Читаем Открываем косметический кабинет полностью

Проводится сравнительный анализ преимуществ и выгод, которые может использовать наша условная «Душечка». Составляется сравнительная таблица конкурентной среды (приводятся данные на текущий год).

Налогообложение

Наименование налога: единый налог на вмененный доход, около ______ рублей в месяц (налог за кабинет, вычисляется исходя из площади предприятия).

8. Хронологический план основных этапов проекта

Первый месяц:

1. Получение инвестиций (если требуются).

2. Регистрация ЮЛ или ИП.

3. Заключение договора об аренде помещения.

4. Заключение договора с охранным агентством.

5. Заключение договора о разработке технологического проекта.

6. Получение консультаций инженера, эколога, специалистов Роспотребнадзора, Госпожнадзора.

7. Ремонт помещения.

8. Заключение договоров с поставщиками.

Второй месяц:

1. Получение заключений Роспотребнадзора, Госпожнадзора.

2. Покупка ПО, профессионального оборудования и мебели.

3. Подбор персонала.

4. Регистрация кассового аппарата.

5. Оформление интерьера.

6. Монтаж оборудования и мебели.

7. Разработка наружной рекламы.

8. Разработка полиграфии (прейскурантов, визиток и прочего).

9. Выбор косметических линий.

Третий месяц:

1. Предварительная реклама.

2. Покупка второстепенных деталей: инвентаря, униформы.

3. Заключение договора с центром государственного санитарно-эпидемиологического надзора о получении личных медицинских книжек.

4. Заключение договора с медицинским учреждением о проведении плановых осмотров, исследований и прививок сотрудникам.

5. Получение заключения Роспотребнадзора.

6. Оплата и размещение наружной рекламы.

7. Печать полиграфии.

8. Покупка косметики, расходных материалов, товаров для розничной продажи.

9. Заключение договора со страховым учреждением о страховании рисков.

10. Тренинги для персонала.

11. Тестовый день работы для специалистов проверяющих инстанций, поставщиков, соседей по аренде и друзей.

Четвертый месяц:

1. Массированная местная реклама.

2. Открытие и презентация.

9. Инвестиционно-календарный план проекта

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 2
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 2

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Николай Александрович Митрохин

Экономика