Читаем Открываем косметический кабинет полностью

Оформление правообладания помещением

Участвует приглашенный вами юрист. Убедительно советую на свой страх и риск ничего не подписывать. Варианты правообладания:

■ собственность (личная, долевая),

■ аренда (личная, долевая),

■ субаренда (личная, долевая).

Ремонтные работы

■ Ремонт (все материалы должны быть сертифицированы и допущены к употреблению в учреждениях вашего типа):

□ договор со строительной фирмой;

□ копии лицензии строительной фирмы и паспортов рабочих;

□ договор страхования объекта на время ремонтных работ.

■ Дизайн (то же самое насчет материалов):

□ проект дизайна;

□ курирование дизайнером проводимых работ. Внимание: все этапы работ сдаются бригадами под подпись дизайнера!

■ Пожарно-охранная сигнализация:

□ заключается договор на обслуживание,

□ учитываются рекомендации Госпожнадзора.

Получение заключений Роспотребнадзора и Госпожнадзора

Желательны платные консультации и экспертизы перепланировки специалистами обоих учреждений ДО начала ремонтных работ: в этом случае все пожелания и замечания вы устраните до выхода комиссий на ваш объект и гарантированно получите оба заключения.

Наружный рекламоноситель

Сначала оценивается уже имеющаяся в выбранном районе реклама аналогичных услуг: конкуренты – наша с вами реальность, и проанализировать их рекламные решения – значит понять, какие из этих решений удачны, а какие нет. Удачные решения (естественно, адаптируя их под наши реалии) можно и позаимствовать.

Далее выбирается фирма-изготовитель и обсуждаются особенности вашей рекламы относительно рекламы конкурентов и необходимость гармонично вписаться в фасад здания (на котором уже, вероятно, есть некие рекламные щиты и вывески).

А затем через фирму-изготовителя оформляется правообладание места для вашей рекламы в Комитете по градостроительству и архитектуре (КГА). В некоторых городах также требуются разрешительные документы от ГУ «Городская реклама и информация» – если здание, на котором будет располагаться рекламоноситель, находится в частной собственности; от Городского центра размещения рекламы (ГЦРК), если здание находится в собственности города; от Комитета по охране памятников истории и культуры (КГИОП) и других инстанций, в зависимости от того, что и в каком городе планируется разместить в качестве наружной рекламы. Независимо от этих условий, рекламоноситель должен иметь документы, подтверждающие его законность: архитектурно-планировочное задание и проект.

10. Персонал

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление знаниями. Как превратить знания в капитал
Управление знаниями. Как превратить знания в капитал

Впервые в отечественной учебной литературе рассматриваются процессы, связанные с управлением знаниями, а также особенности экономики, основанной на знаниях. Раскрываются методы выявления, сохранения и эффективного использования знаний, дается классификация знаний, анализируются их экономические свойства.Подробно освещаются такие темы, как интеллектуальный капитал организации; организационная культура, ориентированная на обмен знаниями; информационный и коммуникационный менеджмент; формирование обучающейся организации.Главы учебника дополнены практическими кейсами, которые отражают картину современной практики управления знаниями как за рубежом, так и в нашей стране.Для слушателей программ МВА, преподавателей, аспирантов, студентов экономических специальностей, а также для тех, кого интересуют проблемы современного бизнеса и развития экономики, основанной на знаниях.Серия «Полный курс МВА» подготовлена издательством «Эксмо» совместно с Московской международной высшей школой бизнеса «МИРБИС» (Институт)

Александр Лукич Гапоненко , Тамара Михайловна Орлова

Экономика / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 2
Очерки советской экономической политики в 1965–1989 годах. Том 2

Советская экономическая политика 1960–1980-х годов — феномен, объяснить который чаще брались колумнисты и конспирологи, нежели историки. Недостаток трудов, в которых предпринимались попытки комплексного анализа, привел к тому, что большинство ключевых вопросов, связанных с этой эпохой, остаются без ответа. Какие цели и задачи ставила перед собой советская экономика того времени? Почему она нуждалась в тех или иных реформах? В каких условиях проходили реформы и какие акторы в них участвовали?Книга Николая Митрохина представляет собой анализ практики принятия экономических решений в СССР ключевыми политическими и государственными институтами. На материале интервью и мемуаров представителей высшей советской бюрократии, а также впервые используемых документов советского руководства исследователь стремится реконструировать механику управления советской экономикой в последние десятилетия ее существования. Особое внимание уделяется реформам, которые проводились в 1965–1969, 1979–1980 и 1982–1989 годах.Николай Митрохин — кандидат исторических наук, специалист по истории позднесоветского общества, в настоящее время работает в Бременском университете (Германия).

Николай Александрович Митрохин

Экономика