Oculus. Как создать лучшую в мире VR компанию и потерять все?

Лавалль не сразу сообразил, что у Палмера есть огнестрельное оружие.

«Самое забавное, – продолжал Лаки. – что на каждую угрозу приходится по два, а то и три сообщения от разработчиков, которые благодарят меня за те перспективы, которые открываются перед ними в результате поглощения».

«Правда?» – удивился Лавалль.

«Угу. Кто-то из них уже разрабатывает VR-технологии, кто-то работает в крупной студии и хочет заняться виртуальной реальностью самостоятельно. Они заинтригованы!»

«Вот это да! Давай попросим их высказаться публично? Может быть, это остановит поток негатива?»

«Да ну. Не стоит их беспокоить, потому что люди, лично никоим образом не заинтересованные в сделке, начинают сильно дергаться на автопилоте. К тому же скандал скоро заглохнет сам по себе, в нагнетании истерии заинтересованы только СМИ. Посмотри, какая шумиха поднялась вокруг Нотча».

«Шумиха вокруг Нотча» поднялась из-за комментариев, которые ранее в тот же день опубликовал в своем Twitter создатель Minecraft Маркус Перссон, также известный под ником «Нотч». «Мы вели переговоры с Oculus относительно создания VR-версии Minecraft, – писал Нотч. – [Но] я только что отказался от сделки. Меня выбесил Facebook». Позже Нотч развил эту мысль, разместив в блоге пространный пост, в котором говорилось, что «Facebook – компания не для низовых техно-энтузиастов. Facebook не занимается разработкой технологий для игровой индустрии. Вся история Facebook сводится к наращиванию числа пользователей и более ни к чему…Я, несомненно, хочу участвовать в разработке VR-технологий, но я не стану сотрудничать с Facebook. Их мотивы довольно туманны и непостоянны… вся их история не внушает мне доверия и заставляет опасаться подвоха».

Даже если комментарии Нотча не отражали настроений всего сообщества разработчиков, они совершенно точно характеризовали позицию VR-сообщества. Особенно отличился Reddit, где уже творилось что-то жуткое: пользователи один за другим копировали и публиковали три сообщения, выражающие явную поддержку Facebook. Самый длинный пост так рьяно ратовал за слияние, что это наводило на подозрения:

«Вся эта чушь под лозунгом „Разработчики распределенных приложений ненавидят Facebook“ бесит неимоверно; как будто поглощение мелких компаний более крупными – это по определению что-то плохое. Просто некоторые никак не могут смириться с тем, что поглощения – часть бизнеса, к тому же теперь в их распоряжении прорва денег, которая может принести немало пользы».

Платил ли Facebook всем этим людям за размещение положительных комментариев о Цукерберге и его компании? Или это просто провокация какого-нибудь тролля? Честно говоря, Палмер Лаки ничего не знал наверняка или ему было все равно, поскольку эти комментарии в любом случае никак не влияли на общественное мнение. Единственная возможность склонить общественность на свою сторону для него как для лица Oculus заключалась в том (и он это прекрасно понимал), чтобы обратиться лицом к толпе и объяснить им, что побудило его продать любимую компанию. Лаки начал с краткой прочувствованной заметки, которую он написал в соавторстве с Митчеллом:

«Я всегда любил игры. Они служат нам окнами в иные миры и позволяют нам уноситься, куда пожелает наша фантазия. Чувства, которые я испытывал в играх, побудили меня предпринять вылазку в виртуальную реальность и добиться того, чтобы мое изобретение стало чем-то большим, чем окно в иные миры, чтобы можно было проникнуть внутрь этих миров. По прошествии некоторого времени я понял, что VR-технологии не только теоретически возможны, но и готовы стать частью повседневности. Нужно было лишь слегка подтолкнуть процесс в правильную сторону…

Когда Facebook впервые сделал нам партнерское предложение, я отнесся к нему скептически. Когда я узнал больше о компании и ее планах, а потом побеседовал с Марком, я понял, что партнерское соглашение – хорошая идея, так как это реальная и очевидная возможность сделать виртуальную реальность общедоступной. Facebook был основан с целью усовершенствовать мир. Виртуальная реальность станет инструментом для передачи ощущений посредством технологий, которые ранее были неосуществимы.

Facebook практикует открытое управление, что согласуется с культурой Oculus. За последние десять лет Марк и Facebook удерживали лидерство в сфере производства открытых программных средств и технического обеспечения, создавая безопасную среду для развития инноваций во всей отрасли. Наращивая мощь, Facebook не прекращал финансировать затеи вроде их внутреннего проекта по разработке открытого аппаратного обеспечения, запущенного с целью продвижения инноваций и удешевления инфраструктуры вычислительных систем в индустрии высоких технологий. Эта команда уже не впервые делает высокую ставку на будущее.