Читаем Персонаж. 14 дней с мистером Ca$h полностью

– Да! Но очень важно не представлять это в голове, а ощутить этот момент всем телом, тогда и энергия тебе для этого будет дана, и результат не заставит себя ждать. В моем погребе стоят двести бочек по двести литров каждая. Получается около четырнадцати тысяч бутылок. Каждый год ко мне выстраивается огромная очередь из людей, которые хотят купить мое вино. При изготовлении вина я не добавляю ничего лишнего, я добавляю туда только положительные чувства. Когда я подбирал персонал, то для меня было очень важно, чтобы каждый человек горел идеей вина и его изготовления, у меня даже собиратели винограда знают больше, чем продавцы в винных лавках. На каждом этапе люди вкладывают свою душу, чтобы получилось действительно уникальное вино, и именно таким оно и выходит. Когда люди пьют мое вино, они пьют не забродивший виноградный сок, а любовь, радость, открытость и искренность людей, которые его готовили. Именно поэтому мое вино пользуется таким спросом.

– Роуэн, я только что понял, что именно благодаря эмоциям меня и повышали на работе. Я действительно не разделял себя и компанию. Мне очень близки цели компании, и поэтому я вкладываю всего себя в ее развитие. Возможно, именно поэтому меня и замечают, я двигаюсь по карьерной лестнице и сейчас нахожусь здесь…

– Да, Натан, именно поэтому.

Я глубоко вздохнул и выдохнул, поблагодарил Роуэна за сегодняшний день. Мы направились в сторону дома. На улице уже стояла ночь, но теплый ветер раздувал кусты виноградника и ласково поглаживал кожу. Луна ярко светила на небе, освещая нам путь. Я смотрел на эти гроздья винограда, представляя, как они действительно живут полноценную жизнь. Эти гроздья, действительно, рождаются, растут, впитывают из земли воду и энергию солнца, а потом их отрывают от дома без их желания. Видимо, они действительно испытывают сильный стресс при этом. Мне стало жалко эти гроздья и весь мир. Сегодня что-то со мной произошло. Такое ощущение, что что-то внутри меня открылось, и я стал открыт миру. Мне стало так приятно и тепло на душе. Я начал ощущать все по-новому, так, как не ощущал раньше. Еще долго я лежал в постели и думал над своей жизнью, а также о тех людях, которым я не додал своей любви и своей энергии. Перед сном я решил, что с этого момента я буду другим человеком.

День четвертый

За завтраком мы обсуждали предстоящий день.

– Натан, сегодня я познакомлю тебя с очень интересной личностью. Я думаю, ты ему понравишься. Этот человек может быть полезен тебе в будущем, потому что у него очень много связей по миру. Это очень влиятельный инвестор, который имеет серьезные доли в огромном количестве направлений. К его голосу прислушиваются очень влиятельные люди, с которыми он регулярно общается.

– А кто он?

– Его зовут Филипп. Это пока все, что тебе стоит о нем знать.

– Он русский?

– Да.

После завтрака мы пошли в кабинет Роуэна, чтобы обсудить дела. Спустя 4 часа работы зазвонил телефон.

– Да, Филипп, дорогой, здравствуй. Ты уже приехал? Мы будем у тебя через 20 минут.

Мы приехали к небольшому дому, с очень маленьким участком. «Как интересно, такой человек, а такой маленький дом», – подумал я про Филиппа.

– Приветствую, – радостно произнес Роуэн и крепко пожал руку Филиппу,– это Натан, а это Филипп, – представил он нас.

Когда я увидел Филиппа, то меня поразил шок и изумление. Он сидел в инвалидной коляске без обеих ног и с одной рукой. Я впал в ступор и пару минут не мог выдавить из себя ни слова.

– Натан, ты гостишь у Роуэна по делам или отдыхаешь?

– Я работаю в компании Роуэна, меня перевели в Барселону развивать новый офис, а Роуэн любезно пригласил меня пожить у себя.

– Скажи, Натан, если ты являешься таким специалистом, который способен открывать регионы, то почему еще не развиваешь свое дело?

– Честно сказать, я не особо об этом задумывался. Компания дает мне все, что мне нужно, а я не вижу смысла уходить непонятно куда, ради непонятно чего.

– А как же свобода?

– Мне достаточно той свободы, которую я имею.

– А семья?

– Пока нет, только задумываюсь об этом.

Филипп легко улыбнулся и перевел свой фокус внимания на Роуэна. Около получаса они обсуждали тему инвестиций и денежных потоков, пока раскладывали гриль во дворе Филиппа. Как я понял, Филипп занимается обучением людей в сфере финансов, так как рассказывал про обучения и семинары, которые он проводил на эту тему. На удивление, Роуэн задавал ему много вопросов. Человек, который, как мне казалось, знает все, начал задавать вопросы! Это было удивительно для меня. Я не понимал половины из того, о чем они говорили, но мне очень захотелось во все это вникнуть и сделать так, чтобы я был своим среди таких людей.

Когда Филипп начал задавать вопросы мне, то я ощущал себя маленьким ребенком, который общается со взрослыми. Филипп действительно был очень развитым человеком, который, как мне казалось, знал еще больше, чем Роуэн. Мы провели у Филиппа около 4 часов и потом выдвинулись к дому.

– Как тебе Филипп? – произнес Роуэн.

– Удивительный человек. Чем он занимается?

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес