший pluralis majestatis. Царствующие особы обычно ставят свою

подпись под формулой: «Мы повелеваем». Диалог — с народом или с партнером — мог бы быть

значительно плодотворнее. Но в тот день склонить Маазеля к диалогу было невозможно. Спустя несколько

лет у меня оказалась еще одна возможность оценить феноменальное искусство Лорина — на открытии

сезона La Scala в Милане. Маазель дирижировал «Аиду», и в тот вечер ему доставляло нескрываемое

удовольствие стоять за дирижерским пультом. Он уверенно контролировал не только целое, но и каждое

вступление, каждую арию, всех музыкантов и даже помехи. Это воистину было событием, но оно снова

заставило задуматься над вопросом о связи умения, успеха с биением пульса и подлинным чувством.

Хладнокровие необходимо спортсмену для победы на олимпиаде; в искусстве это свойство хоть и полезно, но его недостаточно. Разумеется, я не призываю к неконтролируемым эмоциональным выплескам, но

настоящее произведение искусства живет гармонией мастерства и чувства. Покидая La Scala и восхищенный

возможностями Маазеля, я все же не оказался под властью чар самого Верди. Замечу справедливости

215

ради: опера — совместное создание всех участников, она никогда не бывает свершением одного лишь дирижера. Пышное оформление, изобретательная режиссура тоже могут помешать восприятию оперы как

музыкального произведения. Попытки сделать вещь «современной» при посредстве крикливой символики, неона или броских костюмов не заменяют концепции. Постановка, лишенная идей, низводит партитуру и

музыкальную структуру в сопровождающее явление. Капельмейстеры всех народов, скрытые в оркестровых

ямах, порой даже выпрыгивающие оттуда, мало что добавляют к появлению на свет художественного

произведения, если видят свою задачу всего лишь в контроле над беговой дорожкой. Редки счастливые

случаи, когда спектакль наполнен дыханием жизни. Чувство общности вдохновляло живописные школы

прошлого. Оно и в наше время безусловно возможно, — прежде всего в камерной музыке.

Там, где искусством «управляют» — оно в опасности. Даже из ряда вон выходящие дирижеры могут без

труда вызвать разрушительные тенденции, если они увлечены властью. Выдающийся талант дирижера, его

мастерство только тогда зажигают слушателей, когда он способен открыть им нечто, таящееся в нем самом, в глубине его души. В противном случае (увы, как часто это случается!) произведение исчезает за точными

и эффектными жестами маэстро. В голову приходят имена дирижеров, с которыми этого никогда не

произойдет: Карлос Клейбер, Кристоф Эшенбах, Саймон Рэтл...

Сценическая лихорадка


Hью-Йорк, 1985 год. Я играю концерт Брамса с Зубином Метой. Он — как всегда, отлично организованный, излучающий волю, темперамент, убежденность. Он весь пышет здоровьем (даже если это только кажется). Я

— изнуренный борьбой за каждый такт, постоянно открывающий для себя ценность тишины, не

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 мифов о Берии. Вдохновитель репрессий или талантливый организатор? 1917-1941
100 мифов о Берии. Вдохновитель репрессий или талантливый организатор? 1917-1941

Само имя — БЕРИЯ — до сих пор воспринимается в общественном сознании России как особый символ-синоним жестокого, кровавого монстра, только и способного что на самые злодейские преступления. Все убеждены в том, что это был только кровавый палач и злобный интриган, нанесший колоссальный ущерб СССР. Но так ли это? Насколько обоснованна такая, фактически монопольно господствующая в общественном сознании точка зрения? Как сложился столь негативный образ человека, который всю свою сознательную жизнь посвятил созданию и укреплению СССР, результатами деятельности которого Россия пользуется до сих пор?Ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с жизнью и деятельностью Лаврентия Павловича Берии, читатели найдут в состоящем из двух книг новом проекте известного историка Арсена Мартиросяна — «100 мифов о Берии».В первой книге охватывается период жизни и деятельности Л.П. Берии с 1917 по 1941 год, во второй книге «От славы к проклятиям» — с 22 июня 1941 года по 26 июня 1953 года.

Арсен Беникович Мартиросян

Биографии и Мемуары / Политика / Образование и наука / Документальное
Адмирал Советского флота
Адмирал Советского флота

Николай Герасимович Кузнецов – адмирал Флота Советского Союза, один из тех, кому мы обязаны победой в Великой Отечественной войне. В 1939 г., по личному указанию Сталина, 34-летний Кузнецов был назначен народным комиссаром ВМФ СССР. Во время войны он входил в Ставку Верховного Главнокомандования, оперативно и энергично руководил флотом. За свои выдающиеся заслуги Н.Г. Кузнецов получил высшее воинское звание на флоте и стал Героем Советского Союза.После окончания войны судьба Н.Г. Кузнецова складывалась непросто – резкий и принципиальный характер адмирала приводил к конфликтам с высшим руководством страны. В 1947 г. он даже был снят с должности и понижен в звании, но затем восстановлен приказом И.В. Сталина. Однако уже во времена правления Н. Хрущева несгибаемый адмирал был уволен в отставку с унизительной формулировкой «без права работать во флоте».В своей книге Н.Г. Кузнецов показывает события Великой Отечественной войны от первого ее дня до окончательного разгрома гитлеровской Германии и поражения милитаристской Японии. Оборона Ханко, Либавы, Таллина, Одессы, Севастополя, Москвы, Ленинграда, Сталинграда, крупнейшие операции флотов на Севере, Балтике и Черном море – все это есть в книге легендарного советского адмирала. Кроме того, он вспоминает о своих встречах с высшими государственными, партийными и военными руководителями СССР, рассказывает о методах и стиле работы И.В. Сталина, Г.К. Жукова и многих других известных деятелей своего времени.

Николай Герасимович Кузнецов

Биографии и Мемуары