Читаем Пагубная самонадеянность полностью

Я готов согласиться, что большинство институтов, установок и практики традиционной морали и капитализма не отвечают обозначенным выше требованиям или критериям и являются – с точки зрения этих теорий разума и науки – «неразумными» и «ненаучными». Более того, поскольку, как мы уже признали, те, кто продолжает следовать традиционным обычаям, чаще всего сами не понимают, как эти обычаи сложились и благодаря чему сохраняются, то неудивительно, что появляющиеся время от времени альтернативные так называемые «обоснования» необходимости следования традициям зачастую довольно наивны (что позволяет нашим интеллектуалам не кривить душой) и не имеют никакого отношения к действительным причинам успеха этих традиций. Многие традиционалисты даже не дают себе труда изыскивать обоснования (которые все равно невозможно предоставить, так что интеллектуалы вправе отвергать их опять-таки как неразумные и не имеющие под собой почвы), а продолжают придерживаться своих обычаев по привычке или следуя религиозным убеждениям. И в этом нет ничего «нового». В конце концов, еще более двух столетий назад Юм заметил, что «правила морали не являются заключениями нашего разума». Но выводы Юма не поколебали веру большинства современных рационалистов (любопытен тот факт, что они часто цитируют Юма, стараясь аргументировать свои убеждения), они продолжают настаивать, что исходящее не от разума либо бессмыслица, либо предмет необоснованного предпочтения, и продолжают требовать рациональных обоснований.

Не только традиционные религиозные ценности (вера в Бога и большая часть традиционной морали, касающаяся взаимоотношения полов и семьи, – хотя я не затрагиваю в настоящей книге эти темы) не отвечают этим требованиям, но и конкретные моральные традиции, имеющие отношение к теме данной книги, – частная собственность, бережливость, обмен, честность, доверие, договор.

Ситуация будет выглядеть еще хуже, если учесть, что упомянутые традиции, институты и ценности не только не соответствуют заявленным логическим, методологическим и эпистемологическим требованиям, но зачастую отвергаются социалистами по другим причинам. Их считают «тяжким бременем» (Чизхольм и Кейнс) или моралью, неразрывно связанной с торгашеством и жаждой наживы (Уэллс и Форстер), см. главу 6. Или – сегодня это особенно модно – источниками отчуждения от общества, угнетения и «социальной несправедливости».

За подобными аргументами следует вывод: существует настоятельная необходимость в построении новой, рациональным образом пересмотренной и обоснованной морали, которая будет отвечать этим требованиям и не станет тяжким бременем, не будет связана с торгашеством, угнетением либо «несправедливостью» и отчуждением. Более того, это только часть великой задачи, которую ставили перед собой новоявленные законодатели-социалисты, такие как Эйнштейн, Моно и Рассел, и те, кто называл себя «имморалистами», – такие как Кейнс. Необходимо также создать новый рациональный язык и новую рациональную систему права, поскольку существующие (по тем же причинам) также не отвечают этим требованиям (собственно говоря, им не отвечают даже законы науки (Hume, 1739/1951; и см. Popper, 1934/59)). Такая грандиозная задача, должно быть, казалась им тем более актуальной, что сами они не верили в сверхъестественное происхождение морали (не говоря уже о языке, законах и науке) и пытались найти ей хоть какое-то обоснование.

Итак, люди, гордясь построенным миром, как будто он был выстроен по их собственному плану, и обвиняя себя в том, что не выстроили его лучше, теперь намеревались сделать именно это. Социализм поставил себе целью не что иное, как полное изменение нашей традиционной морали, закона и языка, чтобы таким образом искоренить старый порядок и вместе с ним якобы невыносимое и ничем не оправданное положение, препятствующее воцарению разума, условий для самореализации, истинной свободы и справедливости.

Обоснование и пересмотр традиционной морали

Однако стандарты, на которых рационалисты строят свою аргументацию и всю свою программу, в лучшем случае невыполнимы, а в худшем – являются дискредитировавшими себя приемами устаревшей методологии. Вероятно, их можно было бы отнести к тому, что называют наукой, однако они не имеют ничего общего с настоящим научным исследованием. Рядом с высокоразвитой и довольно сложной системой моральных норм в нашем расширенном порядке существует примитивная теория рациональности и науки; ее и поддерживают конструктивизм, сциентизм, позитивизм, гедонизм и социализм. Это возражение не против разума и науки, а против этих теорий рациональности и науки, а также методов применения их на практике. Все становится на свои места, когда выясняется, что, если исходить из требований, предъявляемых рационалистами, невозможно обосновать что бы то ни было – ни мораль, ни язык, ни право, ни даже саму науку.

Перейти на страницу:

Все книги серии Эксклюзивная классика

Кукушата Мидвича
Кукушата Мидвича

Действие романа происходит в маленькой британской деревушке под названием Мидвич. Это был самый обычный поселок, каких сотни и тысячи, там веками не происходило ровным счетом ничего, но однажды все изменилось. После того, как один осенний день странным образом выпал из жизни Мидвича (все находившиеся в деревне и поблизости от нее этот день просто проспали), все женщины, способные иметь детей, оказались беременными. Появившиеся на свет дети поначалу вроде бы ничем не отличались от обычных, кроме золотых глаз, однако вскоре выяснилось, что они, во-первых, развиваются примерно вдвое быстрее, чем положено, а во-вторых, являются очень сильными телепатами и способны в буквальном смысле управлять действиями других людей. Теперь людям надо было выяснить, кто это такие, каковы их цели и что нужно предпринять в связи со всем этим…© Nog

Джон Уиндем

Фантастика / Научная Фантастика / Социально-философская фантастика

Похожие книги

Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас

Эта книга подробно рассказывает о важнейшем экономическом и социальном явлении нашего времени, которое поставили себе на службу Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие наиболее динамично растущие бренды, а именно о платформах — новой бизнес‑модели, использующей технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, то эта книга для вас. «Революция платформ» позволит вам легко сориентироваться в новом, меняющемся мире, в котором все мы живем, работаем и развлекаемся.На русском языке публикуется впервые.

Джеффри Паркер , Маршалл ван Альстин , Санджит Чаудари , Санджит Чаудари Альстин

Деловая литература / Деловая литература / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений.Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями.Книга переведена на иврит, македонский, испанский и другие языки.

Ицхак Калдерон Адизес , Калдерон Адизес Ицхак

Деловая литература / Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес