Читаем Pinterest для бизнеса. Как привлечь целевой трафик из самой быстрорастущей социальной сети в мире полностью

ме того, это забавное визуальное дополнение к ак-

каунту в WordPress. Вы можете получить виджет

RSS для вашего сайта, установив плагин, как по-

казано на рис. 7.2 (www.wordpress.org/extend/plugins/

pinterest-rss-widget/).

32 WordPress – система управления содержанием сайта с открытым

кодом, применяется в блогах, интернет-магазинах и на новостных ре-

сурсах. Первая версия выпущена в 2003 году, самая свежая (3.5) – 11 де-

кабря 2012 года. Прим. ред.

Рис. 7.2. Виджет RSS Pinterest

Кнопка «Пиннить»

Пользователи WordPress также могут добавлять

кнопку «Пиннить» (Pin It!) к колонтитулу каждой сво-

ей записи в блоге (рис. 7.3). Она поможет читателям

быстро и просто делиться контентом в Pinterest. Есть

два варианта использования плагина для добавления

кнопки.

1. Плагин Pin It! (www.pinterestplugin.com/) добавля-

ет очень простую кнопку в нижний колонтитул каждого

вашего сообщения. Читатели смогут использовать ее,

чтобы добавить любое изображение из вашего сооб-

щения на одну из досок.

2. Кнопка со схожим названием «Пиннить

на Pinterest!» (Pin It on Pinterest!) выглядит практиче-

ски идентично, но также обеспечивает подсчет коли-

чества людей, которые поделились вашим сообщени-

ем в сети. Этот плагин также даст вам возможность

выбрать изображение из вашего сообщения, которое

будет добавляться на сайт каждый раз, когда чита-

тели будут нажимать на кнопку «Пиннить», и доба-

вить описание. У читателей также будет возможность

добавить описание; однако многие будут использо-

вать ваше. Возможно, это ваш шанс вскользь упомя-

нуть вашу компанию, добавить больше информации

о продукте, который описан в пине, и наладить кон-

такт с участниками Pinterest. Кнопка находится по ад-

ресу: www.flauntyoursite.com/pin-it-on-pinterest/.

Рис. 7.3. Сообщение в блоге с кнопкой «Пиннить»

Визуальный колонтитул блога

Можно добавить визуальное диалоговое окно

в конце записи в блоге, которое перенаправит чита-

теля к аналогичному контенту, добавленному рань-

ше. Этот плагин называется LinkWithin (www.link-

within.com/learn); при его установке добавляется ко-

лонтитул, в котором отображены предыдущие изоб-

ражения, добавленные в блог. Каждый эскиз в ко-

лонтитуле – ссылка на предыдущую запись в блоге,

а LinkWithin отображает старые сообщения, группи-

руя их по ключевым словам. Если у вас есть инте-

ресные изображения в блоге, люди будут переходить

по ссылкам, читать ваши сообщения и пиннить изоб-

ражения на свои доски.

Теперь, когда на вашем сайте полный порядок и вы

готовы поприветствовать участников Pinterest, пред-

лагаю немного поговорить о том, как поддерживать

теплые отношения со своими подписчиками.

План действий

• Пусть у вас войдет в привычку добавлять изобра-

жения к каждой записи и статье в блоге или на сай-

те. Просматривайте фотобанки в поисках интересно-

го контента (но не забывайте уточнять, можете ли вы

использовать эти изображения в Pinterest).

• Обновляйте архивные или старые записи в бло-

гах, добавляя интересные изображения, которые по-

нравятся другим участникам.

• Добавьте на сайт кнопку или бейдж «Подпишитесь

на мою страницу в Pinterest», но убедитесь, что они

удачно расположены.

• Добавьте кнопку «Пиннить» в колонтитул, на каж-

дую страницу или к каждому сообщению на сайте,

чтобы читатели могли делиться вашим контентом.

Глава 8. Забота о подписчиках

в Pinterest и снабжение

их информацией

Я уже рассказала об основах взаимодействия

с другими участниками Pinterest в главе 5. Но как на-

ладить прочную связь с подписчиками на Pinterest та-

ким образом, чтобы они стали лояльны к вам? Имен-

но об этом я и расскажу дальше.

Самое важное во взаимоотношениях с подписчика-

ми в Pinterest – максимально использовать свою репу-

тацию, уровень которой Тара Хант на страницах сво-

ей книги «Фактор вуффи»33 называет «вуффи»:

Вуффи – это следствия вашей репутации,

реальная валюта в безденежном мире.

Они накапливаются либо исчерпываются

в

зависимости

от

положительных

или

отрицательных поступков, дел, а также мнения

окружающих о вас. Ваши вуффи измеряются

на основе взаимодействия с обществом

и отдельными людьми. Поэтому, например,

[уровень моих вуффи выше] в моем

окружении, где я заслужила высокую репутацию

33 Hunt T. The Whuffie Factor: Using the Power of Social Networks to Build Your Business. Crown Business, 2009. 320 p.

за положительное отношение к окружающим, чем

в новых для меня группах, где никто меня не

знает.

При использовании Pinterest важно помнить, что

при публикации контента и во взаимодействиях с дру-

гими участниками вы создаете социальный капи-

тал. Вы должны постоянно поддерживать равновесие

между продвижением вашего материала и публикаци-

ей хороших ресурсов, ссылок и изображений.

Представьте, что ваши вуффи – своего рода бан-

ковский счет: необходимо постоянно пополнять его,

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений.Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями.Книга переведена на иврит, македонский, испанский и другие языки.

Ицхак Калдерон Адизес , Калдерон Адизес Ицхак

Деловая литература / Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес