Читаем Очерки истории банковской системы России. 1988–2013 гг. полностью

Президент отметил низкую вовлеченность граждан страны в финансовые отношения с участием банков: «По-прежнему слабо развита сеть банковских учреждений в регионах, на местах. …На каждые сто тысяч жителей в среднем приходится 11 банковских отделений – это в разы меньше, чем в США, Франции, Италии, других странах», – посетовал он и добавил, что, ситуация, когда более 60 млн. граждан не могут воспользоваться банковскими услугами «абсолютно недопустима».

Далее, он высказал ряд соображений по решению этой проблемы, например, по его словам «нужно создать более разнообразную систему оказания финансовых услуг и в этих целях задействовать, например, уже развитую почтовую инфраструктуру». Он призвал банки уделять особое внимание работе с рядовыми клиентами, внедрять новые банковские продукты, а также шире информировать людей о сути банковских услуг, «обучать» их правилам взаимодействия с банками. Еще одна проблема современной банковской системы – недоступность образовательных и ипотечных кредитов. По мнению главы государства, эти социально значимые виды кредитования должны стать более доступными.

Он также подчеркнул необходимость особого подхода к ипотеке и образовательным кредитам: «Ясно, что условия по этому виду заимствований должны существенно отличаться от иных потребительских кредитов». По его мнению, образовательный кредит должен быть доступен даже тем молодым людям, у которых «нет еще ни залоговой базы, ни текущих доходов для погашения платежей», но «найти правильную схему можно, в том числе с частичными гарантиями со стороны государства»

В заключении В. В. Путин заявил о необходимости повышения конкурентоспособности банковской системы и укрупнения финансово-кредитных организаций, «имея в виду наши планы по вступлению в ВТО». По его мнению, повысить конкурентоспособность банков можно и за счет увеличения капитализации: «Это поможет укрепить кредитоспособность и финансовую устойчивость банковской системы». Увеличивать капитализацию банков он предложил за счет использования капиталов пенсионных фондов, вовлекая их в ипотечные ценные бумаги.

19 декабря 2006 года состоялось очередное заседание Национального банковского совета (НБС), на котором была утверждена концепция реформирования государственных банков. Предполагалось сокращение доли государства в банковском секторе и более эффективное его участие в тех банках, доля участия в которых государства составляет не менее 50 %. Ключевой вопрос концепции реформирования государственных банков – поэтапный выход государства из их уставного капитала. В первую очередь речь шла о двух крупнейших кредитных организациях России – Сбербанке и ВТБ.

НБС принял решение, что в среднесрочной перспективе доля государства в их капитале составит около 50 %, а затем в течение 5–7 лет сократится до блокирующих пакетов: 25 % + 1 акция[168].

Принимая решение о сокращения доли государства в уставных капиталах Сбербанка и Внешторгбанка, НБС не возражал против сохранения участия государства в капитале других государственных банков, выполняющих специализированные функции. Таких банков в России три: ВЭБ, РосБР и «Росэксимбанк». Их планировалось объединить в Банк внешнеэкономической деятельности и развития РФ. Задача новой организации – рефинансирование коммерческих банков под конкретные программы. Например, под кредитование крупных инфраструктурных проектов, инновационных проектов или малого и среднего бизнеса. Замысел НБС состоял в том, чтобы это финансирование осуществлялось на рыночной основе, в том числе на основе возвратности денег и разделении рисков между государством и коммерческими банками.

В 2007 году присутствие государства в экономике увеличилось – за счет специализированных государственных корпораций[169]. К этому времени были созданы или находились в процессе создания следующие организации, учредителем и единственным акционером которых являлось государство:

• ОАО «Российские железные дороги (ОАО «РЖД») с уставным капиталом 1535 700 000 000 рублей.

• Государственная корпорация «Банк развития и внешнеэкономической деятельности (Внешэкономбанк)» с уставным капиталом 262,5 млрд. рублей;

• Государственная корпорация по строительству олимпийских объектов и развитию города Сочи как горноклиматического курорта («Олимпстрой») суставным капиталом 155,8 млрд. рублей.

• Государственная корпорация «Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» (ФСР ЖКХ) с уставным капиталом 240 млрд. рублей.

• Государственная корпорация по атомной энергии («Росатом») с уставным капиталом 119 млрд. рублей.

• Государственная корпорация по содействию разработке, производству и экспорту высокотехнологичной промышленной продукции («Ростехнологии») с уставным капиталом в виде активов 426 предприятий – 180 ФГУПов и доли в 246 акционерных обществах. Госкорпорация еще не оценивала их стоимость.

В правительственных кругах рассматривались проекты введения монополии на торговлю алкоголем и создания госкорпорации по продаже самого популярного национального продукта – водки.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Опционы
Опционы

До сегодняшнего дня все книги, посвященные автоматизированной торговле, фокусировались на традиционных биржевых инструментах, таких как акции, фьючерсы или валюты. Опционная торговля основывается на других фундаментальных принципах, логических и количественных методах. Авторы последовательно описывают все стадии построения автоматизированных торговых систем, ориентированных на эксплуатацию уникальных характеристик опционов. В книге представлены базовые элементы создания и формализации стратегий, оперирующих сложно-структурированными портфелями, которые могут состоять из потенциально неограниченного количества опционных комбинаций. Дается детальное описание основных методов, применимых к оптимизации опционных стратегий. Особое внимание уделяется динамической оценке рисков стратегии на уровне портфеля (а не отдельно взятых опционных комбинаций). Предлагаемый подход к распределению капитала между элементами портфеля позволяет добиться максимизации прибыли при сохранении высокого уровня диверсификации. В заключение приводится пошаговый алгоритм тестирования стратегии, оценки ее надежности и устойчивости; особый акцент сделан на проблеме подгонки результатов тестирования к историческим данным.Книга рассчитана подготовленного читателя (трейдеров, инвесторов, портфельных менеджеров, исследователей), знакомого с основами статистики, теории вероятностей и базовыми понятиями в области финансового анализа.

Вадим Цудикман , Сергей Израйлевич

Финансы