Читаем Падение титанов. Сага о ««Форде», «Крайслере», «Дженерал моторс» и упущенных возможностях полностью

Глава 8. С места в овраг и упущенные возможности.

147  «…самый большой автоэкспонат…» —General Motors Begins Construction of Largest Auto Show Exibit in North America. PR Newswite, 12 ноября 1999 г.

149  «На церемонии схода с конвейера…»— из интервью с бывшим членом руководства «Тойоты», взятого автором в 2009 г.

151  «Дон читает книжки…»— из интервью с вышедшим на пенсию сотрудником СРА, взятого автором в 2009 г.

152  «Наша работа состояла в том, чтобы не дать руководству компании руководить…»— из интервью с Майком Беннетом, взятого автором 13 марта 2009 г.

153  «…самой серьезной угрозой нашему благополучию…» —см. там же.

154  «…как рай; чистый, красивый, новый завод…» —из интервью с Энн Фокс, взятого Дж. Хэлпертом в марте 2009 г.

154  «И люди были более преданы своему делу…» —см. там же.

154  «Люди постоянно огрызались…»— из интервью с бывшим членом руководства «Сатурна», взятого автором в 2009 г.

154  «А что тогда остальные марки Джи-эм?»— Kerwin К. Saturn: GM Finally Has a Real Winner. Business Week, 17 августа 1992 г.

154  «Один член руководства…»— из интервью с Элмером Джонсоном, бывшим исполнительным вице-президентом Джи-эм, взятого автором в 2009 г.

155  «СРА благодарит брата Эфлина…»— из брошюры по итогам собрания СРА от 20 июля 1989 г. Трудовая библиотека Уолтера Рейтера, Университет Уэйн.

156  «Конкурентоспособна ли еще Америка?..» —Gwynne S. С. Can America Still Compete? Time, 29 октября 1990 г.

156  «…до самых печенок…»— см. там же.

156 «…Шинджираренай!» —Из интервью с бывшим членом руководства «Хонды», взятого автором в 2009 г.

157 «Загорелись энтузиазмом и дилеры». —Из интервью с Томом Зимбриком, взятого Дж. Хэлпертом в марте 2009 г.

160 «Во всех этих сделках Майк Беннет пытался играть роль…»— из интервью с Беннетом.

160 «Это был Стивен Ф. Йокич…»— Jones Т. Y. Stephen P. Yokich, 66, Former President of UAW. Los Angeles Times, 17 августа 2002 г.

161 «Мудак ваш кардинал!..»— Из интервью со Стивеном Йокичем, взятого Джейкобом Шлезингером и Полом Инграссия в 1988 г. в Детройте.

163 «Это был один из примеров совершенно бредовой ситуации…» —Healey J. R. and Maynard M. The Uncivil War. USA Today, 29 июня 1988 г.

164 «В результате забастовки…» —Associated Press Financial News, 16 июля 1998 г.

164 «Бред какой-то…» —Healey and Maynard. The Uncivil War.

165 «…полагалось вести „таблицы очков“…»— Maynard M. Toasting New Harmony. USA Today, 16 декабря 1998 г.

166 «…строить свои „экономичные и гибкопрофильные“ заводы…» —Donlan Thomas. Now a Strike of Capital. Barron's, 10 августа 1998 г.

166 «…мирные переговоры с Йокичем…» —Maynard M. Toasting New Harmony.

168 «Я полон оптимизма…»— Sedgwick. GM Plan to Reinvent Factory Gets Cautious OK from UAW. Automotive News, 18 января 1999 г.

168 «Я в их обсуждениях не участвовал». — Bott J. and Evanoff Т. President of Auto Workers Union Undecided on General Motors' Car Plan. Detroit Free Press, 13 января 1999 г.

169 «… „надеть намордник“ на Марка Хогана…»— Sedgwick. GM Comments on Yellowstone Get Frosty Response from UAW. Automotive News, 17 мая 1999 г.

169 «Говорят, тебя тут глава СРА уволил?..» —Из интервью с Марком Хоганом, взятого автором 10 февраля 2009 г.

169 «Мне придется уйти в тень». — Evanoff T. То Please Union, General Motors Quiets Talk on New Manufacturing Plans. Detroit Free Press, 27 мая 1999 г.

170 «…считал Йокича агрессором…»— из интервью с Артом Бейкером, 11 марта 2009 г.

170 «Проснусь иногда ночью…» —из интервью с Беннетом.

Глава 9. Из князей обратно в грязи.

172 «В итоге гостям дали прокатиться…» —White G. L. Test Drives and Presidents Help Lubricate a Car Merger. The Wall Street Journal, 18 сентября 1998 г.

172  «Счастливо, ребята!»— Vlasic B. and Stertz B. A. Taken for a Ride. New York. HarperBusiness. 2011. p. 292.

Перейти на страницу:

Похожие книги

1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих
1С: Управление небольшой фирмой 8.2 с нуля. 100 уроков для начинающих

Книга предоставляет полное описание приемов и методов работы с программой "1С:Управление небольшой фирмой 8.2". Показано, как автоматизировать управленческий учет всех основных операций, а также автоматизировать процессы организационного характера (маркетинг, построение кадровой политики и др.). Описано, как вводить исходные данные, заполнять справочники и каталоги, работать с первичными документами, формировать разнообразные отчеты, выводить данные на печать. Материал подан в виде тематических уроков, в которых рассмотрены все основные аспекты деятельности современного предприятия. Каждый урок содержит подробное описание рассматриваемой темы с детальным разбором и иллюстрированием всех этапов. Все приведенные в книге примеры и рекомендации основаны на реальных фактах и имеют практическое подтверждение.

Алексей Анатольевич Гладкий

Экономика / Программное обеспечение / Прочая компьютерная литература / Прочая справочная литература / Книги по IT / Словари и Энциклопедии
Управление проектами. Фундаментальный курс
Управление проектами. Фундаментальный курс

В книге подробно и систематически излагаются фундаментальные положения, основные методы и инструменты управления проектами. Рассматриваются вопросы управления программами и портфелями проектов, создания систем управления проектами в компании. Подробно представлены функциональные области управления проектами – управление содержанием, сроками, качеством, стоимостью, рисками, коммуникациями, человеческими ресурсами, конфликтами, знаниями проекта. Материалы книги опираются на требования международных стандартов в сфере управления проектами.Для студентов бакалавриата и магистратуры, слушателей программ системы дополнительного образования, изучающих управление проектами, аспирантов, исследователей, а также специалистов-практиков, вовлеченных в процессы управления проектами, программами и портфелями проектов в организациях.

Коллектив авторов

Экономика