Основы научной демократии: научно-организованное народовластие

Конфликт интересов может нанести большой ущерб любому частному бизнесу. Он может возникнуть на любом структурном уровне предприятия. Поэтому, все частные компании, особенно, крупные, предпринимают профилактические меры против этой угрозы. Так, например, крупный американский производитель косметических и санитарно-гигиенических товаров, а также медицинского оборудования, компания «Джонсон энд Джонсон» (англ. – Johnson & Johnson Inc.) разработала корпоративную политику «Кодекс деловой этики», с разделом «Конфликт интересов», где, в частности, говорится: «Конфликт интересов возникает, когда личные связи или действия могут повлиять на ваше профессиональное решение и способность выполнять вашу работу объективно, придерживаясь моральных обязательств по отношению к вашему работодателю. Даже возникновение ощущения конфликта интересов может подвергнуть нашу Компанию риску. Как сотрудники, мы никогда не должны позволять личной выгоде или заинтересованности мешать нам действовать в интересах Компании».

«Поставщики, подрядчики и все остальные, кто ведет с нами совместный бизнес, очень важны для успеха Компании. Чтобы сохранять с ними честные, законные и объективные отношения мы должны избегать конфликта интересов. Конфликт интересов может возникнуть, когда сотрудник, либо получает от поставщиков, покупателей, конкурентов, а также, любых других частных лиц или организаций, стремящихся к сотрудничеству с нашей Компанией, вознаграждение в форме подарков, денежных знаков, кредитов, услуг или в любых других формах, либо склоняет их к даче вознаграждения» (источник: http:// www.jnj.com/sites/default/files/pdf/Code-of-Business-Conduct-English-US.pdf).

А вот, отрывок из раздела «Конфликт интересов» другого документа компании «Джонсон энд Джонсон», который называется «Принципы корпоративного управления»: «Каждый сотрудник и руководитель обязан избегать деловые, финансовые или любые другие прямые или косвенные отношения, которые противоречат интересам Компании или могут пагубно повлиять на его или ее лояльность Компании. Каждый руководитель обязан соблюдать официальный стиль работы в Компании и сообщать главе Компании, его заместителю или вышестоящему руководителю о любых конфликтах интересов или подозрениях об их наличии. Любая деятельность, в отношении которой предполагается содержание конфликта интересов, должна быть немедленно остановлена и подвергнута проверке. Она может быть возобновлена, если проверка установит, что она безвредна для Компании, либо – запрещена, если будет установлено обратное».

Как видно из вышеприведенных документов, частные предприятия стараются избегать появление любых форм конфликта интересов. Это относится ко всем компаниям, включая самые большие и влиятельные в мире.

Так, в августе 2009 года, компания Apple Inc., чья рыночная капитализация в 2015 году достигла рекордной отметки в 700 млрд долл., публично объявила, что д-р Эрик Шмидт, возглавляющий компанию Google Inc., выходит из состава Совета директоров компании Apple, где он находился с августа 2006 года. Стив Джобс, который в то время возглавлял компанию, сказал: «Эрик был отличным членом Совета директоров, затрачивая свое бесценное время, талант, творческую энергию и знания во имя успеха компании Apple. К сожалению, так как Google выпускает все больше таких продуктов как Android или Chrome OS, конкурирующих с продуктами Apple, эффективность Эрика в качестве члена Совета директоров Apple значительно снизится, так как он будет вынужден все чаще отказываться от участия в работе Совета из-за потенциального конфликта интересов. Поэтому, мы приняли совместное решение, что сейчас для Эрика пришло время оставить пост в Совете директоров компании Apple (источник: https:// www.apple.com/pr/library/2009/08/03Dr-Eric-Schmidt-Resigns-from-Apples-Board-of-Directors.html).

В данном конкретном случае, добровольное увольнение Эрика Шмидта с должности члена Совета директоров есть необходимая разумная мера компании Apple по исключению возможности возникновения конфликта интересов.

Конфликт интересов в государственном секторе

Государственный сектор подобен частному сектору в силу следующих фактов:

• он имеет такую же органическую природу; • он является такой же естественной частью общей экономической системы;

• он является такой же естественной частью общей финансовой системы и т.д.