По собственному желанию

— То есть как это не уверен? В таких вещах нельзя быть неуверенным! Если ты всунешь эти данные в алгоритмы Кирпичникова, решения будут с такими погрешностями, что потеряют смысл.

— А все-таки — какая может быть погрешность?

— А ты возьми да посчитай, достаточно грамотный уже для этого. Я думаю, процентов тридцать, не меньше. Зачем тебе такие результаты?

— А что же тогда делать?

— Как что делать? — злился Кент все больше. — Взять да и разработать свои алгоритмы. Только и всего.

— Тебе легко говорить…

— Что мне легко говорить? — совсем вышел из себя Кент. — Если уж ты взялся за эту работу, будь добр, делай ее как следует! И нечего во всем надеяться на чужого дядю! Кто за тебя все это будет делать? Я, что ли? Кирпичников?

— Ладно, чего ты шумишь? Я же только посоветоваться приехал.

— Ну, совет я тебе дал. Другого тут быть не может.

— Не знаю, справлюсь ли. Мне таких вещей делать не приходилось.

— Захочешь — справишься.

— Хоть подскажи, с какого конца начинать.

— С ближнего, — Кент усмехнулся. — Или с дальнего. Какой больше понравится.

— А если серьезно?

— Милый мой, да ведь я не господь бог и даже не геолог, а всего лишь математик. Мне твои цифири почти ничего не говорят. Я не знаю, что с чем едят, что главное, что второстепенное, чем можно пренебречь, а чем нет. А проходить курс геологического ликбеза — уволь. У меня такая запарка — чихнуть некогда. Да и какой смысл? Это твоя работа, и сделать ее должен ты сам. Привыкай жить без нянек. А у меня своих дел на триста лет хватит. И еще останутся…

Разочарованный Георгий вернулся к себе и стал думать, что делать. Он еще раз проштудировал методику Кирпичникова и окончательно убедился, что его приемы ничем помочь не могут. Надо было что-то изобретать самому. Но что и — главное — как? Он по-прежнему даже не представлял, с чего нужно начинать. Разложив на полу карточки с данными двух непослушных массивов — на столе они не помещались, — он пытался понять, чем они отличаются от других. Ничего особенного в них как будто не было. Он перенес данные на графики, но и тут никакой закономерности не обнаружил. Еще несколько дней он рылся в фондах, пытаясь найти дополнительные данные. Их просто не было, не считая нескольких мелочей, — Климашин использовал все, что было известно. Георгий на два дня засел в библиотеке, изучая аналогичные структуры. И это ничего не дало — никаких алгоритмов и расчетов в описаниях не приводилось.

Кончилось тем, что он сложил все карточки, графики, схемы и на два дня отправился бродить по осенним лесам Подмосковья.

Он выехал рано утром в субботу, на плечи приятной, уже почти забытой тяжестью давил рюкзак, на ногах ладно сидели тяжелые походные ботинки, утро начиналось спокойное, тихое, с туманцем, обещая ясный день. Часа два он ехал на электричке, сошел на первой приглянувшейся станции — сразу за платформой начинался густой сосняк — и до вечера шел наугад по лесным тропинкам. Потом разжег костер, приготовил ужин и долго сидел, глядя в огонь.

Надо было на что-то решаться. Последовать совету Кента и самому разработать алгоритмы для этих массивов? Почти наверняка не удастся. Он не теоретик, а практик. И, в конце концов, для чего нужны эти расчеты? Разве сам он не уверен, что касситерит на Бугаре есть? Уверен. И разве Климашин хоть на минуту усомнился в этом? Тоже нет. Значит, расчеты нужны в первую очередь для того, чтобы убедить Голубева и других министерских деятелей, которые будут решать вопрос о возобновлении поисковых работ. Но это уже другое дело. Два массива — это только два массива. Есть еще девять, которые превосходно уживаются с методикой Кирпичникова. Вот надо их и обсчитать. А потом видно будет, что делать с этими двумя. В конце концов, можно и совсем не использовать их. Подходящее оправдание найти для этого можно. Есть еще один вариант — все-таки вогнать их в методику Кирпичникова, изъяв самые неудобные куски. Объяснить это тоже можно, — например, недостаточной точностью измерений, неполнотой исходных данных. Кое-какие основания для этого есть. В общем, в любом случае надо сначала обработать эти девять массивов, а потом уж решать.

Он так и сделал. И получил эту вероятность — шестьдесят восемь плюс-минус четыре процента. Но когда он заканчивал расчеты, то уже не раздумывал, что делать с двумя оставшимися массивами. Он уже знал, что улучшить полученные результаты они не смогут. А ухудшат почти наверняка. На много ли — этого он не знал, да и знать не хотел. Уж пятьдесят процентов в любом случае остались бы, а для него и это более чем достаточно. Тогда какой смысл обрабатывать их? Просто надо в докладной записке найти подходящие формулировки, чтобы в министерстве ничего не заметили…