Основатель и владелец IKEA Ингвар Кампрад говорил: «Начинаем с квартиры: подсчитываем, сколько обычная семья со средними доходами платит за аренду; смотрим, какая мебель нужна для обстановки квартиры; вычисляем, по какой цене люди будут готовы купить эти товары, чтобы при этом еще и оплачивать расходы на содержание своего жилища».
Сценарий определения оптимальной цены
1. Проведите анализ динамики цен вашей продукции и/или ее аналогов за неделю, месяц, квартал, год.
2. Определите ценовую ситуацию на рынке. Используйте:
• сбор информации с помощью первичных и вторичных источников;
• ценовой мониторинг на основании данных розничной торговли.
Источником информации для такого мониторинга будет Росстат, который приводит данные о розничной торговле и дает ценовые обзоры групп товаров и услуг, и данные различных исследовательских компаний.
3. Изучите цены ваших конкурентов.
Источники информации для такого мониторинга:
• прейскуранты, прайс-листы, рекламно-информационные носители конкурентов,
• магазины, ярмарки и выставки,
• прямой телефонный опрос от лица производителя, покупателя или профильного бизнес-издания или бюллетеня.
Тестирование цен
Если вы считаете, что нашли оптимальную цену, то это еще не значит, что ваш продукт будет «разлетаться, как горячие пирожки». Проверьте цену на жизнестойкость – протестируйте ее на покупателях.
1. Установите цену меньше той, которую вы считаете оптимальной для рынка.
2. Установите цену выше той, которую вы считаете оптимальной для рынка.
Смотрите, как это повлияет на продажи. Если при какой-то определенной цене динамика продаж улучшится, то это и будет нужная цена,
При решении данной задачи выбор небольшой: если
Завышение первоначальной цены легко исправляется плавным уменьшением цены. Если же цену занизить, то вероятен риск потери части своих доходов и прибыли или риск навсегда «загнать» продукт в низкий ценовой сегмент. Занижение цен – наиболее распространенная ошибка при ценообразовании: из всех ошибок на нее приходится более 78 %.
Для решения поставленной задачи, прежде чем назначить оптимальную («магическую») цену, вы должны определить максимально и минимально возможные цены, то есть определить ценовой коридор, а также провести анализ соответствия цены продукта его качеству. Если качество плохое, то поднимать цены просто самоубийство.
Цена плюс бренд
Если есть бренд, который знают покупатели, то к цене, основанной на издержках и уровне маржи, стоит добавить премиальную стоимость бренда. Премиальная стоимость бренда для разных отраслей берется разная. Все зависит от ценности бренда для покупателя. Лучше всего брать 10–15 % от назначенной первоначальной цены и плюсовать – на падающих рынках больше не накрутишь: остановитесь на 5–10 %.
Определение порогов цены – нижнего и верхнего
1. При установке
• Какие ценности несет продукт покупателям?
• За что они будут платить высокую цену?
• Каково конкурентное преимущество продукта?
Найдите преимущество, при котором потребители будут готовы платить больше, чем за продукты ваших конкурентов, преимущество, дающее вам некоторую независимость в выборе и установке цен.