Читаем Открой себя. Книга-тренинг полностью

Давно известно, что самовнушением можно вызвать заболевание и без наличия инфекции

Жизнь состоит из того, что человек придумывает себе, что он хочет, дальше он делает. Если получается то, что он хочет – он радуется. Это главная схема, по которой работает мир.

И очередные 720 часов ты просто прожил впустую, что-то делал, чем-то занимался, не помня ни зачем, ни почему.

Хотя я тут я не прав – ты прожил, для того чтобы работать, т.е. для зарабатывания куска хлеба и оплаты счетов.

Давай тебя немного встряхнем от этого

44 Инструмент –“Сверхцель”

Как понять Свою. Сверх цели?

Мы не просто развиваемся ради большего количества денег и славы. Быть богатым, финансово свободным – это хорошо, но для человека этого недостаточно.

Теперь для нас наступает пора открывать потихоньку дверь в будущее – Большинство людей сегодня сосредоточилось на мелком: как сэкономить время, как успеть, и еще много других «как…», и не понимают кто они, куда идут и зачем.

Как говорил великий финансист и философ Уоррен Баффет: «Зачем хорошо делать то, что делать совсем не надо?»

А сейчас давайте вместе с Вами подумаем, а какая сейчас для меня может быть моя сверх- цель?

Каким я хочу быть по-настоящему?

Кто вы?

Куда идете и зачем?

И кем вам нужно стать для выполнения своей миссии на земле?

НАПИШ В ДНЕВНИКЕ -МОЯ СВЕРХЦЕЛЬ____________________________________________________________

45 Инструмент – 5 “Зачем

Hilev

Это упражнение похожее на 5 почему, касающегося прошлого и настоящего. Теперь поговорим о будущем. но теперь ты должны заменить почему – зачем!

Это упражнение я специально разработал для того, чтобы прояснить свои цели. Не вескую цель нужно достигать. Главное понять, что это цель будет для тебя.

Мне нужна эта цель

Зачем – чтобы зарабатывать много денег

Зачем много денег – чтобы чувствовать свою финансовую безопасность

Зачем финансовую безопасность – чтобы не беспокоиться о будущем

Зачем беспокоиться о будущем – чтобы быть уверенным

Зачем тебе быть уверенным – что бы доказать кому-то, что-то. Или, как вариант стать счастливым

Если тебе надо этой целью доказать что-то, зачем тебе ее достигать и тратить время?



А теперь подумайте ЗАЧЕМ ИМЕННО ЭТА СУПЕРЦЕЛЬ тебе нужна?

Зачем___________________________________

Зачем___________________________________

Зачем___________________________________

Зачем___________________________________

Зачем___________________________________

А зачем мне вот это, чтобы ____________________________________________

И в конце у многих будет ответ – это мне надо для счастья.

Не смотрите на то, где ты сегодня, сколько у вас денег или долгов.

Сразу создавай в своих мечтах идеальный конечный результат. Ты уже знаешь, что мысль материальна, ваши мысли – чертежи вашего будущего.

Ставьте большие цели, ведь в большую цель легче попасть. Если твоя большая цель вам кажется недостижимой и даже пугает тебя – это хорошо, так начинали все великие нашего мира.

Но чтобы совершать великие дела, нужна внутренняя мотивация, внутренний настрой и вера.

Какие способы вы знаете, чтобы поднимать или управлять своей мотивацией?

46 Инструмент –

План нового я

Честно ответь себе, не ври, что ты хочешь от жизни. Все говорят деньги и слава. Тогда просто посмотри в зеркало и ответь себе – за что люди должны тебе дать эти деньги и почему они должны тебя славить?

Только по 2 причинам Ты лучше всех знаешь, как сделать так, чтобы

– люди избегали боли

– люди получали радость или удовольствие

Поэтому сформулируй свою Супер-цель исходя из этих критериев.

1) Выделите из Супер-цели – ключевые цели.

Все твое планированием должно иметь логичную и выстроенную для себя последовательность. Представьте, что твоя сверхидея – открыть в замке самую последнюю комнату. Но, перед тем как ее открыть – вам нужно открыть ключами замки остальных комнат. План ключевой цели мы создаем на 90 дней.

2) Твой план ключевой цели делим на пять-шесть промежуточных целей должен в течение срока 90 дней.

2.1. То, что ты записываешь, должно быть значимым для тебя. Эти цели —только твои, и ничьи больше, так что обязательно письменно зафиксируй. Потому что, как мы уже знаем, что сознание не способно эффективно справляться избытком информации.

Ему легко сосредоточиваться одновременно только на нескольких задачах.

2.2. Возьми календарь и определи ближайшую контрольную точку через 90 дней. Если конечная точка наступит через 80 или 100 дней, это нормально; главное – чтобы близко к 90. Почему это важно?

Потому что примерно в течение такого времени человек может быть очень сосредоточенным на одной важной цели, не нажимая на «кнопку перезагрузки», и все же видеть реальные успехи.

Будьте честны фиксируйте дату начала о окончания каждой цели.

2.3. за цифрой «90» стоят серьезные научные обоснования, потому что за 10 дней больших успехов не достигнешь, за 300 – никто не сможет так долго придерживаться программы без перерыва.

Поэтому во всех компаниях существуют именно 3-х месячные квартальные отчеты.

3 Пропишите четко, что вы получите в результате исполнения ключевой цели.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 способов избавиться от комплексов
100 способов избавиться от комплексов

Комплексы… А у кого их нет? Редкий человек может смело заявить, что комплексы не мешают ему жить и радоваться жизни по той простой причине, что их у него просто нет. Зато наверняка каждый знает, что тот или иной вредный комплекс мешает ему в жизни. На комплексы взваливают вину за неудачи и провалы, не пытаясь, однако, бороться с ними. А это обязательно надо сделать, особенно сейчас, когда вы держите в руках это издание. Автор подробно рассматривает все известные комплексы и предлагает свои методы борьбы с ними. Не упустите шанс обрести радость в жизни, пока борьба с комплексами возможна.Хотя в заглавии громко заявлено о ста способах, я полагаю, что это излишняя роскошь, вполне достаточно будет и одного, если он поможет вам почувствовать себя полноценным и уверенным в себе человеком. Поэтому в своей книге я не буду заострять внимание на ста способах избавления от комплексов – лучше подробнее остановлюсь на самих комплексах и причинах, их порождающих. Как избавиться от ста комплексов, что делать, чтобы снова ощутить радость жизни? Что ж, ответ на этот вопрос вы отыщете в книге!Важное замечание: комплексы не появляются на ровном месте, их появление всегда чем-то обусловлено. Поэтому, если вы хотите задушить в себе "дракона", не кидайтесь слепо в бой; вам надо отыскать его логово, понять его природу, только тогда вы сможете победить его! Комплексы можно сравнить с сорняками, вырастающими из семечка… именно эти семена вы должны будете отыскать в себе и избавиться от них! В моей книге в алфавитном порядке представлены причины, приводящие к возникновению комплекса неполноценности у человека. Для того чтобы узнать, как избавиться от своей проблемы, вы должны отыскать "свой" комплекс и прочитать все, что к нему относится. Надеюсь, мои советы помогут вам наладить свою жизнь!

Глеб Иванович Черниговцев

Карьера, кадры / Самосовершенствование / Эзотерика
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми
Токсичные коллеги. Как работать с невыносимыми людьми

Интересное руководство, которое поможет взаимодействовать с токсичными коллегами и восстанавливаться после вынужденного общения с ними.Многим на работе приходится иметь дело с людьми, общение с которыми вызывает огромный стресс, хотя они и не нарушают правила компании. Тесса Уэст описывает семь самых распространенных типов, с которыми мы сталкивались хотя бы раз в жизни:1. «Карьерист» заискивает перед начальством, но при этом абсолютно не уважает коллег.2. «Волк в овечьей шкуре» входит в доверие, но может подставить в любую минуту, принизив ваш вклад в общее дело и приписав успех проекта одному себе.3. «Халявщик» умеет удобно устроиться: ничего не делает, создает видимость работы и получает за это деньги.4. «Бульдозер», чья основная цель – продавить свое видение и навязать свои правила, даже если это противоречит интересам команды и компании.5. «Микроменеджер», не уважающий ваше личное пространство и время и привыкший контролировать всех, иногда в ущерб собственным обязанностям.6. «Газлайтер» нарочно искажает реальную картину, пытается «отменить» ваши чувства и создать собственную реальность, такую, какая нужна ему.7. «Нерадивый босс» сначала долгое время не обращает на вас внимания, затем начинает терзаться беспокойством из-за того, что не знает, что происходит, и в результате, чтобы избавиться от беспокойства, принимается душить контролем.Автор объясняет, почему люди становятся токсичными (на это часто есть глубокие психологические причины), и дает стратегии борьбы с поведением этих коллег.

Тесса Уэст

Карьера, кадры / Зарубежная деловая литература / Финансы и бизнес