Читаем Обретая суперсилу. Как я поверил, что всё возможно. Автобиография полностью

Она готова была пойти на все, только чтобы все были довольны. Ее собственные сценарии отличались деликатностью и глубиной описания персонажей. Дэвид был общительным и проницательным человеком, и все его сценарии основывались на разнообразных конфликтах, возникавших между персонажами. Он проводил обсуждение сценариев, пытаясь выяснить все интересовавшие его детали, и все время спрашивал о том, кто кого ненавидит, кто и кого хочет убить, в то время как Джери выжидала тот самый нужный момент, который позволял ей добавить больше эмоций и юмора в сценарий.

Их сильные стороны прекрасно дополняли друг друга, да и сами они мне очень нравились.

До этого я работал один, выполняя работу сценариста и сценарного редактора одновременно, без креативных продюсеров. Иными словами, наставников у меня не было. Все, что я знал о диалогах, содержании и структуре, было получено не в процессе обучения, а путем постановки задачи: я мог или решить ее, или разбить о нее свою бедную голову. К тому же раньше я работал только над получасовыми эпизодами и совершенно не представлял себе, как писать сценарии для эпизодов длиной в один час.

ДО ЭТОГО Я РАБОТАЛ ОДИН, ВЫПОЛНЯЯ РАБОТУ СЦЕНАРИСТА И СЦЕНАРНОГО РЕДАКТОРА ОДНОВРЕМЕННО, БЕЗ КРЕАТИВНЫХ ПРОДЮСЕРОВ. ИНЫМИ СЛОВАМИ, НАСТАВНИКОВ У МЕНЯ НЕ БЫЛО.

Дэвид и Джери пожалели меня и следующие несколько месяцев обучали техникам сценарного мастерства, о которых я никогда раньше не слышал. Они показали, как достичь максимального эффекта в течение одного часа, как создавать обманки, чтобы отвлечь зрителя и обмануть их ожидания, чтобы они думали, что действие пойдет так, а на самом деле все будет иначе.

Но, конечно, нужно было, чтобы все в итоге было логично и без всяких роялей в кустах. Дэвид и Джери постоянно учили меня важности честной игры со зрителями. Если это тайна, то все улики, ведущие к ее разгадке, должны быть на виду. Если зритель решит посмотреть эпизод еще раз, то он должен видеть, что все, что нужно было для разгадки, было показано, просто он не знал, как интерпретировать улики до момента, пока не появится самый последний и самый важный кусочек пазла.

Если поначалу руководство CBS было настроено против моего участия в шоу, то немного позже оно изменило свое мнение. Им понравилась моя работа, и к концу сезона мне удалось написать пять сценариев. Если судить по моим прежним стандартам, это было немного.

До работы над «Джейком» я написал восемьдесят один сценарий, то есть от одиннадцати до двенадцати за сезон. Но пять – не такая уж и плохая цифра, если учесть, что я попал в команду уже после начала сезона. Так же, как и во время моей работы в Daily Aztec, где редакторы доверяли мне заполнять дыры в газете из-за плохой работы фрилансеров, Дэвид и Джери довольно часто просили меня переписать сценарий или даже быстро написать новый, если фрилансеры запаздывали с выполнением задания. В качестве награды мне поручили написать сценарий к финалу сезона из двух частей. Телесеть планировала широкую рекламную кампанию, чтобы сделать эти серии самыми рейтинговыми за сезон.

ЕСЛИ ПОНАЧАЛУ РУКОВОДСТВО CBS БЫЛО НАСТРОЕНО ПРОТИВ МОЕГО УЧАСТИЯ В ШОУ, ТО НЕМНОГО ПОЗЖЕ ОНО ИЗМЕНИЛО СВОЕ МНЕНИЕ.

И тут, как всегда, все пошло не так.

Сценаристы и продюсеры сериала работали в Лос-Анджелесе, а съемки проходили на Гавайях. Вне зависимости от расстояния, исполнительный продюсер – последняя инстанция, принимающая окончательное решение по всем вопросам производства, от сценариев и актерского состава до цвета краски на стенах в павильоне.

Если местные продюсеры или кто-то еще начинают действовать вопреки принятым исполнительным продюсером решениям, то исполнительный продюсер оказывался в положении, когда должен нести ответственность за шоу, несмотря на то что по факту его решения не исполняются. Война началась, когда кто-то из гавайских продюсеров начал переписывать сценарии Дэвида и Джери по просьбе кого-то из актеров. Актер хорошо знал, что если руководителям сети придется выбирать между звездой и продюсерами, то они почти всегда встанут на сторону звезды.

Иными словами, креативный контроль перешел в руки гавайской команды, а Дэвид и Джери должны были что-то с этим делать.

В итоге Дэвид и Джери обратились к руководству сети с ультиматумом: «Или мы продолжаем работать в соответствии с нашими замыслами, для чего нас, собственно, и наняли, или мы увольняемся». Возможно, они наивно верили, что корпорация поддержит их, а может, они давно уже знали, чем все кончится. В любом случае они должны были защитить и себя, и свою работу.

Телекомпания встала на сторону актера.

Перейти на страницу:

Похожие книги

77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт
77 секретов привлечения денег в ваш бизнес. Турбостарт

В данной книге Вы найдете ответы на такие вопросы как: основные причины того, почему Вы до сих пор находитесь там, где находитесь, почему Ваши доходы стабильны и не растут вверх, как продавать свои услуги дорого, где взять новых клиентов и выстраивать отношения со старыми, основные способы увеличения и привлечения к себе денег, как грамотно выстроить свое время и цели!? И, конечно же, основные техники психологии денег и бизнеса, которые легли в основу авторского направления в сфере коучинга и консалтинга, таких программ, как: «BUSINESS FLY 2.0» «КАК СТАТЬ БОГАТЫМ КОУЧЕМ ЗА 10 ДНЕЙ. ТУРБОСТАРТ» Малая часть того, что Вы узнаете из прочтения: – 3 «Средства», ведущие к Богатству – 6 правил Вашей Формулы успеха – Золотое правило Вашего успеха – Как стать богатым коучем за 10 дней?! – 15 способов привлечения денег в Ваш бизнес – Как Ваше мышление влияет на Ваш доход ! – Где взять новых клиентов? и ещё многого интересного! Публикуется впервые!

Тимофей Александрович Аксаев

Карьера, кадры
Психология позитивных изменений. Как навсегда избавиться от вредных привычек
Психология позитивных изменений. Как навсегда избавиться от вредных привычек

Мы способны изменить многое: свое поведение, мысли и чувства, привычки, в том числе те, от которых хотим избавиться. С большинством проблем можно справиться самостоятельно. Для этого нужно научиться использовать собственные ресурсы и привлечь окружающих для поддержки.В этой книге представлены методы проведения самостоятельной диагностики, дано подробное описание реальных историй перемен и приведены конкретные примеры изменений, демонстрирующие каждый принцип и идею. Неважно, собираетесь ли вы начать откладывать деньги, бросить есть по вечерам или положить конец другим формам самоуничтожающего и вызывающего зависимость поведения, этот алгоритм позволит вам добиться желаемых результатов.

Джеймс О. Прохазка , Джон К. Норкросс , Карло ди Клементе

Карьера, кадры
Ловушки и иллюзии мозга. Как мозг нас обманывает и как использовать это в своих интересах
Ловушки и иллюзии мозга. Как мозг нас обманывает и как использовать это в своих интересах

Когнитивные искажения – это определенные шаблоны мышления, которые изменяют восприятие реальности. Чаще всего – в сторону негатива.Задумывались ли вы о том, как часто мозг вводит нас в заблуждение? Почему нам в принципе свойственно шаблонное мышление? Почему многие становятся жертвами мошенников или ведутся на маркетинговые манипуляции в стиле «Только на этой неделе! Не пропустите обвал цен!»?Книга «Ловушки и иллюзии мозга» станет помощником в обнаружении и преодолении систематических ошибок мышления. Вы научитесь не только определять ошибки по их «симптоматике», но и сможете лучше узнать себя и окружающих. Поняв, как работает наш мозг, вы узнаете, на что следует обращать внимание при общении с людьми, научитесь оценивать и анализировать ситуации объективно.В формате PDF A4 сохранён издательский дизайн.

Алексей Владимирович Филатов

Карьера, кадры / Личная эффективность / Образование и наука