5. Одной из главных целей данной книги является развитие умственных способностей читателей. Каким образом ваш преподаватель или вы сами могли отслеживать — формальными и неформальными методами, — достигается ли данная цель?
6. Одна из важных проблем, с которыми приходится сталкиваться ученому, заключается в необходимости отслеживать прогресс своих научных исследований и прогресс, достигаемый в той области науки, которой он занимается. По каким признакам можно судить о прогрессе в науке, а по каким о застое?
4. Активно интересуйтесь мнением окружающих. Люди нередко удивляются тому, как мало они знают о себе в лице окружающих. Супруги, например, часто признаются, что очень мало знают о том, что думает о них их спутник жизни. Молодые менеджеры, стремящиеся сделать карьеру, часто страдают от того, что совсем не знают, какое мнение о них сложилось у начальства или каковы их реальные шансы на продвижение. Важно иметь в виду, что в большинстве своем окружающие всегда готовы поделиться своим мнением, но их нужно об этом попросить. И таким образом легко можно восполнить недостаток внешней информации, которая не поступает спонтанно.
5. Будьте восприимчивы, но и критичны к чужому мнению. Человек из различных источников получает информацию, отражающую отношение других людей к тому, что он делает. Эта внешняя обратная связь может быть полезна с точки зрения мониторинга решения проблемы. Со стороны лучше видны допускаемые вами ошибки, которые вы сами не в состоянии выявить. Однако важно критично оценивать мнение окружающих о вашей работе, допуская, что они тоже могут ошибаться. Необходимо также попытаться оценить степень надежности источника обратной связи и степень ее полезности для вас. Всем нам случается выслушивать советы и мнения от людей, которые разбираются в интересующей нас ситуации меньше, чем мы сами. Подобные советы необязательно бесполезны, но следует учитывать степень компетентности их источника. А бывает и так, что вы в порядке обратной связи получаете вроде бы ценную информацию, но форма ее реализации для вас неприемлема. Например, предложение использовать при решении сложной проблемы компьютер нельзя признать полезным, если у вас нет доступа к компьютеру. Суммируем вышесказанное: будьте восприимчивы, но также и критичны к внешней обратной связи. Однако не проявляйте свое неудовольствие, когда другие высказывают свою точку зрения, искренне желая вам помочь. Во-первых, это помешает вам увидеть ошибки в избранном вами способе решения проблемы, на которые указывают ваши доброжелательные критики, а во-вторых, в другой раз вам никто не захочет помогать. Зная, как болезненно вы реагируете на замечания, кто захочет высказывать свое мнение? В результате вы не получите информацию, которая может быть очень полезной.
Принятие решений в повседневной жизни«Что мне делать?» Каждому из нас случается задавать себе такой вопрос. Мы задаем его часто, более того, это вопрос неизбежный. Даже если мы изо всех сил пытаемся не принимать в жизни никаких решений, мы все равно вынуждены это делать. И делаем!
Решения принимать приходится по любому поводу, по всем вопросам, возникающим в вашей жизни.
Пойти в магазин сейчас или попозже?
Пойти пообедать в двенадцать или в час? Надо ли мне жениться ?
Надо ли мне менять работу?
Надо ли мне бросить курить?
Надо ли мне подниматься на Килиманджаро?
Надо ли мне учиться стоять на руках?
Вопросы могут также относиться к жизни вашей семьи, вашей общины, вашей страны или мира в целом.
Надо ли властям США создавать больше национальных парков?
Надо ли реформировать американскую систему школьного образования?
Надо ли выделять больше средств на исследование далеких планет?
Надо ли облагать налогом сделки, совершаемые через интернет ?
Следует ли израильскому правительству отказаться от претензий на весь Иерусалим?
Следует ли Голливуду снимать больше фильмов о жирафах?
Все, над чем в жизни вы имеете хоть малейший контроль, сводится к принятию решений.
Решения, по определению, принимаются тогда, когда есть выбор между разными вариантами. Ведь когда есть выбор, результаты могут получаться разные. Например, вы можете принять решение идти или не идти на свидание. Как же узнать, какое решение наилучшее?
Понимание процесса принятия решений