Читаем По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество полностью

Если в этом разделе вы хотели узнать какой-то лютый лайфхак, который помог бы вам эффективно работать с детьми на руках и под боком, то, к сожалению, придется вас разочаровать: его нет. У вас всегда есть выбор: уменьшить эффективность работы за счет постоянного отвлечения на ребенка или делегировать заботу о нем кому-то еще. И, возможно, вам именно это и нужно. Тогда наймите няню, отдайте детей в сад, отправьте к бабушке с дедушкой. Скорее всего, вы будете испытывать чувство вины от того, что уделяете им меньше времени. Хотя сложно представить себе работающего родителя, который бы с ним не сталкивался хотя бы иногда. Но, с другой стороны, если бы вы работали из офиса, вам бы так или иначе пришлось решать этот вопрос, возможно, куда более радикальным способом. Так что постарайтесь отнестись к себе с пониманием.

Самые опытные удаленщики – это матери с детьми, совмещающие работу с декретом. Да, они гораздо опытнее в конфликтологии и решении сложных задач, чем любые фрилансеры. Они гораздо более выносливы и системны, чем любой офисный трудяга. И они отлично знают, как выкроить на работу каждую крупицу времени. Если у вас в друзьях есть такие мамы, то поговорите с ними. Позадавайте вопросы. Узнаете много нового и, возможно, сможете облегчить себе жизнь.

Важно помнить: коллегам не интересны ваши дети. Да, некоторые могут понимать вашу ситуацию чуть больше, чем другие. В некоторых коллективах с этим получше и даже бывает хорошо. Но если вы используете ребенка как регулярную отговорку по случаю очередного срыва сроков и невыполнения задач, то вас вряд ли будут уважать.

<p>Удаленная работа не из дома</p>

Если в офис по каким-то причинам идти не получается, а дома подходящие условия для работы не создать, то в качестве варианта можно рассмотреть работу в коворкинге или кафе. Некоторые даже ходят работать в библиотеку, если не нужно совершать звонки и не хочется ни за что платить. В общем, выбрать есть из чего.

Коворкинги – это самый близкий к офису формат удаленной работы. Одним из неочевидных плюсов коворкингов является наличие сообщества. В таких сообществах, если они вам подойдут и понравятся, вы сможете найти людей по интересам, устроиться на работу или набрать сотрудников себе в компанию. Из явных минусов коворкингов можно выделить то, что за них приходится платить и пространство в них гораздо сложнее подстроить под себя, чем даже в офисе.

Работа в публичных местах окружена ореолом романтики, созданным успешными людьми, достигавшими значительного результата при работе в кафе и барах. На практике такая работа больше похожа на общежитие в институте или армии: хороший опыт, интересный, если надо будет – повторим, но только если очень надо, а так лучше воздержаться. Очень много отвлекающих факторов, постоянно заглядывающие в экран люди, риск испортить рабочую технику, а также довольно дорогая в сравнении с домом еда делают такой формат наименее удобным из возможных.

Да, удаленно работать при наличии интернета можно вообще откуда угодно, но лучше стремиться к тому, чтобы создавать себе максимально комфортные условия с минимальным количеством отвлекающих факторов.

<p>Социализация</p>

Если обстоятельства позволяют не сидеть дома, то лучше стараться выбираться «в люди» хотя бы изредка. Да, бывают разные жизненные ситуации, но если возможность пообщаться с друзьями или познакомиться с кем-то новым есть, то ею лучше пользоваться. Очень легко «одичать», если заказывать еду доставкой, а все развлечения ограничить компьютером. При этом социальные сети и онлайн-игры – это довольно неплохой способ социализации за неимением другого.

Старайтесь выбираться на какие-то мероприятия, связанные с вашей специализацией, хотя бы раз в месяц. Это очень помогает карьере, расширяет кругозор и позволяет знакомиться с новыми людьми.

Если не получается ходить на мероприятия, то вступайте в профильные группы в соцсетях и общайтесь там. Главное – помнить, что живое общение заменить пока не может ничто.

<p>Чек-листы по готовности к работе из дома</p>ПроцессыКоммуникацияПространство<p>Удаленная работа глазами менеджера</p>

Итак, весь ваш штат, только недавно уютно сидевший в ограниченном пространстве прямо у вас под носом, вдруг оторван от родного опенспейса и чуткого взгляда руководителя и разбросан по своим жилищам. А там дети, животные и другие родственники обязательно будут мешать выполнению любой, даже самой простой задачи, а уровень самоорганизации опытнейших сотрудников вдруг закатится под плинтус и наотрез откажется выбираться оттуда даже под угрозой штрафов и увольнений.

Перейти на страницу:

Все книги серии Цифровое общество

Без своего мнения. Как Google, Facebook, Amazon и Apple лишают вас индивидуальности
Без своего мнения. Как Google, Facebook, Amazon и Apple лишают вас индивидуальности

Информация – инструмент контроля, тот, кто владеет ею, обретает власть. Мы – люди информационного века. Мы привыкли делать покупки на Amazon, общаться через Facebook, задавать поисковые запросы Google и просто убивать время, пользуясь продукцией Apple. Эти четыре компании-гиганта объединяет одно свойство – все они называют себя защитниками человеческой индивидуальности и многообразия мнений, действующими во имя интересов всех людей. Но так ли все хорошо? Или за «бескорыстными» целями техномонополий стоит тирания голодных до наших данных алгоритмов? Франклин Фоер в своей книге приводит актуальный анализ причин, как идеалистические мечты о новых технологиях пионеров Кремниевой долины превратились в механизмы угнетения и отчуждения свободы и прав. И от того, насколько успешно мы будем отстаивать собственную автономность перед лицом этой угрозы, зависит наше настоящее и будущее.

Франклин Фоер

Публицистика / Зарубежная публицистика / Документальное
По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество
По домам. Как превратить удаленную работу в преимущество

Как совладать с собой и выработать навык удаленной работы? Почему управлять сотрудниками в распределенной команде может быть даже легче, чем в офисе? Что делать, если сотрудники могут, но не хотят переходить на удаленную работу? Мы рассмотрим эти и другие вопросы и попытаемся понять, что такое удаленная работа: свершившаяся революция или привычная нам практика, вдруг ставшая более актуальной.В этой книге:– Настраиваем рутину и быт, привыкаем к новой реальности.– Управляем людьми, которых не видим вживую.– Решаем вопросы переезда организации по домам.– Размышляем о реалиях и будущем удаленной работы.Мы разберем особенности удаленной работы с трех разных перспектив: специалиста, менеджера и владельца бизнеса.«Сотрудники и бизнес могут продуктивно работать вне стен офиса, а гибкость и готовность к удаленной работе становятся "новым черным". Книга отвечает на вопросы перехода на удаленную работу и показывает, что сильные стороны удаленной работы часто превосходят слабые»– Максим Бабичев, Директор по развитию бизнеса, Playrix«Эта книга – курс молодого бойца для тех, кому срочно необходимо организовать удаленную работу офиса – для себя, коллег или подчиненных. Она написана предельно сжато и практично: нет времени на глубокое погружение; есть необходимость сохранить работоспособность бизнеса»– Андрей Себрант, Директор по стратегическому маркетингу, Яндекс«Перед вами – хорошая книга. Ее написал человек, глубоко знакомый с предметом, что редкость в наше время повальной профанации. Она написана простым русским невычурным языком, что еще большая редкость. Она содержит практические советы и конкретные рецепты, что вообще невероятно во времена повального увлечения инфобизнесом. Рекомендую ее, друзья. Просто и доступно»– Дмитрий Волошин, сооснователь образовательной платформы Otus.ru

Александр Мезин

Карьера, кадры / О бизнесе популярно / Финансы и бизнес

Похожие книги

28 законов карьерного роста
28 законов карьерного роста

Книга была издана издательством «Рипол Классик,» в 2002 году под названием «31 закон карьерного роста».В жизни современного человека все большую роль играет трудовая деятельность. Причем она не сводится лишь к ежедневному посещению места работы и получению заработной платы. Многие, пришедшие на работу в ту или иную организацию, стремятся не засиживаться долго на одной и той же должности, а как можно быстрее продвигаться вверх по служебной лестнице.Наша книга предлагает читателю материал, направленный на то, чтобы помочь `карьеристам` достичь однажды заветной цели. Главы выстроены в виде законов с формулировками, толкованием, доказательствами на исторических примерах и обратной стороной, что позволяет со всех точек зрения осветить все тонкости карьерного роста.Книга будет интересна широкому кругу читателей.

Георгий Огарёв

Карьера, кадры / Психология / Образование и наука