Читаем Пагубная самонадеянность полностью

Если рассматривать проблему использования всех доступных для инвестирования средств в расширенной экономической системе при едином руководящем органе, то первая трудность состоит в том, что никому не может быть известен совокупный объем капитала, доступного для текущего использования; хотя, конечно, этот объем ограничен в том смысле, что эффект от инвестирования большего или меньшего объема приведет к несоответствию спроса и предложения различных товаров и услуг. Такие несоответствия будут устраняться не сами собой, а по указаниям руководящего органа, которые окажутся невыполнимыми – из-за отсутствия либо товаров, либо дополнительных средств (инструментов, материалов или рабочей силы), без которых нельзя использовать имеющиеся материалы и оборудование. Ни одну из величин, которые нужно принять во внимание, нельзя установить с помощью учета или измерения каких-либо «данных» – все будет зависеть от возможностей, из которых людям придется выбирать, исходя из тех знаний, которыми они обладают в данный момент. Приблизительное решение этой задачи становится возможным только при взаимодействии всех, кто сможет выяснить конкретные обстоятельства, воздействующие на рыночные цены в текущих условиях. Доступный «объем капитала» все время меняется; например, в зависимости от склонности людей делать сбережения: объем ресурсов, которые не израсходуют на текущее потребление, можно направить на удовлетворение потребностей в будущем, а можно за счет них увеличить сбережения. Одна доля может превышать другую, и наоборот.

Понимание той роли, которую играет передача информации (или фактических знаний), открывает путь к пониманию расширенного порядка. Все же эти вопросы в высшей степени абстрактны, их особенно трудно воспринимать тем, кто воспитан на механистических, сциентистских и конструктивистских критериях рациональности (доминирующих в нашей системе образования); именно по этой причине такие люди склонны пренебрегать изучением биологии, экономических наук и теории эволюции. Признаюсь, у меня ушло слишком много времени на разработку теории распространения информации (из которой вытекают мои выводы о превосходстве спонтанных образований над централизованным управлением) – от первого прорыва в статье «Экономика и знание» (1936/48), продолжая размышлением «Конкуренция как процедура открытия» (1978: 179–190) и заканчивая статьей «Претензии знания» (1978: 23–34).

Глава шестая

Таинственный мир торговли и денег

Презрительное отношение к коммерции

Антипатия к рыночному порядку произрастает не только из эпистемологии, методологии, рациональности и научности; существует антипатия еще более глубокого и скрытого характера. Чтобы понять ее, следует перейти от этих (относительно рациональных) областей к сферам более архаичным и даже загадочным: к психологии отношений и эмоций, которые проявляются с особой силой, когда рассуждать о коммерческой деятельности, торговле и финансовых институтах принимаются социалисты или когда с подобными понятиями сталкивается примитивное мышление.

Перейти на страницу:

Все книги серии Эксклюзивная классика

Кукушата Мидвича
Кукушата Мидвича

Действие романа происходит в маленькой британской деревушке под названием Мидвич. Это был самый обычный поселок, каких сотни и тысячи, там веками не происходило ровным счетом ничего, но однажды все изменилось. После того, как один осенний день странным образом выпал из жизни Мидвича (все находившиеся в деревне и поблизости от нее этот день просто проспали), все женщины, способные иметь детей, оказались беременными. Появившиеся на свет дети поначалу вроде бы ничем не отличались от обычных, кроме золотых глаз, однако вскоре выяснилось, что они, во-первых, развиваются примерно вдвое быстрее, чем положено, а во-вторых, являются очень сильными телепатами и способны в буквальном смысле управлять действиями других людей. Теперь людям надо было выяснить, кто это такие, каковы их цели и что нужно предпринять в связи со всем этим…© Nog

Джон Уиндем

Фантастика / Научная Фантастика / Социально-философская фантастика

Похожие книги

Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас
Революция платформ. Как сетевые рынки меняют экономику – и как заставить их работать на вас

Эта книга подробно рассказывает о важнейшем экономическом и социальном явлении нашего времени, которое поставили себе на службу Uber, Airbnb, Amazon, Alibaba, PayPal, eBay и другие наиболее динамично растущие бренды, а именно о платформах — новой бизнес‑модели, использующей технологии объединения людей, организаций и ресурсов в интерактивной экосистеме.Если вы хотите узнать, что такое платформы, как они работают, как устроены компании, использующие эту модель, и как создать успешный платформенный бизнес, то эта книга для вас. «Революция платформ» позволит вам легко сориентироваться в новом, меняющемся мире, в котором все мы живем, работаем и развлекаемся.На русском языке публикуется впервые.

Джеффри Паркер , Маршалл ван Альстин , Санджит Чаудари , Санджит Чаудари Альстин

Деловая литература / Деловая литература / Маркетинг, PR / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений.Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями.Книга переведена на иврит, македонский, испанский и другие языки.

Ицхак Калдерон Адизес , Калдерон Адизес Ицхак

Деловая литература / Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес