Читаем Письмо психологу. Способы понять себя полностью

Не часто появляется коллега на страницах массового «чтива», но обратить внимание на черты этого персонажа стоит. Иногда это люди как люди, часто речь идет лишь о психологическом образовании, которое никак не используется и использоваться не будет – щит в метро провисел все-таки довольно долго. Образы состоявшихся профессионалов – это образы не справляющихся со своей жизнью старательных чудаков и чудачек, которые смертельно устали от чужих проблем. Много и безрадостно работают, при этом профессиональные обязанности сплошь и рядом приходят в противоречие с житейским опытом, человеческими чувствами и здравым смыслом. К ним обращаются те, кому совсем уж «некуда пойти», и уж за одно это обратившихся можно только пожалеть. Мелькает, впрочем, и образ довольного собой психотерапевта, изрекающего многозначительные банальности; если это женщина, муж ее непременно бросит, нормальному человеку такое не вынести.

Честное слово, ничего не придумала: это дотошные студенты, которым не все равно, с какими ожиданиями к ним когда-нибудь придет клиент, прочесали десятки детективов, дамских романов и прочей «попсы» и сделали доклад. От прямых цитат, так и быть, избавлю. В аудитории стояла зловещая тишина.

Пятнадцать лет назад мы стремились к формированию «массовой психологической культуры». И вот они, наши полпреды в массовом сознании. Скучные, унылые, не интересные ни себе, ни миру. Претендующие на его внимание без всяких на то оснований. Боязливые и амбициозные одновременно. Не любящие ни дело, ни истину, ни ближнего. Самозванцы без куража, безликие исполнители должностных инструкций. Секонд-хенд, одним словом – с самого начала так и задуманный. А что вы хотите? Программы утверждены, уровень подготовки специалистов повышается, такая-то психологическая служба создана по инициативе администрации такого-то региона. Издано столько-то методических рекомендаций…

И тогда мы с молодыми коллегами поговорили о том, какие мифы существуют в нашей профессиональной среде относительно «человека с улицы», сиречь обычного клиента психолога-практика. О том, как он якобы всегда пассивен, недоверчив, педагогически запущен, не берет на себя ответственность за свою жизнь, ожидает чудес…

Минут через двадцать стало ясно, что образы скучных и несчастных психологинь и таких же скучных и несчастных клиентов удивительно похожи. «Образ клиента» и «образ психолога» напомнили о старинном гадании с двумя зеркалами – одно спереди, другое за спиной. Бесконечно отражаясь друг в друге, зеркальные подобия эти порой доводили любопытных девиц до обмороков: примерещиться может что угодно. В нашем случае «зеркала» еще и кривые… но это всего лишь зеркала, и важно об этом не забывать.

Мы с молодыми коллегами посмеялись, погрустили, потом задумались о решениях. И обсудили интересный случай, в котором живой и умный клиент и не менее живая и умная коллега вместе решали сложную задачу – и решили ее, что было непросто для обоих.

Единственный способ «разобрать» – в смысле разъять – стереотип прост и давно известен, но требует времени и усилия: живые и разные люди, клиенты они или профессионалы, делают вместе трудную работу, включающую в себя сотни важных деталей.

Что происходит, что могло бы происходить, что остается несказанным и неуслышанным – когда начинаешь разбирать с коллегами «кейс», на каждый из этих вопросов есть десяток разных ответов. Описать хоть что-то из этой работы можно, но тоже ох как непросто (я сама пытаюсь это делать, густо цитируя в своих книжках участников групп: их голоса должны быть слышны больше, а не меньше моего).

На фестивале практической психологии «Планета людей» в 2011 году за три дня побывало 35 тысяч человек. Они были разные, как и ведущие мастерских. Ваша покорная слуга в другой – совсем не призрачной – роли провела три мастерские, повидав сотню-другую «клиентов с улицы» (были среди них и читатели журнала). Однако мне не встретилось идиотов, ожидающих чудес, а также подозрительных склочников, пытающихся вывести психолога на чистую воду, и коллегам тоже. Прямо чудеса какие-то: наши карикатурные образы плавают в пространстве сами по себе, а встречи живых и разных людей происходят сами по себе.

Как и с нашей почтой, очень важно не поверить в изначальную незатейливость людей, заинтересовавшихся своим и чужим внутренним миром, и способами работы с ним. Возможно, они слегка отравлены «чтивом» и не всегда умеют увернуться от объятий «демона дешевки», но то же можно сказать и о нас, профессионалах. У нас же тоже есть свой «умняк» и банальности «для служебного пользования».

Кто же это нас с вами так не любит, дорогой читатель? Или это мы сами?

Глава 8. Снова вступает хор (выбранные места из переписки с невидимками)

Между прочим, с момента выхода первого номера журнала в редакцию пришло в общей сложности 13 тысяч писем, «бумажных» и электронных. Опубликовано почти 500 писем и ответов. Пожалуй, пора и их вспомнить.

Перейти на страницу:

Похожие книги

100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень
100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: «Как дела?» Эта книга откроет вам глаза на реальное положение дел в вашей компании и поможет перехватить управленческую инициативу для достижения бизнес-результатов. В ней рассматриваются фундаментальные принципы строительства бизнеса, которые необходимо выбрать в начале пути и следовать им; говорится о степени затягивания гаек и ослабления болтов в руководстве коллективом, подборе эффективной, сильной команды, нацеленной на результат; рассказывается о методах принятия верных управленческих решений и методах увеличения результативности собственной работы. Все, о чем говорят в кулуарах и что действительно важно для успеха вашей компании, – в этой книге. Хватит смотреть на западные технологии, пора применять управленческие инструменты, работающие в отечественных компаниях.Издание рекомендуется владельцам компаний, директорам всех подразделений, а также менеджерам, заинтересованным в успехе.

Роман Черепанов

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Управление, подбор персонала / Финансы и бизнес