Персонаж. 14 дней с мистером Ca$h

– Это когда тебе не достается каких-то эмоций, ты их не умеешь вырабатывать сам и ищешь их на стороне. Допустим, прыгаешь с парашютом, чтобы ощутить адреналин.

– А что в этой еде не так? Ведь это же нормально.

– О-о-о-о, мой друг, тут все еще более запущенно. Вначале тебе запрещают выражать эмоции: «Не прыгай», «Веди себя спокойно», «Сядь уже на место», «Мальчики не плачут» и т.д. После этих установок тебе продают твои же эмоции, которые ты в себе зажал.

– Ты уже, вроде, говорил об этом?

– Да, но важно сделать на этом акцент! Ты смотришь рекламный ролик и видишь счастливую семью, которая покупает вещи в магазине. Ты хочешь таких же эмоций и идешь туда купить технику, даже не осознавая, чего же ты на самом деле хочешь.

– Вот это да.

– Матрица!

– И не говори.

Я отвернулся к окну и задумался. А как же я жил до этого? Сколько мыслей в моей голове не мои, а навязаны обществом? Но ведь все навязано? Как же я тогда могу выбрать? А эмоции? Сколько установок на тему эмоций мне поставили, чтобы потом их продать? Почему все именно так?

Мы ехали уже по улицам города, и я видел дома, про которые говорил Роуэн. Действительно, как ячейки в матрице.

– Натан, я предлагаю тебе сейчас понаблюдать за людьми на улицах и понять, чем они питаются.

– Ментально и эмоционально?

– Да. Вот отличное место. Пойдем.

Роуэн припарковался, и мы пошли в кафе. Это было обычное кафе, где находились, в основном, служащие компаний и студенты.

– Посмотри на этих ребят.

Роуэн показал в сторону двух мужчин, которые сидели рядом с телевизором и смотрели футбол. На столе у них лежала утренняя газета, в которой обычно пишут местные сплетни о жизни города. У них стояли недопитые кружки пива и гамбургеры.

– Кто они? Чем живут?

– Я думаю, что это обычные служащие, делающие работу, которая им не нравится. Им приходится сдерживать свои эмоции, поэтому они пьют пиво, которое заглушает усталость и голос разума, и смотрят спортивные каналы, в которых видят накал эмоций и риска.

– Почему именно спорт?

– Именно риска и агрессии им не хватает в жизни. Послать начальника, сделать то, что действительно хочешь, выбросить этот галстук и жить той жизнью, которой мечтаешь.

– Что же у тебя все так печально, Натан?

– Почему же. Видно, что они друзья и друг другу жалуются о своей жизни. У них есть отношения, как ты сам говорил – одно из главных в жизни.

– Они впустую тратят свое время и здоровье. Но они по-своему счастливы. Если бы у них была крайняя зона дискомфорта, то есть состояние, в котором бы они страдали, то они бы этого не делали.

– Возможно, у них есть какие-то обязательства, которые им нужно выполнять. Семья и дети.

– Да, многие думают, что когда есть семья и дети, то нужно исключить риск и занятия чем-то новым.

– А почему так?

– Потому что нельзя рисковать, так они думают. А посмотри на тех.

Роуэн показал на студентов, которые сидели в другом конце кафе и играли на планшете в какую-то игру. На столе у них стояли пивные бутылки, чипсы, картошка фри, валялись тетрадки.

– Что ты можешь сказать о них? Чем они питаются?

– Они тоже уходят от реальности, но через видео игры. Странно, они мне напоминают этих же работников только более молодых. В них больше энергии и здоровья, но в остальном, все так же. У них так же стоит пиво и фастфуд, только вместо футбола у них компьютерные игры.

– А почему они уходят от реальности и стремятся получить эмоции в другом месте?

– Не знаю, может, потому, что им тут неинтересно?

– Почему?

– Не нашли себя.

– Это как?

– Учатся там, где не хотят, делают то, что не по душе.

– Так почему они не пойдут против этого?

– Социальные рамки.

– Отлично, Натан, ты быстро учишься. Теперь поехали в другое место.

Мы вышли из кафе и направились к машине Роуэна. Спустя всего десять минут мы были уже около бизнес-центра. Мы поднялись на пятнадцатый этаж и зашли в панорамное кафе. Из окон было видно весь город.

– Отлично, Натан, что ты скажешь о тех ребятах?

Роуэн показал мне на людей в костюмах, которые сидели около окна. У них на столе стояли: кофе, сок, салат и ноутбук, в который они смотрели и что-то обсуждали.

– Видимо, это руководители или владельцы бизнеса.

– Чем они питаются ментально?

– Идеи. Будущее. Мысли. Они находятся в будущем, думая над тем, как улучшить то, что есть сейчас. Это их заряжает и двигает по жизни. Они обмениваются идеями развития и берут друг у друга знания. Они ищут эффективные пути.

– Отлично, Натан! Сразу видно, что это твой тип питания. А теперь эмоции?

– Не вижу. Их зажигает будущее, что там будет, но я не вижу, чем они питаются эмоционально.

– Почему?

– Либо им хватает эмоций, либо они их берут в другом месте.

– А в каком?

– Какие-нибудь курсы или хобби, или еще что-то.

– Они создают бизнес, чтобы покупать эмоции в другом месте?

– Да! И у них больше эмоций и впечатлений, потому что есть на что покупать.

– Хорошо.

Мы посидели, выпили чайник зеленого чая, после чего Роуэн повез меня еще в одно место. Это было странное место, напоминающее храм.

– Что это за место?

– Это место паломников, которые ушли от мирской жизни, чтобы осознать Бога. Пойдем.