На собраниях группы Ерис обращал особое внимание на личность и дела Христа, на то, какое Он имеет значение в нашей повседневной жизни. Он не читал скучных нотаций, его слова воспринимались подростками, потому что богословские вопросы он привязывал к тем проблемам, с которыми сталкиваются ребята. Многие из них в первый раз в жизни услышали, как христианская вера дает ответы на важные вопросы современной жизни.
2. Установление дружеских отношений с необращенными подростками
Крис установил дружеские отношения с подростками, которые не приходили в церковь и не посещали собрании подростковой группы. Он один или вместе с членами группы приходил на спортивные или другие школьные мероприятия и знакомился с ребятами. Он даже организовывал службы для игроков перед началом матча. Он понимал, что прежде чем благовествовать подросткам, ему самому надо окунуться в их культуру и заслужить право на голос. Внешнее служение занимало 25 процентов его времени, которое уходило просто на установление отношений с подростками. Это послужило примером для добровольных сотрудников, которым Крис уделял еще 25 процентов времени.
3. Помощь добровольным сотрудникам
Крис понял, что чтобы добровольные сотрудники работали эффективно, насколько это возможно, требуется затрата времени. Он выяснил, кто в городе лучше других проводит подростковое служение, и переговорил с этими людьми. Принадлежность к той или иной конфессии значения не имела, главное – опыт и знания. От них он узнал, что когда они рассказывали ребятам о своих собственных увлечениях, то отношения с ними завязываются легче. Затем он обсудил с ними, как это можно делать с ребятами. Один из них любил рыбалку и начал брать с собой ребят. Общение наедине с одним или двумя подростками очень помогает установлению отношений. Другой играл на гитаре, и они с женой организовали небольшой оркестр, который выступал в новой программе «Переход».
4. Разумное использование времени
Крис научился разумно использовать свое ограниченное время. Его служение требовало четкого распределения времени между программами планирования и реализации программы. Решение административных и деловых вопросов с ребятами, их родителями и со всей церковью не было сильной стороной Криса. Но он понимал, что это очень важный аспект и что ему надо вникать в эти вопросы. Многие молодежные служители как будто бы стреляют наугад, не имея реального плана, даже если формально он у них и есть, и это наносит вред их программам. Подросткам и родителям нравится, когда все хорошо спланировано и должным образом обговорено.