Читаем Pinterest для бизнеса. Как привлечь целевой трафик из самой быстрорастущей социальной сети в мире полностью

чем любая социальная сеть, – что некоторые условия

использования уже устарели. Блогеры и СМИ недав-

но раскритиковали систему добавления изображений

на сайт – и с каждым днем ситуация накаляется.

В этой главе я опишу все эти аспекты и дам советы

поставщикам контента (творческим работникам, фо-

тографам и т. д.), которые хотели бы защитить себя

в сети. Я расскажу, как компании, которые осуществ-

ляют продвижение в Pinterest, могут обезопасить се-

бя от юридических проблем.

Я не адвокат, у меня нет опыта в юриспруденции.

Я просто наблюдатель и пользователь Pinterest. Я не

даю консультаций. Если вам нужна консультация юри-

ста, вы можете обратиться к адвокату, который зани-

мается вопросами интеллектуальной собственности

и сможет дать вам несколько советов по поводу ис-

пользования Pinterest.

Советы для художников,

фотографов и других поставщиков

визуального контента

В первую очередь я расскажу о проблемах, с ко-

торыми столкнулись художники, фотографы и другие

поставщики визуального контента в сети – творческие

работники.

Для начала поговорим об условиях обслуживания:

до недавнего времени там была строка, в которой

говорилось о том, что, используя Pinterest, вы даете

сайту право продавать изображения, которые вы за-

гружали или на которые приводили ссылку. Художни-

ки (разумеется) совсем не обрадовались этому усло-

вию, многие начали возмущаться. С 1 апреля 2012 го-

да платформа Pinterest удалила слово «продавать»

из условий использования, заявив:

В изначальных условиях говорилось, что,

публикуя контент в сети Pinterest, вы

предоставляете Pinterest право продавать его.

Продажа контента никогда не была нашим

намерением, поэтому мы удалили это слово

в новой редакции условий [выделение

автора]61.

Творческие работники не без оснований чувствуют

себя уязвимыми, когда речь идет об использовании их

изображений в Pinterest. Но есть несколько методов,

которые помогут людям творческих профессий защи-

тить себя, при этом используя все преимущества пуб-

ликации изображений в Pinterest.

Стоит применять более гибкий подход к добав-

лению контента в сети. Сегодня Pinterest привлека-

ет больше трафика на сайты и блоги, чем Twitter,

YouTube и Google+. Миллионы посетителей перехо-

дят на сайты через пины в Pinterest, а некоторые

из них, возможно, и приобретают продукты62.

Возможности творческих работников извлечь де-

нежную прибыль и другие преимущества из трафи-

ка удивительны. Поэтому прежде чем принимать ре-

шение о том, хотите ли вы добавлять свой контент

в Pinterest (это решение можете принять только вы),

убедитесь, что вы изучили все плюсы и минусы.

Трей Ретклифф, фотограф, автор популярного бло-

га «Почему фотографы должны перестать жаловать-

ся на ущемление авторских прав и сдаться в плен»,

занимает радикальную позицию по поводу того, как

61 http://www.huffingtonpost.com/2012/03/26/pinterest-terms-of-service-

update_n_1379486.html.

62 http://blog.shareaholic.com/2012/01/pinterest-referral-traffic/.

художники должны относиться к добавлению контен-

та в сеть63:

Будущее становится все более и более

очевидным для меня, и я вижу своего рода

разрыв. Фотографы старой школы, которые

придерживаются проверенных способов ведения

деятельности, будут «забыты». Нерациональное

поведение и гнев, как правило, вызваны страхом

(в основном перед переменами), но все можно

изменить.

Есть два способа опубликовать в сети ваши

фотографии. Вы можете разместить в сети

изображения уменьшенного размера, добавить

водяной знак, а затем в течение нескольких дней

наблюдать за людьми, которые используют ваш

контент не по назначению.

А еще вы можете выбрать путь, который

выбрал я.

Оставьте все ваши творения… на милость

сети. Интернет, как и Вселенная, подчиняется

своим законам. Вы можете принять их,

расслабиться и получать удовольствие. Пусть все

идет своим чередом – не стоит отравлять себе

жизнь страхом перед потерей.

Мнение Ретклиффа радикально и не соответствует

принятым нормам, и он стал известен в широких кру-

63

http://www.stuckincustoms.com/2012/02/13/why-photographers-

should-stop-complaining-about-copyright-and-embrace-pinterest/.

гах именно благодаря публичному выражению своих

идей. Но открытая политика добавления контента оку-

пается сторицей. Этой записью от февраля 2012 года

Ретклифф привлекает более 35 тысяч уникальных по-

сетителей на сайт с сети Pinterest за месяц. Это очень

много.

Если вы, как творческий работник и поставщик

контента, решаете, что не хотели бы, чтобы ваши

фотографии распространялись в Pinterest, вы може-

те защитить ваши изображения: доложите о пользо-

вателях, которые нарушают условия использования

Pinterest, чтобы они удалили загруженные изображе-

ния. Если вы хотите познакомиться с идеями из книги

Ретклиффа и понять преимущества добавления изоб-

Перейти на страницу:

Похожие книги

Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни
Управляя изменениями. Как эффективно управлять изменениями в обществе, бизнесе и личной жизни

«Выживают не самые сильные или самые умные виды, а те, которые лучше других приспосабливаются к изменениям», – говорил Чарльз Дарвин. Ицхак Адизес продолжает эту мысль: «Мы перестанем сталкиваться с проблемами только при полном отсутствии изменений, а это произойдет, лишь когда мы… умрем».Книга посвящена процессам принятия управленческих решений в условиях постоянных изменений, происходящих как внутри, так и снаружи организации. Проблемы, возникающие вследствие изменений, по мнению Адизеса, не только предсказуемы, но и разрешимы. Автор наглядно показывает, как можно создать и сохранять целостность организации, если вы владеете искусством качественного принятия и внедрения управленческих решений.Из этой книги вы узнаете: почему конфликты неизбежны и даже нужны; как сделать конфликт конструктивным; как осуществлять коммуникации с другими людьми, стили управления которых отличны от вашего; как распознавать плохое управление; как принимать качественные решения; как предсказать, будет ли решение реализовано; как организовать командную работу; как создать атмосферу взаимного доверия и уважения; CAPI: ключ к управлению изменениями.Книга переведена на иврит, македонский, испанский и другие языки.

Ицхак Калдерон Адизес , Калдерон Адизес Ицхак

Деловая литература / Психология и психотерапия / Психология / Образование и наука / Финансы и бизнес