Читаем Пагубная самонадеянность полностью

Следует понимать буквально высказанное ранее утверждение, что усвоение традиций является «адаптацией к неизвестному». Для эволюции это выражение является ключевым, ведь никто не видит всей совокупности событий, к которым постоянно приспосабливается современный рыночный порядок. Информация, которую для адаптации к неизвестному используют отдельные люди или организации, всегда является частичной; абстрактные рыночные сигналы (например, цены) передаются от одного человека к другому по длинным цепочкам, и с каждым звеном меняется комбинация сигналов. Тем не менее благодаря этим частичным и фрагментарным сигналам вся структура деятельности адаптируется к условиям, которые никто не может знать либо предвидеть (хотя такая адаптация никогда не бывает идеальной). Вот почему эта структура выживает; и также выживают (и процветают) те, кто ее использует.

И такой самоорганизующийся процесс адаптации к неизвестному нельзя заменить сознательно спланированным. По этому пути человека ведет не разум и не «природная добродетель», а горькая необходимость подчиняться неприятным правилам, чтобы выстоять в борьбе с конкурирующими группами, которые уже начали расти, потому что наткнулись на эти правила раньше.

Если бы мы целенаправленно строили или меняли структуру человеческой деятельности, достаточно было бы просто спросить у людей, почему они сотрудничают с той или иной конкретной структурой. Однако многие поколения ученых из различных областей науки затрудняются объяснить подобные вещи и не могут прийти к согласию в вопросе, каковы же могут быть причины или вероятные последствия тех или иных событий. Такая уж курьезная задача у экономической науки – показывать людям, как мало они на самом деле знают о том, что собрались создавать.

Наивному сознанию, которое представляет порядок только как результат преднамеренных усилий, может показаться абсурдным, что в сложных условиях порядок (и адаптация к неизвестному) достигается гораздо эффективнее за счет децентрализации решений и что рассредоточение власти на самом деле расширяет возможность появления всеобъемлющего порядка. Однако такая децентрализация ведет к переработке большего объема информации. Это основная причина, по которой требования конструктивистского рационализма можно считать неприемлемыми. По той же причине наиболее полное использование разрозненных знаний возможно только при гибком распределении прав распоряжаться конкретными ресурсами между многими, кто действительно способен принимать решения об их использовании; непременные условия такого распределения – индивидуальная собственность и свобода личности.

Бóльшая часть конкретной информации, которой обладает любой человек, может использоваться только в той степени, в которой ее по своему усмотрению использует сам обладатель. Все, что человеку известно, ему не просто кто-то сообщил – основную часть нужной информации он получает самостоятельно, когда составляет план действий. Информация появляется, когда он работает в реальных условиях над конкретной задачей (например, ему нужно решить проблему нехватки материалов). Только так человек узнаёт, чтó нужно искать, и в этих поисках ему помогают реакции других – на то, что находят они. Задача не только в том, чтобы использовать знания, но и в том, чтобы получить тот объем информации, который при сложившихся условиях позволит окупить затраты на поиск.

Можно часто услышать возражение, что институт собственности эгоистичен в том смысле, что он приносит пользу только тем, кто владеет какой-либо собственностью, и что его «выдумали» те люди, которые приобрели какую-то собственность и захотели защитить ее от других исключительно ради собственной выгоды. Подобные представления, несомненно, лежат в основе презрительного отношения к собственности Руссо – он утверждал, что эгоизм и эксплуататорские интересы собственников налагают на нас эти «оковы». Однако подобные представления не принимают во внимание факт, что мы производим такой огромный совокупный продукт только потому, что рыночный обмен собственностью, которой владеют отдельные люди, позволяет нам широко использовать разрозненные конкретные знания для распределения ресурсов, также принадлежащих отдельным людям. Рынок – единственный известный способ предоставления информации, на основании которой люди судят о сравнительных преимуществах различных методов использования ресурсов (они не знают об этих ресурсах непосредственно, хотя с их помощью, независимо от своего желания, обслуживают потребности неизвестных им людей). Эти знания являются разрозненными по своей сути, их нельзя собрать и передать какому-то органу власти, поручив ему задачу создания порядка.

Перейти на страницу:

Все книги серии Эксклюзивная классика

Кукушата Мидвича
Кукушата Мидвича

Действие романа происходит в маленькой британской деревушке под названием Мидвич. Это был самый обычный поселок, каких сотни и тысячи, там веками не происходило ровным счетом ничего, но однажды все изменилось. После того, как один осенний день странным образом выпал из жизни Мидвича (все находившиеся в деревне и поблизости от нее этот день просто проспали), все женщины, способные иметь детей, оказались беременными. Появившиеся на свет дети поначалу вроде бы ничем не отличались от обычных, кроме золотых глаз, однако вскоре выяснилось, что они, во-первых, развиваются примерно вдвое быстрее, чем положено, а во-вторых, являются очень сильными телепатами и способны в буквальном смысле управлять действиями других людей. Теперь людям надо было выяснить, кто это такие, каковы их цели и что нужно предпринять в связи со всем этим…© Nog

Джон Уиндем

Фантастика / Научная Фантастика / Социально-философская фантастика

Похожие книги

Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас

Эта книга подробно рассказывает о важнейшем экономическом и социальном явлении нашего времени, которое поставили себе на службу Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие наиболее динамично растущие бренды, а именно о платформах — новой бизнес‑модели, использующей технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, то эта книга для вас. «Революция платформ» позволит вам легко сориентироваться в новом, меняющемся мире, в котором все мы живем, работаем и развлекаемся.На русском языке публикуется впервые.

Джеффри Паркер , Маршалл ван Альстин , Санджит Чаудари , Санджит Чаудари Альстин

Деловая литература / Деловая литература / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений.Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями.Книга переведена на иврит, македонский, испанский и другие языки.

Ицхак Калдерон Адизес , Калдерон Адизес Ицхак

Деловая литература / Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес