Октябрь в Приморье

Я вошел в Исполнительный Комитет с представлением, чтобы мне разрешили создать инспекторский аппарат и дали на это денег. Исполком предложил мне самому изыскать нужные суммы.

— Теперь ты хозяин всей экономики в области и сам изыскивай средства для своей работы, а из банка тебе мы денег не дадим, — заявили мне исполкомщики.

Подумали мы и решили ввести специальный налог на контролируемые предприятия: по одному рублю, в месяц за каждого рабочего и служащего, занятого на предприятии. Суммы должны были удерживаться банком при оплате ассигновок.

Получив средства, мы приступили к развертыванию аппарата Совета рабочего контроля, который бы мог уже взять на себя составление общего баланса подконтрольных предприятий. Для подготовки инспекторов были созданы специальные курсы.

Как мы ни оберегали наш банк, какие рогатки мы ни ставили для вкладчиков, наши денежные ресурсы все же угрожающе таяли. Нужно было что-то придумать.

Главными получателями денег из банка являлись бюджетные предприятия, и мы в целях экономии решили перевести их на хозяйственный расчет, сократив на первое время их бюджетную часть на 50 процентов. Это облегчало наше финансовое положение, но предприятия начали страховать себя и задерживать деньги в своих заводских кассах. Комиссии рабочего контроля часто вскрывали эту уловку предприятий. Мы нажима на них делать не стали, но объявили им, что по бюджету они будут получать не более 50 процентов, а на остальные 50 процентов им будет открыт кредит, который должен быть обеспечен ежемесячно восстанавливаемым текущим счетом. Это помогло. Деньги стали поступать в банк ка текущие счета предприятий. Положение начало выправляться.

Вместе с государственными предприятиями под контроль попала группа частных предприятий. От распространения рабочего контроля на все частные предприятия мы воздержались, решив в первую очередь взять под контроль частные банки.

Частные банки были связаны кредитными операциями с государственным банком, и мы, через комиссара Государственного банка, смогли легко проникнуть в их операции, не открывая им наших намерений. За это время мы успели подготовить группу банковских комиссаров и в середине февраля 1918 года смогли осуществить контроль над частными банками. В ночь на 18 февраля мы заняли частные банки Красной гвардией, а утром поставили туда наших комиссаров.

Это была подлинная атака на частнокапиталистическую цитадель. Мы взяли под контроль капиталистическое сердце — частные банки. Не удивительно, что установление контроля над частными банками взбудоражило весь капиталистический мир Дальнего Востока,

— Этот каторжник добирается до наших карманов! — деликатно комментировали капиталисты наши действия.

Никто из советских деятелей во Владивостоке не чувствовал так буржуазную злобу, как мы в рабочем контроле.

Рабочий контроль медленно, но неуклонно вгрызался в самые чувствительные места капиталистической системы и сжимал ее железными клещами пролетарской диктатуры.

Капиталисты видели, что надвигается их гибель, а сил отвести ее у них не было. Самые умные, самые матерые из них терялись. Они видели перед собой почти неграмотного в этой практике человека; видели таких же неграмотных людей в контрольных комиссиях, которые не всегда умело, но настойчиво наступали на них — вмешивались в управление производством, отстраняя управляющих и владельцев. Проклятия сыпались на нас со всех сторон. Капиталисты грозились повесить нас со всеми комиссиями рабочего контроля на столбах трамвайной линии, но осуществить угрозу они не могли.

После первых ударов с нашей стороны буржуазия растерялась, но скоро пришла в себя и ринулась в бой. Это была своеобразная гражданская война. Сначала пришли ко мне делегации высших служащих банков, требовавших отзыва комиссаров из банков. Были тут и мирные просьбы и воинственные угрозы. Затем пришли делегации от торговцев и промышленников. Не добившись успеха в переговорах, они решили дать бой.

Биржевой комитет Владивостока собрал директоров банков и других кредитных учреждений и предложил им приостановить работу. Было решено организовать стачку банковских служащих и бастовать до тех пор, пока из банков не будут отозваны комиссары.

Присутствующие на совещании представители японских банков заявили, что они поддержат стачку и окажут бастующим финансовую помощь. Договорились, что каждый банк внесет соответствующую сумму для создания стачечного фонда. Стачечный фонд был определен в 600 тысяч рублей золотом, что обеспечивало шестимесячную забастовку.

Неожиданно против этой затеи выступил директор Русско-азиатского банка.

— Я от участия в этом деле категорически отказываюсь, — заявил он. — Для меня ясно, что японцы с радостью поддержат нашу стачку. Сейчас они с дальневосточного рынка сбить нас не могут, потому что мы еще достаточно сильны. А вот если мы на шесть месяцев прекратим наши операции, они станут полными хозяевами всей торговли в крае. Ясно, что они будут поддерживать нашу стачку и дадут на нее денег. Нет, я от такой комбинации отказываюсь.