Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 2

Разорительная для страны схема управления государством в период перестройки формировалась на самом главном и самом сильном аргументе Генерального секретаря ЦК КПСС Горбачева: «Я убежден». Эти слова воздействовали на наших граждан более завораживающе, чем сеансы известных экстрасенсов Чумака и Кашпировского. Оказалось, что этих двух слов достаточно для принятия любых, в том числе нелепых, решений на самых высоких партийных и государственных уровнях. Именно эти слова были в основе постановления по антиалкогольной кампании, принесшей миллиардные убытки. Таким же порядком принималось заведомо нереальное решение по предоставлению каждой семье отдельной квартиры к 2000 году, дискредитировавшее в глазах людей партийный аппарат и правительство. Не менее скоропалительно и с той же аргументацией принималось решение по конверсии оборонных предприятий. И — как следствие — обнищание народа и развал Советского Союза[1355].

И лишь «третьим пакетом» (с 1987 года) шли реальные либеральные экономические реформы (законы о кооперации, о личных подсобных хозяйствах, о «комсомольской экономике» НТТМ, частных банках). Они должны были дополнить основные преобразования, но стали в результате главными позитивными итогами экономической политики Горбачева.

Основной ошибкой прогрессивного генсека и его соратников стала неожиданная для достаточно опытных политиков вера в то, что локальные менеджеры (директора заводов и совхозов, председатели колхозов, руководство республиканского и регионального уровня), получив больше свободы, поведут себя согласно дискурсу прогрессистской советской прессы 1960–1970-х годов, то есть начнут эффективно работать, вводить новые технологии, производить нужную потребителям продукцию, повышать зарплаты ценным сотрудникам и увольнять ненужных, жестко контролировать расход имеющихся ресурсов (дабы лучше производить и получать прибыль), интересоваться публикациями центральной прессы и новыми миролюбивыми инициативами Генерального секретаря[1356].

В планы организаторов реформ, вероятно, не входило то, что региональные чиновники забудут о любых обязательствах перед центром, как только от них уберут палку-погонялку «планового задания» от Госплана, зоркое око куратора из ЦК КПСС и карающий меч КГБ. Что директора предприятий, получив свободу действий, начнут заботиться прежде всего о себе, своей семье и своем ближайшем окружении, помогающем разворовывать государственные активы. Что они будут стремиться как можно дешевле получить дополнительные государственные ресурсы (капитальные вложения, новое оборудование, материалы, энергию) и поменьше отдать государству по фиксированным обязательствам. И что «трудовые коллективы», на которые так надеялись и Андропов, и Косолапов, и Горбачев, получив (временно) свободу выбирать себе директоров, начнут выбирать не профессионалов, а удачливых демагогов, которые пообещают им зарплату повыше и условия труда покомфортней, а потом продадут оптом тем, кто сможет заплатить за предприятие очень и очень скромную по мировым и рыночным ценам сумму — в карман «народному директору».

Желающих предупредить об этом было немало — вспомним фильм «От зарплаты до зарплаты», с которого мы начали эту часть книги. Однако имеющаяся у недавних провинциалов, внезапно получивших «самые главные рычаги» в государстве, жажда реванша над «московской бюрократией», их самомнение и гордыня не позволили им прислушаться к разумным советам экспертов и политиков с другим мнением.

ВЫВОДЫ

Больше всего обидно, что мы уже сколько десятилетий не можем набить магазины от Бреста до Владивостока современным барахлом и едой. Здесь, судя по всему, нужна настоящая смелость, готовность пойти на риск…

(Анатолий Черняев. 24 сентября 1975 года[1357]

)