То же самое происходит в творческом процессе. Те, кто сохраняет абсолютную верность идее, с которой начинали, нередко добиваются успеха. Однако при этом они часто упускают множество непредвиденных возможностей – альтернатив, которые могли увести их в сторону от абсолютной сосредоточенности на реализации первоначальной идеи. Они упускают состояние творческого инакомыслия и неопределенности, способное привести к более значимым результатам.
Творческие люди должны уметь задавать себе вопросы – только так рождаются поистине революционные идеи и прозрения. Они фильтруют идеи первой волны – обычно самые очевидные и довольно банальные. Затем проходят второй, более сложный этап работы, полный трудностей. И, наконец, наступает этап откровения. Правда, у многих он так и не наступает. Люди сдаются, отступают или довольствуются малым, хотя от гениального открытия их отделяло буквально несколько шагов.
И это ставит перед нами важный вопрос: почему такое происходит?
Почему люди движутся по кривой неопределенности слишком медленно или слишком быстро, убивая собственные проекты или довольствуясь малыми результатами? Отчасти ответ кроется в чисто практической сфере: все определяется командной динамикой, а также недостатками или сложностями исполнения. Но самый главный фактор – то, что происходит в голове творца в процессе.
Большинство людей привыкли нетерпимо относиться к неопределенности. Мы воспринимаем неопределенность как боль, страх, тревогу и сомнения. Столкнувшись с необходимостью сосуществовать в условиях абсолютной неопределенности (или, что еще хуже, действовать в них) мы отступаем. В нашем мозгу активизируется центр страха – миндалевидное тело. Эта подкорковая область вырабатывает гормоны, которые заставляют нас ощущать физический и эмоциональный дискомфорт. И мы отказываемся от дальнейшего пути.
Мы знаем, что при работе над чем-то с нуля этап неопределенности неизбежен. Однако мы плохо подготовлены к его преодолению. Мы начинаем принимать решения не из соображений, что будет лучше для проекта. Нами движет желание побыстрее выбраться из неприятного состояния неопределенности. Некоторые готовы отступить, другие застывают на месте. А кто-то спешит, лишь бы миновать это состояние. В любом случае конечный результат или плох, или гораздо хуже, чем мог бы быть.
Как же нам научиться пребывать в состоянии неопределенности достаточно долго, чтобы пробудить собственный гений? У меня есть три предложения.
Во-первых, простое понимание психологии процесса позволяет осознавать скорость, с какой вы движетесь от свободы к ограничениям.
Во-вторых, когда вы видите в неопределенности возможность, все меняется. Ничто истинно новаторское в области искусства, бизнеса, дизайна или общечеловеческих ценностей не создавалось в состоянии абсолютной определенности и полной осведомленности. Потому что быть уверенным в чем-то еще до начала дела можно, лишь занимаясь чем-то уже сделанным и тривиальным. А в этом случае вы перестаете творить – всего лишь повторяете. Но мы приходим в этот мир не для того, чтобы повторять. Когда вы открыты для новых возможностей, то испытываете восторг от действий в условиях неопределенности, и он подсказывает вам, что вы занимаетесь важным и значимым делом.
В-третьих, не существует универсальной формулы точной скорости движения по кривой неопределенности. Она может меняться в зависимости от проекта. На нее влияют уникальные, сугубо личные факторы, а также внутренние и внешние ограничения. А самое главное заключается в том, что вам следует ясно определить эти факторы и ограничения, выработать соответствующий подход, среду и образ жизни, а затем действовать. И постоянно продолжайте учиться. Главный враг творчества – вовсе не неопределенность. Главный враг – инерция.
«Неопределенность – положение неприятное.
Определенность же – абсурдное».
Делайте целенаправленные ставки в случайном мире