Читаем Пагубная самонадеянность полностью

Пределы управления, обладающего фактическим знанием; невозможность предвидеть последствия наших моральных правил

Ложные предположения о возможности обосновать, построить систему моральных правил или доказать их полезность, скорее всего, берут свое начало из сциентизма. Но даже если бы сторонники сциентизма это понимали, то наверняка сослались бы на другие требования своей устаревшей методологии, связанные с обязательностью обоснования, но напрямую не зависящие от него. Например (если вернуться к нашему списку требований), мне бы возразили, что нельзя полностью понять смысл традиционных моральных норм и как они работают; что следование им не служит заранее известной цели; что соблюдение этих норм приводит к последствиям, которые не поддаются непосредственному наблюдению и, следовательно, их нельзя назвать полезными, – эти последствия никогда нельзя полностью знать либо предвидеть.

Иными словами, традиционная мораль не соответствует второму, третьему и четвертому пунктам нашего списка. Как уже отмечалось, эти требования связаны между собой так тесно, что уместно рассматривать их как одно целое (отметив небольшие различия). В этом случае можно объединить их в следующий постулат: человек не понимает, что делает и какова его цель, если не знает заранее и не может в полном объеме предсказать наблюдаемые последствия своих действий. Утверждается, что рациональное действие обязательно должно быть преднамеренным и заранее предусмотренным.

Если не толковать эти требования настолько широко и поверхностно, что их конкретный практический смысл окончательно теряется – например, можно сказать, что цель рыночного порядка понятна и благотворна, поскольку состоит в том, чтобы «созидать богатство», – то следование традиционным обычаям, создающим рыночный порядок, явно не соответствует этим требованиям. Думаю, что ни одна из сторон не захочет рассматривать эти требования в подобной интерпретации. Разумеется, ни конструктивисты, ни их оппоненты этого не хотят. Следовательно, мы яснее представим себе положение дел, если признаем, что наши традиционные институты и в самом деле не доступны нашему пониманию, цели их создания не определены заранее, а последствия – благоприятные или нет – не просчитаны. Впрочем, это и к лучшему.

На рынке (как и в других институтах нашего расширенного порядка) непредвиденность последствий имеет первостепенное значение: распределение ресурсов безлично, участвующие в нем индивиды, действуя в своих собственных целях (зачастую не очень конкретных), не знают и не могут знать, каков будет конечный результат их взаимодействия.

Перейти на страницу:

Все книги серии Эксклюзивная классика

Кукушата Мидвича
Кукушата Мидвича

Действие романа происходит в маленькой британской деревушке под названием Мидвич. Это был самый обычный поселок, каких сотни и тысячи, там веками не происходило ровным счетом ничего, но однажды все изменилось. После того, как один осенний день странным образом выпал из жизни Мидвича (все находившиеся в деревне и поблизости от нее этот день просто проспали), все женщины, способные иметь детей, оказались беременными. Появившиеся на свет дети поначалу вроде бы ничем не отличались от обычных, кроме золотых глаз, однако вскоре выяснилось, что они, во-первых, развиваются примерно вдвое быстрее, чем положено, а во-вторых, являются очень сильными телепатами и способны в буквальном смысле управлять действиями других людей. Теперь людям надо было выяснить, кто это такие, каковы их цели и что нужно предпринять в связи со всем этим…© Nog

Джон Уиндем

Фантастика / Научная Фантастика / Социально-философская фантастика

Похожие книги

Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас

Эта книга подробно рассказывает о важнейшем экономическом и социальном явлении нашего времени, которое поставили себе на службу Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие наиболее динамично растущие бренды, а именно о платформах — новой бизнес‑модели, использующей технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, то эта книга для вас. «Революция платформ» позволит вам легко сориентироваться в новом, меняющемся мире, в котором все мы живем, работаем и развлекаемся.На русском языке публикуется впервые.

Джеффри Паркер , Маршалл ван Альстин , Санджит Чаудари , Санджит Чаудари Альстин

Деловая литература / Деловая литература / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений.Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями.Книга переведена на иврит, македонский, испанский и другие языки.

Ицхак Калдерон Адизес , Калдерон Адизес Ицхак

Деловая литература / Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес