Осторожно, вас хотят обмануть: как избавить рынок стройматериалов от мошенников?

Предлагаемая торговая платформа «ОРЛАН System» позволит решить ряд проблем: с отсутствием гарантий достоверности данных о компаниях из открытых источников; с несоответствием качественных и количественных характеристик поставляемых строительных материалов; с низким уровнем компетенций специалистов; со сложностями в предоставлении сопроводительной документации при поставках товарной продукции; с низким уровнем юридической грамотности; с отсутствием четкой схемы документооборота между сторонами сделки; с ограниченностью ассортимента товарной продукции; с отсутствием мониторинга поставок товарной продукции.

Таким образом, использование маркетплейсов может стать серьезным фактором роста компании, занимающейся продажами в сфере строительных и отделочных материалов.

3.2. Цифровизация государственных закупок

Трансформация и модернизация института государственных закупок продолжаются по сегодняшний день. Главное направление модернизации сферы государственных (муниципальных) закупок – их цифровизация и автоматизация, т. е. перевод взаимодействия участников процедур в цифровой формат. Это делается с целью стимулирования здоровой конкуренции, снижения издержек, расширения доступа к государственным (муниципальным) закупкам, а также повышения эффективности и прозрачности закупочных процедур. Таким образом, цифровизация и автоматизация сферы государственных (муниципальных) закупок – главный драйвер развития.

Наиболее распространенная мера в рамках данного направления модернизации сферы государственных (муниципальных) закупок – создание цифровых онлайн-платформ для взаимодействия субъектов закупок (государственных органов и субъектов предпринимательства). С помощью таких цифровых платформ за первые три месяца 2021 г. было заключено контрактов на общую сумму свыше 650 млрд руб. (по данным Минфина России) [76]. Переход к электронным процедурам позволил избавиться от некоторых недостатков, которые имели место в «бумажных» процедурах: необходимость в личном присутствии участников закупок при подаче заявки; большие трудозатраты на подготовку пакета документов; высокий уровень коррупционных рисков; сложность контроля за бюджетными расходами и др.

Сфера государственных (муниципальных) закупок с каждым годом становится более технологичной. Во многом это происходит благодаря автоматизации процессов закупок и внедрению новых решений (блокчейн, технологии искусственного интеллекта, чат-боты и т. д.). В связи со стремительными изменениями в этой сфере участникам закупочных процедур приходится держать руку на пульсе и не отставать от общего развития. Анализ практики позволяет выделить наиболее результативные инструменты, применяемые в рамках государственных (муниципальных) закупок: предиктивная аналитика по закупкам; роботизация в транзакциях; когнитивная система поддержки принятия решений и автоматизация процессов; электронные аукционы; электронные государственные платформы; виртуальные помощники. Таким образом, следует подчеркнуть, что перевод государственных закупок в электронную сферу в России идет в соответствии с мировыми трендами. Процесс цифровизации и автоматизации сферы государственных (муниципальных) закупок будет продолжаться до тех пор, пока не будет создана умная (интеллектуальная) контрактная система.

В настоящее время создан и успешно функционирует специальный комплекс систем управления закупочной деятельностью – «Центр электронных торгов». С помощью этой торговой платформы обеспечивается повышение оперативности государственных (муниципальных) закупок, автоматизация закупочного процесса, повышение прозрачности закупочных процедур, снижение стоимости управления закупками, контроль над закупками. Сервис анализирует ранее произведенные действия и предлагает поставщику интересных и подходящих ему заказчиков.

Сравнительно недавно Правительством г. Москвы было запущено два электронных портала – инвестиционный портал и портал поставщиков, эти порталы интегрированы между собой и дают пользователям полную информацию о закупках, об инвестиционных возможностях столицы, ее инфраструктуре, имеющихся возможных инвестирования и др. [46].

Впервые о возможности применения смарт-контрактов в сфере государственных (муниципальных) закупок заговорили в 2018 г. в рамках ежегодного Всероссийского форума-выставки «Госзаказ – за честные закупки». На форуме были названы приоритетные цели цифровизации сферы государственных (муниципальных) закупок: повышение эффективности закупок; снижение влияния «человеческого фактора»; сокращение издержек участников закупок; стимулирование здоровой конкуренции на рынке; внедрение электронного документооборота на стадии исполнения контракта; минимизация коррупционных рисков [98]. Рассматриваемая технология пока еще апробируется в пилотном режиме. Первый смарт-контракт был заключен в апреле 2018 г. фондом «ВЭБ-Инновации» (закупка была совершена на платформе «Эфириум») [92].