Читаем Персонаж. 14 дней с мистером Ca$h полностью

– Каждое действие человека является уроком для него самого или для других. Каждый раз ты получаешь ощущения или урок, который тебе важен именно на этом этапе жизни. Ты не знаешь, к чему привела эта «ошибка». Возможно, этого здания там вообще не должно было быть. Хозяин здания заплатил деньги, чтобы построить там не оздоровительный комплекс, а свою фабрику, которая нарушила экологию этого района. Благодаря ошибке проектировщика здание было снесено, а вместо него построили оздоровительный комплекс, который улучшил жизнь огромного количества людей.

– Возможно и так.

– Ты никогда не знаешь, к чему все идет. Именно умение видеть причины и следствия отличают лидеров и преуспевающих людей, от всех других. Насчет остального, Натан, просто пойми: мир уже находится в балансе, твоя смерть или жизнь не изменит этот баланс, все в нем для чего-то нужно, каждый этап жизни и каждое мгновение дает то, что важно дать именно в этот момент.

– А зачем тогда тут мы?

– Затем, Натан, что и мы тут не просто так. Ты знаешь, как узнать, выполнил ли ты свое предназначение или нет?

– Нет, – с ухмылкой ответил я.

– Если ты все еще жив, то предназначение еще не выполнено.

– Ты хочешь сказать, что мы умираем после выполнения своего предназначения?

– Именно! Посмотри на природу. Предназначение травы стать кормом, как только она им становится, она умирает. Природа находится в таком балансе, что нам даже и не снилось. В ней вообще очень много удивительных вещей, но наш мозг не дает нам их ощутить в полной мере. Посмотри на свою руку. Согни пальцы, а теперь разогни. Как тебе?

– Что?

– Натан, ты удивляешься тому, как люди ловко обращаются с цифрами, но не удивляешься тому, как работает наша рука. Мышцы, сухожилия, кислород, кровь, вены, кожа – посмотри в какой гармонии и слаженности все они работают, каждая часть выполняет именно свое уникальное действие. Ты когда-нибудь задумывался над этим?

– Нет.

– А почему?

– Потому что это все очень естественно и работает само собой.

– Это тебе твой мозг говорит. Он обманывает тебя, Натан, сильно обманывает. Твой мозг не позволяет тебе увидеть всю красоту этого мира, он лишь дает тебе рамки и установки, которые ограничивают твое развитие и не позволяют тебе полноценно жить в этом мире. Ты похож на мышь, которая бегает в закрытой клетке мозговых установок и не выходит за рамки. Начни видеть в простых вещах искусство, и ты поразишься миру, который тебя окружает. В мире уже все есть, Натан, мы не придумываем ничего нового, мы просто делаем все более удобным для себя.

– Роуэн, я сейчас не совсем понял с мозгом. Я всегда считал, что именно наш мозг позволяет нам развиваться и двигаться в жизни, именно он улучшает нашу жизнь и наши условия, изобретает новые инструменты, которые нам помогают.

– В этом есть правда, но не вся. Если хочешь, завтра я тебе покажу вещи, о которых ты даже не подозревал. Ты сам увидишь, как нас ограничивает наш мозг и каков наш потенциал на самом деле. Тебе это интересно?

– Конечно, Роуэн.

– Отлично, а сейчас пора спать.

Лежа в кровати, я все время пытался представить, что же для меня приготовил Роуэн. Перебирая разные варианты, я не заметил, как уснул.

День пятый

– Натан, – услышал я рано утром с нижнего этажа, – вставай!

Я посмотрел на часы, было половина шестого утра. Я подумал: «Да ладно, Роуэн, в такую рань. Я же уснул всего три часа назад. Еще десять минут».

– Натан, если ты не спустишься через пять минут, то я приду с ведром ледяной воды, и ты примешь освежающий душ.

«Он не сделает этого. В конце концов, это просто невежливо. Да и я тоже тогда ему сделаю что-нибудь в ответ. А вдруг сделает? Он же всегда делает то, что говорит. Лучше спуститься».

Я неохотно встал с кровати, оделся и пошел вниз, посетив по пути туалет.

Сонно спускаясь по ступенькам, медленно перетаскивая ногу за ногой, я шел к Роуэну, как вдруг меня окатило водой.

– Прошло 7 минут, Натан, – жестко сказал Роуэн.

– Роуэн!!! Какого черта? Ты что, совсем разум потерял? Я же только проснулся!

– Вот так и в жизни, Натан, ты получаешь предупреждения от Вселенной, которые не воспринимаешь всерьез или вовсе их не замечаешь, а когда наступает момент расплаты, то начинаешь винить других в своих проблемах.

Я опешил от таких слов: мало того, что на меня вылили ведро воды, так еще и обвиняют в том, что я чего-то там не вижу в жизни.

– Роуэн! Нельзя это было сделать без воды?

– Нет, Натан, жизнь всегда доносит до нас уроки через действия. Что ты ощущаешь внутри? Какие эмоции?

Казалось, что я вот-вот взорвусь, но голос Роуэна стал таким мягким и успокаивающим, что я понял его задумку и на минуту остановился.

– Я ощущаю злость… раздражение… отвращение… обиду…

Роуэн кинул мне полотенце. Пока я вытирался, он продолжал.

– Что ты хотел сделать, когда оказался мокрый?

– Ударить тебя.

– А что сдержало?

– Уважение к тебе, и… ты же все-таки мой начальник.

– Социальные рамки?

– Да.

– Хорошо, Натан, а теперь подумай вот над чем. Где находятся твои эмоции?

– Что значит «где»?

– Можешь ли ты мне показать свои эмоции как физический предмет?

– Да, я могу разозлиться на тебя.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором
Управление бизнесом по методикам спецназа. Советы снайпера, ставшего генеральным директором

Вас может удивить, что бывший снайпер подразделения «морских котиков» написал бизнес-книгу. Но в этом нет ничего странного. Бойцы отрядов особого назначения обладают навыками, которые, во-первых, помогают им успешно справляться с заданием, а во-вторых, чрезвычайно эффективны не только на войне, но и в бизнесе. Спецназовцев безжалостно тренируют, чтобы они научились приспосабливаться, могли решать проблемы нестандартно и при любых обстоятельствах. Брэндон Уэбб успешно применил опыт, полученный за время службы в ВМС США, когда создавал собственную медиасеть Hurricane Group, Inc. В своей книге он рассказывает об уроках, которые получил за время военной службы и которые помогут любому предпринимателю стать «спецназовцем от бизнеса».

Брэндон Уэбб , Джон Дэвид Манн

Карьера, кадры
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки
В поисках совершенства. Уроки самых успешных компаний Америки

Книга Томаса Питерса и Роберта Уотермана - классика литературы по менеджменту, ставшая бестселлером во всем мире. Ее идеи определили вектор эволюции практики менеджмента, а с восемью принципами успеха, представленными в книге, знаком почти каждый руководитель крупной западной компании. Их изучают слушатели многих программ MBA, студенты экономических и управленческих специальностей. Книга написана на основе обширного исследования принципов успеха ведущих компаний и дает практические инструменты по построению эффективного бизнеса. По стилю изложения, аргументированности выводов и убедительности примеров она является эталоном качественной и практичной книги по менеджменту.Книга рассчитана на менеджеров всех уровней, заинтересованных в повышении эффективности своих компаний. Кроме того, она будет интересна самому широкому кругу читателей, поскольку написана в живом, увлекательном стиле и изобилует интересными фактами и историями. "В поисках совершенства" входит в список 20 лучших деловых книг всех времен по версии журнала Forbes.

Роберт Уотерман , Томас Дж. Питерс , Том Питерс

Карьера, кадры / Корпоративная культура / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес