Читаем Pinterest для бизнеса. Как привлечь целевой трафик из самой быстрорастущей социальной сети в мире полностью

• Чтобы опубликовать пины (ваши или других участ-

ников Pinterest) в Twitter, можно использовать либо

букмарклет «Пиннить», либо кнопки для добавления

контента в социальные медиа (справа от пина).

• Посмотрите, какие статьи, изображения и записи

в блогах участники пиннят с вашего сайта, и исполь-

зуйте эту информацию для разработки контент-стра-

тегии.

Глава 10. Наблюдение:

отслеживание тенденций

и контроль обсуждений

Pinterest – великолепный инструмент для сбора ин-

формации от клиентов и других компаний. Вы можете

узнать много нового, если будете просто наблюдать

за тем, что происходит в этой сети; вы всегда буде-

те в курсе, что думают люди о вашей компании и от-

расли, и сможете воспользоваться зарождающимися

в онлайн-сообществе тенденциями.

Изучите несколько шпионских тактик, при помо-

щи которых можно собирать информацию, наблюдая

за другими участниками Pinterest.

Отслеживание тенденций

Эми Кларк, популярная блогер на MomAdvice42

(www.momadvice.com), всегда отслеживает новые ве-

яния в Pinterest и пишет на эти темы в своем блоге.

Мне нравится переходить по ссылке

42 MomAdvice – интернет-сайт, на котором публикуются статьи для

женщин с детьми (об экономии денег, удаленной работе, а также недо-

рогие рецепты и советы по организации быта). Прим. ред.

«Популярное» (Popular) в Pinterest и изучать

самые популярные пины… которые помогают

мне определяться с контентом для моего

сайта. [Например], когда я увидела, что стала

популярной тема «усов», мы разработали

печатные материалы с изображением усов

и лекала для наклеивания на кружки43, которые

могли бы использовать наши читатели. Усы,

возможно, не входили в мои планы и не были

интересны мне, но они нам очень помогли, когда

их популярность в Pinterest стала зашкаливать.

Так я привлекла на сайт новых читателей44.

В Pinterest можно изучать быстро меняющуюся

и исключительно чуткую моду. Владелец компании

может собрать здесь бесценную информацию.

Вкладка «Популярное» в Pinterest, которая нахо-

дится вверху навигационной панели на домашней

странице, – кладезь информации о модных темах.

Чем чаще вы будете заглядывать в этот раздел и от-

мечать все то, что там видите, тем лучше. Увидев

тренд, связанный с вашей деятельностью, задумай-

тесь о его использовании в вашей контент-стратегии;

также вы можете пользоваться им для испытания со-

ответствующих продуктов.

43

www.momadvice.com/blog/2011/11/mustache-mugs-and-free-

mustache-printable.

44 http://momadvice.com/blog/2012/01/how-to-be-a-pinterest-superstar.

Вы можете изучить собственные пины (и пины лю-

дей, на обновления которых вы подписались) и про-

анализировать контент, который чаще всего добавля-

ют, потому что он «цепляет». Выясняйте, что привле-

кает внимание читателей.

Кроме того, вы можете найти контент, связанный

с вашей деятельностью, или тематический контент

в поисковике Pinterest. Поисковая строка находится

в верхнем левом углу большинства страниц. Напри-

мер, недавно я искала материал по запросу «Марке-

тинг в Pinterest». В результате я получила массу инфо-

графики, записей в блогах и видео о маркетинговых

мероприятиях, для реализации которых используют-

ся изображения из Pinterest. Все это помогает лучше

понять, что обсуждают люди, какой информацией они

делятся и что конкретно говорят по моей теме. Также

можно понять, какие вопросы чаще всего возникают

у читателей и на какие из них можно ответить в своих

записях в блогах и на досках.

Многие тематические пины относятся к категории,

которую эксперты в области маркетинга назвали бы

«желанное». Примеры – дома, в которых хотели бы

жить пользователи, рецепты блюд, которые они хо-

тели бы приготовить, или места, которые они хотели

бы посетить. Глядя на такие тематические доски, вы

сможете узнать многое об идеалах и ценностях дру-

гих людей. К чему они стремятся? Что для них важ-

но? А главное, как ваша компания может помочь им

добиться своих целей?

Например, компания, которая организует путеше-

ствия с элементами приключений, G Adventures45

(@gadventures), могла бы собрать информацию

о том, какие места хотела бы посетить целевая ауди-

тория – и какую цель она преследует, – изучая дос-

ки в Pinterest. Можно использовать тематический кон-

тент, который опубликуют на досках пользователи,

например «Успеть посмотреть в течение жизни» или

«Места, которые я хотел бы посетить».

В этой книге я часто возвращаюсь к теме ценно-

сти идеальных клиентов. Изучив их доски, вы сможе-

те лучше узнать их и их желания.

Если вы внимательно отслеживаете все тенденции,

возможно, вы станете первой компанией в своей от-

расли, когда новые веяния начнут набирать оборо-

ты, – а это даст вам огромное преимущество перед

конкурентами!

45 G Adventures (ранее Gap Adventures) – канадская компания, од-

на из крупнейших в отрасли «туризма с приключениями». Основана

в 1990 году. Прим. ред.

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений.Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями.Книга переведена на иврит, македонский, испанский и другие языки.

Ицхак Калдерон Адизес , Калдерон Адизес Ицхак

Деловая литература / Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес