Читаем От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет... полностью

Возможности огромные. Лучший ответ, который я могу предложить - перечитайте историю в конце Главы

9о тренере команды бегунов.

Где и как начинать?

Во-первых, ознакомьтесь с выводами исследования. Помните, ни один из выводовсам по себене

позволит вам добиться выдающихся результатов, вам нужны все они вместе взятые, в комплексе. Затем

начинайте последовательно применять концепции, начиная с принципа “сначалакто”и переходя к

остальным компонентам. В то же самое время работайте над саморазвитием, стремясь стать

руководителем 5 уровня. Я представил главы этой книги в той последовательности, в которой мы

приходили к этим заключениям, так что сама книга может служить пособием. Я желаю вам удачи в

вашем путешествии от хорошего к великому.

148

ПРИЛОЖЕНИЕ 1.А ПРОЕКТ «ОТ

ХОРОШЕГО К ВЕЛИКОМУ»

Отбор компаний, которые добились выдающихся результатов

Член исследовательской группы Питер Ван Гендерен разработал критерии отбора, а затем пустился в

«смертельный поход в дебри финансового анализа», чтобы собрать данные, необходимые для отбора

компаний, добившихся выдающихся результатов.

Критерии отбора компаний, которые добились выдающихся результатов

1.Деятельность компании характеризуется «хорошими» результатами до начала

преобразований, после которого компания начинает демонстрировать «выдающиеся»

результаты. Определение «выдающихся»: совокупная доходность по акциям в 3,00 раза

больше, чем средняя по рынку, с момента преобразований и в течение пятнадцати лет.

Определение «хороших» результатов: совокупная доходность по акциям, которая не

превышала средний показатель по рынку в более чем в 1,25 раза в течение пятнадцати

лет, предшествующих преобразованиям. Дополнительно: коэффициент совокупной до-

ходности по акциям в течение пятнадцати лет после начала преобразований, поделенный

на коэффициент совокупной доходности по акциям до момента начала преобразований,

тоже должен превышать 3,00.

2.Переход от хорошего к великому должен быть осуществленкомпанией,а неотраслью,в

которой эта компания работает. Компания должна иметь выдающиеся результаты не

только по отношению к рынку, но и к отрасли.

3.К началу преобразований это должна быть устоявшаяся компания, а не только что

созданное предприятие. История компании должна насчитывать минимум 25 лет до начала

преобразований. Дополнительно: это должно быть открытое акционерное общество, чьи

акции продавались бы на рынке в течение, по крайней мере, десяти лет до начала

преобразований.

4.Преобразования должны были произойти до 1985 года, чтобы было достаточно данных

для определения долгосрочности результататов компании. Преобразования компаний

после 1985 года могут означать, что компании осуществили переход от хорошего к

великому, но к концу исследования мы не могли бы рассчитать их коэффициент

совокупной доходности по отношению к рынку.

5.Когда бы не произошли преобразования, это все равно должна быть крупная, действующая компания на момент осуществления отбора на следующем этапе проекта.

Чтобы удовлетворять этому критерию, компания должна входить в списокFortune 500

1995,опубликованный в 1996.

6.К моменту осуществления анализа компания должна, по-прежнему, демонстрировать

тенденцию к росту. Для любой компании, у которой Т+15 приходится на период до 1996,

угол наклона кривой совокупной доходности по акциям по отношению к рынку с начала

преобразований до 1996 года должен равняться или превосходить 3,0/15, что необходимо, чтобы удовлетворять требованиям критерия 1 для периода Т+15.

ОТБОР КОМПАНИЙ, КОТОРЫЕ ДОБИЛИСЬ

ВЫДАЮЩИХСЯ РЕЗУЛЬТАТОВ

Мы использовали метод «просеивания», ужесточая критерии отбора. Операция имела четыре этапа.

149

IЭТАП. ОТ ПОЛНОГО ПЕРЕЧНЯ К СПИСКУ ИЗ

1435КОМПАНИЙ

Мы решили использовать список крупнейших американских компаний, который с 1965 года публикует

Fortune.Предварительно были включены все компании, которые входили в этот список в 1965,1975, 1985 или 1995. Всего 1435 компаний. Большинству эти списки известны какFortune 500,хотя общее

число компаний может достигать и тысячи, посколькуFortuneменяет время от времени размер и формат

перечня. Две характеристики спискаFortuneсделали его привлекательным для нас. Во-первых, в него

входят только крупные компании (критерием является размер оборота). Практически каждая компания в

списке удовлетворяет требованию быть крупной организацией к началу преобразований. Во-вторых, все

компании в списке - это открытые акционерные общества, что позволяет использовать данные по

доходности их акций при дальнейшем отсеве и анализе. Частные компании, на которые не налагаются

аналогичные требованиям по бухучету и предоставлению информации, невозможно использовать для

последовательного сравнительного анализа. Ограничение нашей выборки компаниями из спискаFortuneимеет один очевидный недостаток: только американские предприятия попадают в наше исследование.

Мы пришли к заключению, что точность и последовательность в исследовании можно достичь только при

работе с американскими открытыми акционерными обществами, у которых одни и те же стандарты

Перейти на страницу:

Похожие книги

Алхимия Финансов
Алхимия Финансов

 С момента первой публикации книги Алхимии финансов прошло семь лет, полных разнообразных событий. Мой инвестиционный фонд, Квантум Фонд, продолжал процветать: акционеры получали среднегодовой доход в объеме 35, 8% в течение последних семи лет, невзирая на некоторые потери во время краха 1987 г. Квантум Фонд также положил начало многочисленным филиалам, и некоторые из них показывают даже лучшие результаты, чем курица, несущая золотые яйца. Начиная с 1989 г. мы решили распределять часть нашей прибыли между акционерами либо в форме наличности, либо акциями вновь созданных фондов. В результате мы сейчас управляем семью фондами, суммарный акционерный капитал которых превышает 10 млрд. долл. Шаг за шагом я стал принимать все менее активное участие в управлении фондами. Мне повезло, так как благодаря Алхимии финансов я познакомился со Стенли Дракенмиллером. Он в это время управлял другим фондом и он нашел меня, поскольку моя книга его заинтриговала. Мы стали встречаться, и в итоге он присоединился к моей фирме. Сначала ему показалось нелегко работать со мной. Несмотря на то, что я наделил его значительными полномочиями, его стесняло мое присутствие и ему казалось, что результаты его деятельности хуже, чем до прихода в мою фирму. К счастью, я начал принимать все большее участие в революционном процессе, который привел к краху коммунистической системы. Я создавал сеть фондов в коммунистических странах и путешествовал по таким местам, связь с которыми была весьма слабой. Летом 1989 г. я сказал Стену, что он должен принять на себя полную ответственность за управление фондом. С этого момента мы больше не испытывали трудностей.

Джордж Сорос

Личные финансы / Финансы и бизнес
Мысли по-крупному и не тормози!
Мысли по-крупному и не тормози!

В своей новой книге великий бизнесмен и провокатор Дональд Трамп блистательно развенчивает иллюзии, связанные с миром бизнеса. По Трампу, богатым и знаменитым может стать далеко не каждый. Успех и богатство достаются сильным, а иллюзии и сомнения — удел лузеров.Девиз Дональда Трампа в жизни и бизнесе — страсть, здоровая злость, реальный взгляд на мир и творческий подход к решению любой задачи. Жизнь — это жесткая схватка, и если вы хотите выйти из нее победителем, забудьте слово «нет», учитесь работать кулаками, отвечать ударом на удар, никогда не сдаваться и просчитывать каждый свой шаг. Только так можно достичь больших целей, а других и ставить не стоит!Цена успеха высока, и если вы чувствуете, что готовы ее платить, эта книга — для вас!

Дональд Джон Трамп , Дональд Трамп

Деловая литература / Карьера, кадры / Личные финансы / Финансы и бизнес