Читаем От системы откатов к системе продаж полностью

Ведь, если на встрече топ менеджеров выясниться, что вы им все еще нужны для торговли с вашим конкурентом, а ваш официальный отказ уже отправлен, – вы поставите Клиента в неудобное положение, а сами от ухода не получите никакой выгоды. О какой выгоде речь? Об этом – следующая история. МегаХолдинг, Екатеринбург, 2007 год

АМ компании PLAN Алексей действовал по всем правилам бизнеса от момента первой встречи. МегаХолдинг уже был его постоянным Заказчиком. Алексей знал – как следует вести с ними дела и через два месяца почти догонял конкурента ALP. Прошло не менее десятка встреч и совещаний, обсуждений и обмен сотнями электронных писем. Компания PLAN принимала участие в разработке критериев победы в конкурсе.

Решение PLAN включало в себя задачу планирования производства (далее ПП). Оно уступало решению конкурента ALP, которое было лучшее в своем классе. Тем не менее, экспертам компании PLAN удалось победить скептицизм экспертов МегаХолдинга. Через два месяца только PLAN и его ближайший конкурент ALP пришли к финальной стадии конкурентной борьбы.

Перед выбором эксперты PLAN провели прекрасную демонстрацию для вице-президента МегаХолдинга. В конце, встреча была сорвана неудачными ответами на вопросы, которые давал эксперт PLAN. Подвела его манера выражать свои мысли, и начинать каждый ответ со слов: «Нет, но…» В третий раз услышав на свой вопрос о важных свойствах решения ответ «Нет», вице-президент извинился и вышел, не дослушав, что же там имел ввиду эксперт PLAN, разворачивая мысль после слова «но». Попытки дойти до финиша первыми провалились.

Через месяц после окончания конкурса Алексей узнал, что выигрыш компании ALP был предрешен. В нем были лично заинтересованы лица, принимающие решение.

Алексей продолжил общение с менеджерами МегаХолдинга. Он развернул тему сотрудничества, подчеркнув его выгоды, а также инвестиции времени и ресурсов, которые сделала компания PLAN в решение задачи ПП для МегаХолдинга. Алексею удалось найти понимание, а также заключить договор в рамках развития старого проекта. Доход компании PLAN от этой сделки превысил выигрыш конкурента ALP в конкурсе.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Переговоры, которые работают. 12 стратегий, которые помогут вам получить больше в любой ситуации
Переговоры, которые работают. 12 стратегий, которые помогут вам получить больше в любой ситуации

Стюарт Даймонд, профессор Уортонской школы бизнеса, один из самых востребованных экспертов по переговорам, предлагает работающую схему проведения переговоров, которая поможет вам добиться своего и еще немного большего в любой ситуации: от покупки велосипеда до переговоров о слиянии компаний.Главное в переговорах, по его мнению, – очень ясное понимание своей цели и цели оппонента. В этом случае вы можете маневрировать, находить новые нестандартные способы достижения желаемого, и можете предложить оппоненту именно то, что он ждет (или равноценную замену). А когда общий переговорный пирог становится больше, ваши части тоже увеличиваются.

Стюарт Даймонд

Маркетинг, PR / Психология / Корпоративная культура / Маркетинг, PR, реклама / Финансы и бизнес
Структурирование хаоса
Структурирование хаоса

Что направляет энергию членов команды на достижение поставленной цели? Как правильно сформировать профессиональный и ролевой состав команды? Из каких элементов выстроить систему результативного лидерства? Ответы на эти и другие вопросы вы найдете на страницах книги известного бизнес-тренера Юрия Наврузова «Структурирование хаоса или практическое руководство по управлению командой».Это пособие предназначено в первую очередь тем, кому в служебной обстановке или в жизни приходится руководить другими людьми. Такой читатель найдет в книге возможности понять, что же лежит в основе гармонизации усилий членов команды. Автор методично рассмотрит множество примеров конструктивного разрешения конфликтов. А участники различных программ МВА научатся оптимально сочетать структурированность системы с мощной энергией мотивационного побуждения.

Юрий Наврузов

Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес