Читаем Пагубная самонадеянность полностью

В порядке настолько широком, что он превосходит возможности понимания и руководства со стороны любого отдельного разума, единая воля вряд ли может определять благосостояние индивидов с точки зрения какой-то концепции справедливости или условленной шкалы ценностей. И это связано не только с проблемами антропоморфизма, а отчасти еще и с тем, что «благосостояние… не подчиняется никакому принципу – ни для того, кто его получает, ни для того, кто его распределяет (кто-то видит принцип в одном, кто-то в другом), потому что оно зависит от материального содержания воли, подверженного влиянию конкретных фактов, и потому не может соответствовать какому-то общему правилу» (Kant, 1798: II, 6, примечание 2). Никто никогда не опровергал той истины, которую вывели Юм и Кант: что спонтанность расцветает лишь при обязательности всеобщих правил; ее просто игнорировали либо забывали.

Раз «благосостояние не подчиняется никакому принципу», то не может порождать спонтанный порядок. Однако сопротивление создававшим расширенный порядок правилам справедливости и осуждение их как безнравственных исходит именно из убеждения, что благосостояние должно иметь принцип, а также из нежелания признать (и снова антропоморфизм), что расширенный порядок возникает в процессе конкуренции, в котором все решает успех, а вовсе не чье-то одобрение (великого разума, какого-то комитета или Господа Бога) и не критерий соответствия неким всеми принятым принципам оценки личных заслуг. В этом порядке успехи одних людей стоят неудачи другим, пусть даже они действовали столь же искренне и приложили большие усилия – вознаграждаются вовсе не заслуги (например, соблюдение моральных правил, сравн. Hayek 1960: 94). Например, мы удовлетворяем потребности других людей независимо от их заслуг или нашей способности их удовлетворить. По мнению Канта, никакие общие критерии заслуг не дают представления о различных возможностях, открытых для разных людей с разной информацией, разными способностями и разными желаниями. И это вполне обычное положение дел. Открытия, благодаря которым кто-то добивается успеха, в большинстве своем случайны, и их обычно никто не предвидит – ни те, кому они приносят успех, ни те, кто терпит поражение. Мало кто считает справедливой стоимость продуктов, возникающих в результате необходимых изменений в деятельности индивидов, поскольку такие изменения были следствием непредвиденных обстоятельств. Так и эволюция движется к тому, чего не знали прежде, независимо от соответствия предвзятым представлениям о правильности и неправильности, о «благосостоянии» или о возможностях, существовавших в прежних обстоятельствах.

Вполне объяснимо неприятие к таким результатам (как не имеющим отношения к морали), неотделимым от процесса проб и ошибок. Тогда начинают пытаться совместить несовместимое, то есть контролировать эволюцию (этот самый процесс проб и ошибок), направлять ее в соответствии со своими сегодняшними запросами. Но выдуманная мораль, результат таких попыток, порождает невыполнимые требования, которым не может отвечать ни одна система и которые, таким образом, остаются источником постоянных конфликтов. Бесплодные старания представить справедливой ситуацию, результат которой по своей природе не может быть определен чьими-то действиями или знаниями, только мешает самому процессу.

К естественному эволюционному процессу просто-напросто не применимы требования справедливости – они не укладываются в рамки ни того, что происходило в прошлом, ни того, что происходит сейчас. Конечно же, эволюция продолжается. Цивилизация является не только продуктом эволюции, но и процессом; она устанавливает систему общих правил и личных свобод, и благодаря этому продолжает развиваться. Эволюцией нельзя управлять, и зачастую она приносит не то, чего хотелось бы людям. Иногда их желания осуществляются, но лишь за счет разочарования других людей. Хотя нравственное поведение способно дать человеку больше возможностей, эволюция не направлена на удовлетворение его желаний в плане морали. Эволюция не может быть справедливой.

Перейти на страницу:

Все книги серии Эксклюзивная классика

Кукушата Мидвича
Кукушата Мидвича

Действие романа происходит в маленькой британской деревушке под названием Мидвич. Это был самый обычный поселок, каких сотни и тысячи, там веками не происходило ровным счетом ничего, но однажды все изменилось. После того, как один осенний день странным образом выпал из жизни Мидвича (все находившиеся в деревне и поблизости от нее этот день просто проспали), все женщины, способные иметь детей, оказались беременными. Появившиеся на свет дети поначалу вроде бы ничем не отличались от обычных, кроме золотых глаз, однако вскоре выяснилось, что они, во-первых, развиваются примерно вдвое быстрее, чем положено, а во-вторых, являются очень сильными телепатами и способны в буквальном смысле управлять действиями других людей. Теперь людям надо было выяснить, кто это такие, каковы их цели и что нужно предпринять в связи со всем этим…© Nog

Джон Уиндем

Фантастика / Научная Фантастика / Социально-философская фантастика

Похожие книги

Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас

Эта книга подробно рассказывает о важнейшем экономическом и социальном явлении нашего времени, которое поставили себе на службу Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие наиболее динамично растущие бренды, а именно о платформах — новой бизнес‑модели, использующей технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, то эта книга для вас. «Революция платформ» позволит вам легко сориентироваться в новом, меняющемся мире, в котором все мы живем, работаем и развлекаемся.На русском языке публикуется впервые.

Джеффри Паркер , Маршалл ван Альстин , Санджит Чаудари , Санджит Чаудари Альстин

Деловая литература / Деловая литература / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений.Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями.Книга переведена на иврит, македонский, испанский и другие языки.

Ицхак Калдерон Адизес , Калдерон Адизес Ицхак

Деловая литература / Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес